Содержание
Важные изобретения участников проекта
Для тех, кто не связан с миром изобретений и технологий «Сколково» – это очередной научный центр, который занимается разработками. Обычным людям практически ничего не известно о грандиозных проектах, ведь большинство изобретений не предназначено для потребительского рынка. Однако стоит заметить, что уже сегодня многие резиденты «Сколково» получили мировое признание и завоевали престижные награды в мировых конкурсах современных технологий и инноваций.
Наиболее яркими представителями являются:
- Компания «Synesis» представившая конкурентную систему интеллектуальной видеоаналитики, позволяющей задействовать решения «умного города» в масштабах государства.
- Компания «Т8», работая в системе скоростной передачи данных, установила 3 мировых рекорда, составив серьезную конкуренцию лидерам международного рынка Huawei и Nokia.
- Разработки компании «Эйдос-медицина» позволили создать высокоэффективных роботов-симуляторов для обучения медперсонала. Предложенные разработки уже заняли более половины мирового рынка и активно используются в США, Европе и Японии.
- Компания «Моторика» разработала передовые протезы рук для детей и взрослых, которые постепенно наполняются опциями: встраиваются дисплеи с возможностью управления техникой, приспосабливаются дополнительные насадки вместо кисти и встраивается модуль Wi-Fi.
- Компания «ОнкоЮнайт Клиникс» ведет активные разработки в области выявления и лечения онкозаболеваний. Одной из успешнейших разработок стала система тестов для определения меланомы на ранней стадии.
- Лаборатория 3D Smile предложила высокоэффективные капы для исправления зубов и прикуса, которые превосходят по своим качествам брекеты. Систему уже используют стоматологические клиники, но доступна она пока в ограниченном объеме.
- Компания «Трайфит Технолигии» предложила революционную модель сканера, позволяющего создать трехмерную модель ноги и подобрать идеальную обувь с учетом всех особенностей (подъем, полнота стопы, вес человека, нагрузки). Эта технология особенно эффективна для заказа обуви через интернет. Такие топовые бренды как Адидас и Ральф уже вовсю тестируют изобретение.
Также стоит отметить компанию «Экзоатлет» с их экзоскелетом, «Марвел Минд», разработавшую ультразвуковые датчики для передачи данных о перемещении техники без поддержки GPS или Глонас, компанию «CaterWil» производящую уникальные инвалидные кресла-трансформеры с гусеничной полосой для преодоления ступеней, компанию DRD, производящую экспресс-тесты для выявления инсульта и многие другие.
Как видим, это не просто разработки на бумаге, все это уже реализованные проекты, получившие высокую оценку на мировом уровне.
Финансы «Сколково» и его участников
Открывая заседание, Дмитрий Медведев, озвучил некоторые цифры, касающиеся деятельности «Сколково».
Так, за 10 лет существования организации в развитие ее инфраструктуры было вложено около 130 млрд руб. частных и 56 млрд руб. бюджетных средств. Суммарная выручка «Сколково» составила более 400 млрд руб., а общая сумма выданных грантов превысила 15 млрд.
Объем выручки компаний «Сколково» в 2019 г. превысил 100 млрд руб. (111,6 млрд в 2019 г., 91,9 млрд в 2018 г.), а темп прироста составил 45% (или 36% в среднем за три года). По итогам прошедшего года участниками проекта в бюджет было отчислено примерно 10 млрд руб. налоговых платежей, 15 млрд руб. составили взносы во внебюджетные фонды.
Также с отчетом о деятельности фонда по реализации проекта «Сколково» выступил председатель организации Аркадий Дворкович.
По его словам, количество участников проекта по итогам 2019 г. увеличилось на 352 – с 1896 в 2018 г. до 2248 в минувшем году. Выручку в течение года зафиксировали 1319 стартапов (на 198 больше, чем в 2018 г.), при этом у 257 из них она перевалила за 100 млн руб. (на 70 больше, чем в 2018 г.).
