Финансовый директор: обязанности и компетенции

I. Общие положения

  1. Финансовый директор относится к категории руководителей.
  2. На должность финансового директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее 5 лет.
  3. Финансовый директор должен знать:
    1. 3.1. Законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
    2. 3.2. Состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (товаров, услуг, работ).
    3. 3.3. Принципы организации финансовой работы на предприятии.
    4. 3.4. Порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли.
    5. 3.5. Систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками.
    6. 3.6. Основы управления капиталом предприятия.
    7. 3.7. Методы оценки финансовых активов, доходности и риска.
    8. 3.8. Основы управления оборотным капиталом, модели формирования собственных оборотных средств.
    9. 3.9. Принципы определения предпринимательского риска.
    10. 3.10. Порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств предприятия.
    11. 3.11. Правила выпуска и процедуру приобретения ценных бумаг.
    12. 3.12. Порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений.
    13. 3.13. Принципы финансового контроля.
    14. 3.14. Порядок и формы финансовых расчетов.
    15. 3.15. Принципы и методы налогообложения.
    16. 3.16. Способы уплаты налогов и сборов.
    17. 3.17. Налоговую систему.
    18. 3.18. Характеристику основных налогов и сборов РФ.
    19. 3.19. Стандарты финансового учета и отчетности.
    20. 3.20. Бухгалтерский учет.
    21. 3.21. Средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи.
    22. 3.22. Иностранный язык.
  4. Назначение на должность финансового директора и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия*.* Решение о назначении на должность финансового директора может принимать и коллективный орган управления предприятия (Совет директоров, Правление, пр.)
  5. Финансовый директор подчиняется непосредственно руководителю предприятия.
  6. На время отсутствия финансового директора (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет заместитель или лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

Региональный директор

Региональный директор — это что-то между генеральным и исполнительным директором, которого отправили работать в другой регион, город или страну. Иногда его называют территориальным директором. Он может совмещать функции кадрового, финансового и производственного директоров.

Обязанности. Управлять бизнесом на вверенной территории.

Навыки. Кроме умения быстро проходить акклиматизацию, региональному директору понадобятся такие навыки:

  • организация работы филиала, подразделения или торговой точки;
  • поиск подходящего офисного, складского или торгового помещения;
  • подбор и обучение персонала;
  • управление продажами и выполнение планов;
  • бюджетирование;
  • стратегическое мышление;
  • поиск новых каналов продвижения;
  • работа по стандартам и регламентам компании.

Зарплата на Хэдхантере: от 55 000 ₽ до 400 000 ₽

Вакансий в России: 803

Как стать успешным финансовым директором

Чтобы задать финансовым специалистам новую точку карьерного роста, помочь совершить «большой рывок» вперед, стать Профессионалами с большой буквы, мы предлагаем пройти повышение квалификации в дистанционном формате по таким программам:

  • Финансовый менеджмент
  • Управленческий учет с нуля
  • CIMA P1 «Управление эффективностью операций»
  • CIMA P2 «Управление эффективностью бизнеса»

Расширьте свои карьерные перспективы и пополните профессиональное портфолио пятью международными дипломами IPFM!
Пройдите обучение на курсе «IPFM: Профессиональный финансовый директор», чтобы получить актуальные знания по МСФО, управленческому учету, внутреннему аудиту, стратегическому менеджменту и подтвердить знания престижными дипломами IPFM.

Зарегистрируйтесь и пройдите 4 пробных урока курса бесплатно, чтобы оценить удобство такого формата обучения!
Курсы финансового директора онлайн

Насколько вас привлекает карьера финансового директора?

Логистика и финансовые функции

Когда отдел снабжения занимается закупкой исключительно офисных и расходных материалов, контроль над ним может легко обеспечить финансовый директор. При стабильной номенклатуре, незначительных колебаниях цен и регулярных доставках финансовому директору не составит большого труда взять под контроль деятельность этого отдела. Для упрощения и большей эффективности финдиру понадобится:

  • утвержденный регламент закупок с условиями приобретения каждой единицы номенклатуры, указанием основных поставщиков и максимальной цены на каждую позицию. Если некоторые товары отсутствуют в общем списке или разнятся условиями закупки, их стоит отметить отдельно;
  • вести контроль над соблюдением требований данного документа.

Отдел снабжения стоит создать в крупных производственных и торговых компаниях. Ведь оборот закупок товаров содержит сотни наименований и большое количество поставщиков. На таком предприятии необходимо следить за качеством товаров, их оборотом и размерами склада.

В данной ситуации финансовый директор может контролировать:

  • учет сырья и материалов;
  • соблюдение норм оборачиваемости складских запасов;
  • оптимальный размер склада и объем запасов;
  • эффективность управления запасами;
  • планирование закупок.

Генеральный директор

Генеральный директор — главный в компании, он подчиняется только владельцу бизнеса. Иногда сам владелец становится генеральным директором в своей компании, а иногда на эту должность нанимают сотрудника или зовут ИП.

Обязанности. Стратегическое управление бизнесом и командой, ведение переговоров с партнерами и инвесторами, организация эффективной работы команды.

Навыки. Список обязательных требований и навыков зависит от задач компании. Задачи генерального директора, нанятого, чтобы вывести на новый рынок натуральный шампунь, будут отличаться от задач директора мясокомбината. Но есть и общие навыки:

  • управление рисками;
  • управление проектами и командой;
  • умение вести переговоры;
  • знание бизнес-процессов;
  • аналитическое мышление;
  • навыки прогнозирования и планирования.

Еще генеральный директор может отвечать за маркетинг компании и формирование команды.

Зарплата на Хедхантере: от 60 000 ₽ до 800 000 ₽

Вакансий в России: 559

Рассказывает Анна Симакова, генеральный директор клиники «Три сестры»

Моя должность называется генеральный директор, и я отвечаю за четыре направления:

  • стратегия;
  • культура;
  • команда;
  • маркетинг.

Стратегия. Чем мы занимаемся, на чём специализируемся, как относимся и общаемся с пациентами, какие у нас цены и какие способы реабилитации используем — это мои вопросы. Еще я занимаюсь связями в медицинском сообществе: с кем дружим, кому доверяем.

Я часто общаюсь с пациентами, иногда сама принимаю звонки, чтобы понять, насколько наши услуги релевантны запросам звонящих. Если есть запрос, но услуги нет, я анализирую, можем ли мы начать это делать и что для этого нужно.

Патернализм — традиционная модель отношений между врачом и пациентов, при которой пациент выступает пассивным субъектом, полностью полагается на врача и не принимает решений о процессе лечения.

Культура. Отвечаю за всё, что касается внешней и внутренней культуры. Я борюсь с патернализмом и веду внутренний тренинг о партнерском подходе между пациентами, врачами и сотрудниками. От культуры коммуникации зависит, насколько жизнеспособна компания в долгосрочном периоде. А мы хотим, чтобы клиника «Три сестры» стала компанией-легендой.

Культура коммуникации важна и для успеха реабилитации

К примеру, мы можем думать, что пациенту важно научиться пересаживаться из кровати в коляску и доезжать до ванны. Если будем его мотивировать тем, что он сам сможет ходить в душ, не факт, что это его замотивирует

А вот вопрос, как ему вернуться на работу, может стать сильной мотивацией.

Врач не может точно знать, чего хочет пациент. Поэтому нужно выявить запрос пациента, а для этого услышать другого человека. Слышать людей — уникальный навык, который часто отсутствует. Мы учимся слушать пациентов и вместе с ними принимать решения, потому что это повышает клинический результат реабилитации.

Команда. Я сама провожу интервью почти со всеми сотрудниками. Узнаю, зачем они пришли, что хотят от работы, о чём мечтают. Затем участвую в разработке программы обучения и оценке навыков новых сотрудников.

Кадрового директора у нас нет, каждый руководитель сам решает эти вопросы. Но есть инструменты — рекрутеры, внутренние тренеры.