За период с 2013 по 2019 гг. объем привлеченных участниками проекта «Сколково» инвестиций составил более 56 млрд руб. По итогам 2019 г. сумма вложений в технологические стартапы проекта достигла почти 14 млрд руб. Для сравнения: в 2018 г. этот показатель равнялся 13,1 млрд руб., а годом ранее – 8,3 млрд руб.
Наибольшее число участников «Сколково» сегодня принадлежит к кластеру информационных и компьютерных технологий (37% от общего числа участников). Доли стартапов в сфере биомедицинских и энергоэффективных технологий составляют 22% и 23%, соответственно. Наконец, в кластер передовых промышленных технологий входят 18% компаний-участниц.
«»Сколково» сумел объединить вокруг себя тысячи инновационных предпринимателей по всей стране, привлечь накопленным итогом более 180 млрд руб. внебюджетных инвестиций, создать около 37 тыс. новых рабочих мест, зарегистрировать более 650 патентов, открыть более 60 НИОКР-центров партнеров, создать региональную сеть инновационных центров, работающих по единым стандартам качества, от Владивостока до Санкт-Петербурга», – рассказал Аркадий Дворкович.
Предложения Вексельберга
Как дать сотрудникам возможность работать над интересными задачами, двигаясь в цифровую трансформацию
Бизнес
Председатель совета директоров фонда «Сколково» Виктор Вексельберг в ходе заседания попечительского совета выступил с инициативами, которые, по его мнению, помогут организации улучшить качество портфеля стартапов.
Первая из них предполагает создание посевных фондов с участием институтов развития, институтов РАН и высшей школы. По мнению Вексельберга, с их помощью могут быть поддержаны ранние стадии инновационных и научных исследований
Это важно, чтобы «сохранить необходимый уровень генерации новых идей»
Вторая инициатива касается коммерциализации и внедрения разработок и предложений. Около 200 компаний из портфеля фонда «Сколково», которые обладают готовыми продвинутыми технологическими решениями, сталкиваются с проблемами при продвижении на российский и международные рынки.
«Нам бы хотелось, чтобы сегодня мы предложили новый подход к решению этой задачи, вытекающий из изменения закона, который был принят в прошлом году, где Фонду было предоставлено право участвовать в капитале наших компаний, — заявил Виктор Вексельберг. — Вхождение Фонда выборочно в наиболее подготовленные компании поможет как активизировать деятельность компаний на рынке, так и во взаимодействии с соответствующими государственными структурами, в первую очередь, через регуляторные механизмы способствовать созданию фактически новых рынков, формированию государственного заказа на передовые технологические разработки».
Доступ к новым технологиям
-
Выбор правильного направления
Знакомство с проектами на ранних стадиях дает понимание новых трендов в индустрии. Стартапы — это
потенциальные партнеры или конкуренты. -
Минимизация рисков и сокращение расходов
Вовлечение инновационного сообщества на развитие продукта, быстро реагировать на новые технологии и
условия рынка -
Экономия времени
Позволяет сократить время на развитие продукта, быстро реагировать на новые технологии и условия рынка.
-
Расширение возможностей
Доступ к прорывным решениям за пределами внутреннего R&D. Лучший способ найти хорошую идею — это найти
много идей!
2014
Вторая оценка: выручка 27,8 млрд руб
В 2014 г. участники проекта «Сколково» получили выручку в 27,8 млрд руб., хотя сам фонд планировал, что они получат доход около 2 млрд руб. Об этом говорится в годовом отчете «Сколково», который был представлен премьеру Дмитрию Медведеву 3 июня 2015 года на попечительском совете фонда. Суммы выручки подтвердили представители «Сколково».
Этот доход получили малые инновационные компании, уточняет представитель «Сколково». По его словам, планируя выручку, фонд и сам не ожидал такого быстрого роста выручки стартапов.
Всего за время работы «Сколково» с 2010 г. оно рассчитывало на совокупную выручку в 5 млрд руб., но его проекты суммарно заработали 43,6 млрд руб., добавляет представитель «Сколково».