Названия должностей вторичны. Важнее люди и их роль в команде. Есть сотрудники, которые сильно влияют на компанию, но они не называются директорами. Я часто замечаю, что чем проще человек говорит о себе — например, я просто медсестра, я просто инженер, — тем сильнее он влияет на судьбу компании. Название — это статусная вещь, которая нужна, чтобы решать вопросы с налоговой и проверяющими.

Где найти образец должностной инструкции для финансового директора?

Скачать форму должностной инструкции

Каждая организация может разработать должностную инструкцию финдиректора самостоятельно, хотя возможен и вариант использования готового образца, который переделывается под условия конкретной компании или комбинирования инструкции из нескольких образцов. Тем более что найти образец должностной инструкции финдиректора сейчас довольно просто: достаточно в строку любого поисковика вбить запрос «должностная инструкция для финансового директора» — и останется выбрать подходящие варианты. Но можно и не искать, а просто скачать должностную инструкцию финдиректора, соответствующую требованиям действующего законодательства, на нашем сайте.

Обеспечение эффективности организации

Кто там переживал, что прибыль для нас не имеет значения? Пусть успокоится. Она имеет для нас значение, и именно здесь. Но мы не случайно заменили “прибыль” в названии функции “эффективностью”. Дело в том, что та прибыль, которую мы видим в финансовых отчетах, – это не причина, это следствие.

Максимизация получения прибыли — это ложная цель. Она уводит в сторону. Правильная цель — максимальная эффективность. А в результате ее достижения появляется прибыль. Причем, чем выше эффективность, тем более высокой будет прибыль.

Здесь есть несколько очень важных нюансов. В свое время было очень много споров на тему: что важнее “делать правильные вещи” или “делать вещи правильно”. И в конце концов все согласились с тем, что “делать правильные вещи” – важнее. Теперь переводим это на русский язык.

“Делать правильные вещи” означает двигаться к достижению главной цели (миссии) организации. Если главной целью организации является зарабатывание денег, то делать правильные вещи – это производить такие товары и услуги, которые востребованы обществом. Определение этой цели – задача для учредителей и высшего руководства организации. У одних этой целью является обогащение учредителя, а у других — осчастливить все человечество. Не нам судить. Главное, чтобы миссия вообще была.

“Делать вещи правильно” означает двигаться к этой цели максимально эффективным способом. Здесь под эффективностью понимается не только производительность труда на производстве, а совокупная эффективность организации в целом. Насколько эффективно маркетологи исследуют рынки и определяют, что нужно производить. Насколько эффективно инженеры это разрабатывают. А производство – производит. А продавцы — продают. А бухгалтеры — считают. И т.д. и т.п. И главное — не забывать проверять, куда мы при этом движемся — к достижению главной цели или в какую-то другую сторону.

Кроме того, обращаю ваше внимание, что в процессе развития организации изменяется и расширяется объект управления. На начальном этапе речь идет об управлении ресурсами

В первую очередь — материальными: сырье, станки. Но как только мы разовьемся и войдем во вкус, начинается управление самой организацией – меняется ее структура, правила работы, набирается и увольняется персонал и т.д. То есть сама организация тоже становится объектом управления.

Ну, и последнее. Почему всем этим должен руководить финансовый директор? Да потому, что главным видимым признаком эффективности и общественного признания полезности организации является эффективность экономическая. То есть та самая прибыль и те самые денежные потоки, которые находятся в ведении финансового директора. Он задает правила определения того, что внутри организации будет считаться эффективным поведением. Причем как с точки зрения самого правила, так и с точки зрения материального вознаграждения/наказания за хорошее или плохое выполнение этого правила 1. Ему и координировать весь процесс превращения организации в эффективную.

И снова подчеркиваю, что в данном случае не имеет никакого значения, в каком виде и где именно эта самая прибыль будет выпирать: в виде постоянных денежных потоков или в виде увеличения рыночной стоимости компании, или в виде чего-нибудь еще. Нужно просто запомнить, что у эффективной организации она должна быть и ее должно быть много. Ее наличие не говорит о хорошем состоянии компании, а вот ее отсутствие однозначно говорит о плохом состоянии. А когда и в каком виде эта прибыль будет передана владельцам предприятия — это уже дело их вкуса и потребностей.