Число сколковских проектов выросло до 1070. Выручку смогли получить 45% из них, 3% из которых смогли превысить доход в 100 млн руб. Помимо выручки своих проектов в 2014 г. «Сколково» перевыполнило план по заявкам на патенты, получив 645 заявок при плановых 200. А вот план по привлечению денег «Сколково» почти выполнило, набрав 4,45 млрд руб. при плановых 4,5 млрд руб.
В 2014 г. «Сколково» одобрило грантов на 1,5 млрд руб., большая часть из которых пришлась на кластер энергоэффективных технологий (457 млн руб.), а меньше всего — на кластер ИТ (61 млн руб.). В 2014 г. «Сколково» одобрило 55 из 350 заявок на гранты.
С начала проекта «Сколково» одобрило грантов на сумму 10,6 млрд руб., из которых перечислило проектам 8,1 млрд.
Первая оценка: выручка за год 16 млрд руб
В январе 2015 года представители «Сколково» заявляли, что общая выручка всех резидентов «Сколково» в 2014 году — около 16 млрд. руб. Общая выручка участников ИТ-кластера составила около 10 млрд руб. по сравнению с 5 млрд. в 2013 г.
Суммарное число рабочих мест (программисты, инженеры, маркетологи и др.): на декабрь 2014 года в ИТ-кластере работает 8,5 тыс. (из 14 тыс. в целом по всем кластерам).
Объем частных инвестиций в компании ИТ-кластера составил в 2014 году 1,3 млрд. руб. Это достаточно много, учитывая, что общий объем частных инвестиций во всех резидентов «Сколково» был примерно 2,5 млрд. руб.
А вот по числу заявок на регистрацию интеллектуальной собственности (патентов) ИТ-кластер не лидирует — их было около 150, в целом по «Сколково» — около 550.
Выручка ИТ-кластера 15,7 млрд руб
Осенью 2014 г. «Сколково» сообщало, что выручка ИТ-кластера составила 15,76 млрд руб. За ним следует кластер энергоэффективных технологий с доходом в 3,29 млрд руб. Кластер биомедицинских технологий заработал 2,44 млрд руб., космических технологий — 1,15 млрд руб., кластер ядерных технологий получил выручку в 374 млн руб.
История «Сколково»
Идею по созданию отечественного инновационного центра, российского аналога Кремниевой долины в 2009 г., пришла Дмитрию Медведеву в сентябре 2009 г. после обращения российского журналиста Максима Калашникова (настоящее имя – Владимир Кучеренко). На тот момент Медведев занимал должность Президента России.
Впервые о создании российского инновационного центра было заявлено 12 ноября 2009 г. в ежегодном послании Президента России Федеральному собранию. В марте 2010 г. Дмитрий Медведев сообщил, что инновационный центр будет создан в Сколкове, а в сентябре 2010 г. он подписал Федеральный закон №244-ФЗ. Старт строительству «Сколково» был дан 14 декабря 2010 г., а в состав Москвы территория центра площадью около 400 гектаров вошла 1 июля 2012 г.
По состоянию на лето 2019 г. в «Сколково» введено в эксплуатацию значительное число знаний. К ним относятся жилые кварталы 9, 10 и 11, четыре здания офисного центра «Технопарк», международная авиационная академия (Boeing), «РеноваЛАБ», «Большой Технопарк», а также Московский международный медицинский кластер, территория базы отдыха «Полет» и др. Размер бюджетного финансирования центра, согласно подписанному Дмитрием Медведевым 13 августа 2013 г. документу, должен был составить 125,2 млрд руб. до 2020 г.
В августе 2019 г. на законодательном уровне отменены все территориальные ограничения инновационного центра «Сколково», а также убран лимит на количество направлений деятельности резидентов. С 13 августа 2019 г. доступ к сервисам центра может получить любая российская исследовательская организация, деятельность которой соответствует актуальной стратегии научно-технического развития России.
Проект «Сколково» – что это такое?
Реализация любого коммерческого проекта требует серьезных финансовых и трудовых затрат, особенно если он связан с инновациями и технологиями. Конечно, открыть магазин или салон красоты гораздо проще, чем реализовать сложный инновационный процесс. Ученым нужны серьезные вложения как в фундаментальные, так и в прикладные исследования. Но как быть, если государственные исследовательские институты отказывают в помощи из-за своих консервативных взглядов, и страхов работать над чем-то совершенно новым?
По этой причине множество одаренных исследователей и ученых попросту увезли свои идеи и разработки за рубеж, предложив их более открытым к новациям американским и европейским исследовательским проектам. Там они смогли получить гранты и занимаются воплощением своих проектов в жизнь. Не стоит скрывать, что на наших умах заработали рейтинг, деньги и признание другие страны.
Чтобы исправить сложившуюся ситуацию, в 2010 году было начато строительство совершенно нового инновационного центра, основной задачей которого стала помощь молодым ученым в реализации их смелых идей. Больше не нужно годами доказывать актуальность исследуемого метода или алгоритма, достаточно иметь хорошо подготовленный проект в рамках предложенного центром направления исследования, грамотно заполнить заявку и ждать решения комиссии.
За несколько лет плодотворной работы центр «Сколково» стал полноценной инновационной экосистемой, помогающей предприятиям на всех этапах становления: от разработки идеи до реализации ее в коммерческом плане. Сегодня «Сколково» помогает начать и развить эффективную деятельность 2,5 тысячам компаний, которые смогли создать около 40 тысяч высокооплачиваемых рабочих мест.
Государству пришлось вложить в строительство и разработку проекта 130 млрд руб., и дополнительно привлечь инвестиций более чем на 30 млрд. Но за 10 лет деятельности проекта выручка от работы достигла 300 млрд руб., а более чем на 1400 разработок получены патенты.
Конечно, можно встретить критики, что такие вложения не стоят полученного результата. Бытует мнение, что большая часть государственных инвестиций попросту отмывается через «Сколково». Но чтобы реально оценить эффективность проекта, нужно более тщательно изучить его достижения.
Хочу в Сколково! Что мне делать?
Статус резидента Сколково — это, в первую очередь, репутация. Искать инвестиции под свой стартап гораздо проще, имея статус резидента инновационного центра. Чтобы стать участником Сколково необходимо заполнить заявку, которые будут премодерировать их эксперты на предмет инновационности и перспективы роста. Но для начала вам придётся пройти небольшой онлайн-курс по теме на самом сайте (https://sk.ru/applicants-actions/)
Заявка объемная и состоит из нескольких отдельных блоков — Соглашение, Общая, Технология, Схема, Команда, Ресурсы, Цели, Юр.лицо, История, Результаты голосования. Последовательность заполнения любая, можете вернуться к любой вкладке в любое время. Лучше сразу делать английскую версию заявки, хоть это и не обязательный пункт.
Как долго будет идти оценка? Оценка корректности заполнения заявки будет идти примерно месяц. Если ответ положительный — начнется второй этап. Предварительная экспертиза (оценка рандомными экспертами) занимает около полумесяца. Причем, если эксперты не успеют по достоинству оценить ваш проект, заявка будет отправлена другим семи людям и процесс начнется по новой.
Проект оценивать будут специалисты того кластера, куда вы собираетесь попасть. Что они оценивают? Имеет ли ваш продукт конкурентное преимущество перед мировыми(!) аналогами. Какие у проекта перспективы встать на коммерческие рельсы, как минимум, на российском рынке (в идеале — так же на мировом). Насколько проект, в принципе, реализуем и хватает ли присланных вами материалов для экспертной оценки. По каждому пункту необходимо не менее пяти голосов ЗА, иначе вас отправят восвояси. К слову, если придёт отказ, можно запросить протокол заседания, где будут комментарии экспертов по вашему продукту — эти замечания можно учесть при отправке повторной заявки.