Образец должностной инструкции и резюме

В должностной инструкции указаны полномочия, права и обязанности, а также необходимые для работы навыки. Кроме того, указывается, что кандидат на должность такого рода обязан знать:

  1. Основы гражданского права.
  2. Основы технологии производства.
  3. Структуру предприятия и особенности его работы.
  4. Современных тенденций обработки информации и ведения бухгалтерской и финансовой отчетностей.
  5. Правила охраны труда.
  6. Способы анализа работы предприятия и меры по повышению эффективности работы.
  7. Мировой опыт работы по управлению финансами.

Соискатель имеет право ознакомиться со своей должностной инструкцией и получить все необходимые пояснения по каждому пункту, а также договориться о внесении изменений в случае разногласий.

Для успешного проведения собеседования кандидат должен указать как можно более подробные сведения о своих профессиональных навыках: уровень образования, специальность, опыт работы в предыдущих компаниях, опыт ведения собственного бизнеса, все курсы по повышению квалификации, уровень английского языка, уровень владения компьютером и свои навыки делового общения.

Желательно приложить рекомендательные письма, если они есть, и обозначить свои успехи на прошлом месте работы, разработанные стратегии по увеличению прибыли предприятия.

Если опыта работы ранее не было, можно указать свои личные качества: коммуникабельность, стрессоустойчивость, компетентность в финансовых вопросах, умение принять решение в сложной ситуации. Эти навыки могут выгодно выделять соискателя среди других кандидатов и помогут получить должность финансового директора.

В данной лекции можно найти ответ на вопрос – как стать финансовым директором.

Об авторе

Григорий Знайко
Журналист, предприниматель. Веду свое дело и не понаслышке знаю проблемы и сложности, с которыми стакиваются ИП и ООО.
Свежие публикации
  • 2020.07.08Иностранные организацииРезидент и нерезидент РФ: кто это и чем отличаются
  • 2020.06.29Специальная оценка условий трудаТаблица классов условий труда и правила по оценке
  • 2020.06.25Аттестация, повышение квалификацииОбразец положительной характеристики с места работы
  • 2020.06.18Трудовая дисциплинаКак правильно написать объяснительную записку

Предоставлять отчеты в срок

5 числа каждого месяца руководитель должен получать финансовую отчетность. Это нужно, чтобы составить план на предстоящий месяц: на основе актуальных цифр, а не интуиции.

Важно не опаздывать с отчетностью. Много ли толку от февральского отчета, если его подготовят 15 марта?. С 1 по 4 число в финансовом отделе компании идет бурная работа

Финансовый менеджер под руководством финдиректора собирает данные по каждому отдела и вносит их в таблицы. Циферка за циферкой появляется информация о выручке, расходах, количестве денег на счетах, дебиторке, кредиторке и чистой прибыли

С 1 по 4 число в финансовом отделе компании идет бурная работа. Финансовый менеджер под руководством финдиректора собирает данные по каждому отдела и вносит их в таблицы. Циферка за циферкой появляется информация о выручке, расходах, количестве денег на счетах, дебиторке, кредиторке и чистой прибыли.

Утром 5 числа вся эта информация попадает руководителю Дмитрию. Наконец-то он может запланировать работу компании на месяц вперед.

Где учат профессии

Кандидат на должность финансового директора должен иметь высшее экономическое образование, предпочтение отдается соискателям с опытом работы не менее 3 лет в таких видах деятельности:

  • разработка финансовой стратегии;
  • управление персоналом финансового контроля;
  • управление инвестициями и активами предприятия;
  • оценка, прогнозирование, профилактика и страхование финансовых рисков.

Эта профессия требует компетентного подхода ко многим вопросам – управления финансами, аудита, налогообложения. Многие вузы страны предлагают программы бакалавриата по экономическим специальностям:

  • финансы и кредит;
  • мировая экономика и международные экономические отношения;
  • бизнес-информатика;
  • экономика и статистика;
  • экономика предприятий и организаций;
  • безопасность цифровой экономики;
  • финансовый менеджмент;
  • бизнес-аналитика и прогнозирование;
  • анализ и управление рисками;
  • финансовая безопасность;
  • стратегическое управление в организации.

Большинство из них можно освоить как на платной основе, так и на бюджетной. Средний проходной балл довольно высокий – от 60 до минимум 80 соответственно. Профильный предмет при поступлении – математика, требуются также хорошие результаты по обществознанию и русскому языку.

Самый престижный диплом, признаваемый во всем мире, – «Мастер делового администрирования». Обучение на финансового директора по программам MBA можно получить, например, в таких вузах:

  • РУДН;
  • Высшая школа международного бизнеса и Институте бизнеса и делового администрирования при РАНХиГС;
  • Финуниверситет.
  • ВАВТ (Академия внешней торговли).

По окончании вуза нужно продолжать учиться: использовать возможности пройти стажировку, участвовать в тренингах, улучшать английский – осваивать профессиональную лексику. Полезно пройти дистанционный курс подготовки финансовых директоров, дополнить свои знания и навыки.

Курсы

Российский институт профессионального образования “ИПО” Российский институт профессионального образования “ИПО” – проводит набор учащихся на получение специальности “Финансовый менеджмент” по дистанционной программе профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Обучение в ИПО – это удобное и быстрое получение дистанционного образования. 200+ курсов обучения. 8000+ выпускников из 200 городов.

Сжатые сроки оформления документов и обучение экстерном, беспроцентная рассрочка от института и индивидуальные скидки. Обращайтесь! Международная академия экспертизы и оценки (дистанционный, без отрыва от работы) На этом курсе вы можете получить профессию финансового директора дистанционно за 1-3 месяца. Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца. Обучение в полностью дистанционном формате. Крупнейшее образовательное учреждение дополнительного проф. образования в России.

Вузы

Московский гуманитарный университет, МосГУ Экономика предприятия (Факультет экономики, управления и международных отношений).

Национальный исследовательский университет «МЭИ» Экономика (Инженерно-экономический институт НИУ «МЭИ»).

Московский технический университет связи и информатики Экономика (Заочный общетехнический факультет МТУСИ).

Автономная некоммерческая организация высшего образования «Институт непрерывного образования» Экономика в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве (Автономная некоммерческая организация высшего образования «Институт непрерывного образования» ).

Российская экономическая школа Экономика (Российская экономическая школа).

Этическая и профессиональная ответственность в приоритете

CFO несет ответственность за судьбу целой компании и всех ее сотрудников. Поэтому вести себя бесчестно — значит поставить жирный крест на репутации, предать людей, которые тебе доверяют, и свою профессиональную гордость. Чтобы сохранить доброе имя, у финансового директора должна быть чистая деловая совесть, умение правильно действовать в критических ситуациях и полное понимание того, в каком состоянии находится порученный ему бизнес.

Чтобы профессионально выполнять свои обязанности, CFO нужно разбираться в тонкостях финансового менеджмента, нюансах оформления отчетности и порядке осуществления управленческого учета и внутреннего аудита.

Получите больше актуальных знаний и навыков на курсе «IPFM: Профессиональный финансовый директор» и подтвердите их 5-ю престижными дипломами от IPFM.
Пройдите короткую регистрацию и получите бесплатный доступ к 4-м урокам курса, чтобы рассмотреть его устройство и программу изнутри!

Перейти на онлайн-курс финансового директора

Стоит ли CFO выполнять функции главбуха?

Требования к сотруднику в должности финансового директора

Требования к сотруднику — финансовому директору, которые определяет должностная инструкция, содержат, как правило, следующие критерии:

  1. Образование.
  2. Опыт работы.
  3. Дополнительные профессиональные навыки.

В отношении занимающего должность финансового директора сотрудника обычно говорится, что он должен иметь высшее образование по одному из следующих направлений:

  • финансы и кредит;
  • экономика;
  • учет и аудит;
  • финансовый менеджмент;
  • банковское дело.

Впрочем, исходя из особенностей деятельности организации и нюансов работы конкретного специалиста, работодатель может как сократить, так и дополнить список указанных специальностей.