Успехи Сколтеха
С докладом о деятельности Сколковского института науки и технологий (Сколтех) выступил его ректор Александр Кулешов. Он, в частности, рассказал, что в 2019 г. Сколтех получил вошел в сотню лучших молодых университетов согласно рейтингу Nature Index (97 позиция). По числу публикаций в журналах Nature Index на одного профессора Сколтех находится на уровне топ-3 молодых университетов мира – Наньянского технологического университета, Гонконгского университета науки и технологий и Корейского института передовых технологий.
В 2019 г. Сколтех выполнил 155 R&D-проектов по заказу компаний Alibaba, Biocad, Bosch, «Зарубежнефть», «Лукойл-инжиниринг», Samsung, «Северсталь», Huawei, Philips, а также реализовал 123 собственных проекта по грантам РНФ, РФФИ, программы Евросоюза «Горизонт 2020», фонда Бруно Кесслера, фонда «Фольксваген».
Из 2,9 млрд рублей инвестиций, запланированных на период с 2020 по 2021 гг., по состоянию на 1 июня 2020 г. подписано «твердых» контрактов на сумму 2,3 млрд руб.
Как стать резидентом?
Чтобы стать резидентом, нужно в первую очередь иметь действительно перспективный, документально обоснованный проект, который в перспективе может дать финансовый результат от своей реализации. Не все претенденты с первого раза получают статус резидента
Особое внимание нужно уделить правильности заполнения анкеты-участника. Для этого даже созданы консультационные группы, которые помогают подготовить анкету
Важно, чтобы продвигаемый стартап подходил под действующие на базе центра направления развития технологий. Для подачи заявки не обязательно сразу регистрировать юридическое лицо, это можно сделать даже обычному человеку, главное – чтобы присутствовали реальные технологические разработки
Алгоритм участия в отборе для получения резидентства будет следующим:
Зарегистрироваться на сайте инноцентра;
Детально заполнить анкету участника:
«Общая часть» требует указания названия проекта, в котором отражена тематика исследования, то есть отразить суть исследования.
При указании «Проблемы» стоит опираться на реальные факты (опросы, исследования) доказывающие, что проект является актуальным и коммерчески перспективным.
В разделе «Технология» описывается суть проекта, не вдаваясь в подробности и не раскрывая формулы и разработки. Должно быть понятно, что ваше предложение действительно является новацией. Стоит приложить протоколы испытаний и исследований
Важно! Это одна из главнейших частей анкеты. От раскрытия ее зависит вероятность одобрения проекта
Часть «Коммерция» предполагает подготовку бизнес-плана для реализации проекта на рынке. Здесь стоит рассматривать важные преимущества вашего изобретения и его конкурентоспособность.
В разделе «Команда» нужно указать участников проекта, которые будут отвечать за разные сферы развития бизнеса: разработка, продвижение, реклама, руководство.
Очень важен раздел «Ресурсы»: вы должны показать за счет чего будет реализован ваш проект и какие ресурсы используются для производства в настоящий момент.
В разделе «Динамика» нужно указать: как проект будет развиваться, для каких отраслей и компаний ваше изобретение будет максимально полезным. Если есть уже какие-то договоренности или тестовые запуски продаж об этом тоже стоит указать.
Важный раздел – «Цели». В нем расписываются цели разработок и период их достижения. Очень важно расписать маршрутную карту на ближайшие 3 года. Описать используемые маркетинговые стратегии продвижения продукции.
Отправить заявку на проверку. На первом этапе система автоматически проверяет предложенную тему с реальным материалом исследования и бизнес-моделью. Если предложенный материал соответствует требованиям, его в случайном порядке передают эксперту в выбранной отрасли на изучение и оценку. Оценка определяется как сумма баллов, выставляемых за каждый пункт анкеты. На рассмотрение уходит до 1 месяца. Если заявка не получила одобрение с первого раза, можно попробовать свои силы повторно, предварительно поправив анкету. В центре «Сколково» можно запросить помощь эксперта, который укажет на недостатки. Если отказ приходит 3-4 раза и больше, рассчитывать на положительный результат в дальнейшем уже не стоит.
Если заявка одобрена, стоит переходить к регистрации юрлица и написанию устава, соответствующего требования Фонда.
Затем необходимо получить свидетельство от Фонда на участие в проекте, занимает до 2 недель.
Выданное свидетельство отнести в налоговую для получения права на освобождение от налогов (при необходимости). Только после этого можно претендовать на получение гранта в статусе резидента.
Как видим, чтобы стать резидентом «Сколково» и получить деньги на реализацию своего инновационного проекта, стоит предложить максимально перспективную идею и грамотно ее оформить документально. Не стоит расстраиваться, если получить место в инноцентре не выйдет с первого раза. Если ваш проект стоящий, всегда можно запросить помощь консультантов и дооформить анкету. Каждый хороший специалист может претендовать на признание.
Примеры и опыт взаимодействия
АКСЕЛЕРАЦИОННАЯ ПРОГРАММА «ИННОВАЦИОННОГОЦЕНТРА АЙ-ТЕКО»
ДЛЯ FINTECH И РИТЕЙЛ ПРОЕКТОВ
Алексей Заславский,
ген. директор
«Витте инновации» (ГК «Ай-Теко»)
«Нам как интегратору было интересно посмотреть на продукты команд, чтобы понять, где у нас могут быть
точки соприкосновения, где мы можем что-то подсказать с учетом своего опыта, где можем включить их
продукты в состав нашей линейки и их продвигать, где можем делать какие-то совместные решения.
Мы подписали ряд NDA с компаниями.
С абсолютным большинством компаний из числа участников акселератора мы продолжаем работать».
СКАУТИНГ ТЕХНОЛОГИЙ В ОБЛАСТИ ХИМИИ «ХИМПРОМ SKOLKOVO STARTUP CHALLENGE 2018»
Сергей Науман, генеральный директор
ПАО «ХИМПРОМ»:
«Для нас этот конкурс — один из очень важных этапов, но это только начало. Я надеюсь, что со многими
участниками мы встретимся и обсудим возможные сценарии сотрудничества. Мы очень много сил потратили на
то, чтобы перепрофилировать “Химпром”, чтобы предприятие начало эффективно выпускать продукцию,
востребованную на рынке. У нас достаточно возможностей и ресурсов, мы открыты для внешних команд и
готовы работать с ними».
КОРПОРАТИВНЫЙ АКСЕЛЕРАТОР «S7 STARTUP CHALLENGE»
Дмитрий Чуйко, вВице-президент по иновациям по инновациям ЗАО «Группа компаний S7»
«Здесь нет победителей и побежденных. Все участники финала представляют для нас огромный интерес. Просто
с кем-то мы готовы прямо сейчас что-то сделать вместе, есть готовый кейс, а с кем-то такого нет.
За эти полгода, пока проходил конкурс, мы познакомились с итересными компаниями и по результатам финала
планируем ряд пилотных внедрений. Мы довольны!»
ВСЕРОССИЙСКИЙ ОТКРЫТЫЙ КОНКУРС«ЭНЕРГОПРОРЫВ — 2018» ПАО «РОССЕТИ»
Виктор Набойченко, «ENEL Россия»
«В нашей компании высоко оценивают важность «Энергопрорыва», направления конкурса находятся на переднем
фронте инновационных разработок мирового плана»
КОРПОРАТИВНЫЙ АКСЕЛЕРАТОР«ASTRAZENECA — SKOLKOVO STARTUP CHALLENGE 2018»
Поиск инновационных решений
на ранних и поздних стадиях
в области онкологии, сердечно- сосудистых заболеваний, обмена веществ
и почек, респираторных и аутоиммунных заболеваний