Финансовым директором не получиться стать сразу со студенческой скамьи. В связи с тем, что должность эта не просто руководящая, а относящаяся к руководителям первого уровня (равноценна первым заместителям генерального директора), специалисту потребуется опыт работы по специальности на должностях меньшего уровня. Что же касается срока, то тут возможны варианты. Иногда работодатель устанавливает просто необходимый опыт работы по специальности (как правило, от 3 до 5 лет). В других же случаях требуется опыт работы не только по специальности, но и на руководящей должности (к примеру, от 5 лет работы по специальности и от 2 лет — руководителем).

К дополнительным профессиональным навыкам, необходимым финансовому директору, могут относиться:

  • знание компьютера и программ 1С;
  • знание иностранного языка;
  • знание законодательства в необходимых для работы объемах.

Для работы в финансах нужно сдать много сложных экзаменов

В финансовой сфере действительно существует полная колода разнообразных экзаменов, у каждого из которых есть своя целевая аудитория и область применения. Поговорим о наиболее распространенных из них — CFA, АССА и CIMA.

  • СFA (Chartered Financial Analyst) считается наиболее престижным экзаменом в сфере корпоративных финансов. На практике его наивысшая полезность концентрируется в таких сферах, как управление благосостоянием (wealth management), портфельные инвестиции (portfolio investments) и исследование рынков капитала (equity research). В остальных финансовых сферах его реальная эффективность сомнительна, хотя в некоторых случаях наличие сертификата CFA и является конкурентным преимуществом. А вот инвестиционные банкиры нередко считают CFA бесполезной бумажкой, и со своей стороны эти люди правы: в сфере сделок по слияниям и поглощениям, а также операций с капиталом компаний банк знаний к данному экзамену действительно не может похвастаться актуальными сведениями.
  • ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) — это основной международный экзамен в сфере бухгалтерского учета, аудита и финансового менеджмента. Этот экзамен, набрав свою популярность в сфере аудита, постепенно распространился на управление финансами организаций в целом, и сейчас это самый популярный сертификат у финансовых директоров и финансовых менеджеров. В мировых масштабах АССА для многих стран относится к must have для аудитора. Но Россия продемонстрировала здесь блестящее умение придумывать велосипед с квадратными колесами, зато свой: ввела собственный аттестат аудитора (РАЛ), из-за чего для отечественных аудиторов АССА по понятным причинам отошла на второй план.
  • CIMA (Chartered Institute of Management Accountants) — детище Британского Содружества, которое до сих пор является самым популярным именно в данных странах (Европейский Союз и Россия существенно отстают в этом плане). Этот экзамен подтверждает в первую очередь квалификацию финансового управленца, потому что содержит вопросы относительно бизнеса и лидерства, в то время как близкая по смыслу АССА значительно сильнее делает упор на технические навыки — аудит, налогообложение, финансовый менеджмент. CIMA больше популярен у управленцев высшего звена — финансовых директоров, партнеров аудиторских компаний и т.д.

Экзаменов для финансистов существует действительно много, но не нужно в лучших сорочьих традициях бросаться на все блестящее: надо четко понимать, в какой сфере финансов вы хотите развиваться и какие экзамены для этого вам стоит (или не стоит) сдавать.

Перспективы профессии

Финдиректор маленькой компании с обретением опыта может перейти в более крупную организацию, возглавив сначала отдел, а затем и все финансовое подразделение. Специалист крупного предприятия со временем становится членом совета директоров или генеральным директором. Работая на этой должности, необходимо все время совершенствовать свои знания – в случае перехода в другую компанию может потребоваться более широкий профессиональный кругозор.

Источники

  • https://BusinessMan.ru/kak-stat-finansovyim-direktorom-poshagovaya-instruktsiya-rekomendatsii-i-trebovaniya.html
  • https://edunews.ru/professii/obzor/upravlenie/finansovyj-direktor.html
  • https://www.profguide.io/professions/Finansovyy_direktor.html
  • https://finacademy.net/materials/article/kak-molodomu-finansistu-vyrasti-do-dolzhnosti-cfo
  • https://www.ucheba.ru/prof/954
  • https://gazeta.noboring-finance.ru/obyazanosti-findira
  • https://www.cfo-russia.ru/stati/index.php?article=37309