Идеи для стартапа — топ крутых бизней-идей

Камень №2: Идея для стартапа — это хорошо или плохо?

Невероятно, но факт: большинство людей не начинают свой бизнес только потому, что у них нет “идеи”. Потрясающе устроен человек! Ему почему-то кажется,  что если бы у него была идея для стартапа, то уж тогда бы он наверняка создал успешный бизнес!

Но это не правда. Во-первых, если у Вас в голове есть идея, то, скорее всего, Ваш стартап уже провалился. Во-вторых, отсутствие идеи — это только защитная реакция человека. Она возникает для того, чтобы ничего не делать.

Давайте я сделаю небольшое предостережение:

Слово никогда выделите красным маркером, если Вы случайно распечатали эту статью и читаете с бумаги).

Потому что Вы никогда не сможете “взять с потолка“ то, что нужно в данный момент рынку и другим людям.

Давайте вспомним что такое бизнес. Бизнес — это решение насущной проблемы человека, за которое он готов заплатить деньги. Вы обладаете телепатическими способностями и в состоянии читать мысли других людей?

Я думаю что Вы не наделены подобными талантами. Поэтому идею не сможете сгенерировать идею “из головы”. Но подождите! А как же все эти примеры успешного успеха, когда человеку приходит в голову идея и он делает свой успешный бизнес?

Волшебное место, где берутся идеи для бизнеса

Все гораздо проще, чем кажется. Если Вы внимательно прочтете такие истории, то заметите, что идеи приходили в голову обычным людям из окружающего нас мира. Тот же Генри Форд придумал концепцию своего конвейера наблюдая за тем, как разделывали тушу животного на мясокомбинате.

Момофуку Андо придумал лапшу быстрого приготовления, когда ему надоело в обеденный перерыв стоять в очереди за едой в фастфуде возле своего завода. Или давайте вспомним Эдисона и то, сколько проб и ошибок он сделал перед тем, как ему в голову пришла идея того, как устроена лампа внутреннего сгорания.

Любая гениальная идея для стартапа — это наблюдательность. Наблюдательность за тем, что происходит во внешнем мире с другими людьми. Вне Вашей головы. Поэтому, если хочется быть автором успешного стартапа, нужно развить в себе этот навык.

Все что нужно делать, это внимательно смотреть на то,  что люди делают в реальном мире каждый день и предлагать им немного улучшить процесс. Более подробно об этом я рассказываю по этой ссылке.

И,  отвечая на вопрос идеи в стартапе, могу смело сказать  что она будет вредить настолько сильно, насколько вы считаете себя умнее других).

Идея на старте бизнеса — это катастрофическая ошибка. Для начала ее нужно назвать по-другому. Я  уже несколько раз упомянул более осторожную формулировку, давайте ее и будем использовать. Будем называть идею — гипотезой.

Кроме этого в стартапе есть еще одна более значимая ошибка. И называется она инвестицией.

Заключительная часть

Предположим, вы прошли тест и набрали достаточное количество баллов. Теперь нужно выполнить ещё три действия, прежде чем двигаться дальше.

Проконсультируйтесь с юристами. Распишите идею стартапа на бумаге и отдайте её нескольким юристам на экспертизу. После этого вы узнаете, есть ли у проекта законодательные препятствия, не ограничивает ли он чьи-либо права, реально ли собрать документы, которые понадобятся для работы.

Взгляните на проект со стороны. Постарайтесь найти около десяти человек, к чьему мнению вы готовы прислушаться. Презентуйте этим людям идею стартапа и послушайте, что они говорят о рисках, перспективах и сложностях. Выпишите ключевые тезисы и посчитайте, сколько нюансов вы пропустили.

Прислушайтесь к внутреннему голосу. Мысленно погрузитесь в такую ситуацию: вы каждый день по несколько часов работаете в стартапе, занимаетесь этим уже пять лет и не получаете прибыли. Идея сработала, но что-то пошло не так и вам нужно удвоить усилия, чтобы доделать проект.

Теперь попробуйте честно ответить: готовы ли вы заниматься проблемным стартапом? Пугает ли вас отсутствие заработка? Есть ли желание всё бросить? Вы бы взялись за идею, если бы могли вернуться в прошлое и отказаться?

Если вы затрудняетесь с ответами, отложите идею стартапа и вернитесь к ней через месяц. За это время она никуда не денется, а вы сможете взглянуть на неё свежим взглядом — отличный приём, чтобы обдумать сложные решения.

ТОП-5: мировые идеи для стартапа

Такой шаг призван вдохновить вас на воплощение собственных идей, даже если нет особого образования или многолетнего опыта работы.

1. Идея с заботой об экологии: особый шампунь

«Nephentes» выглядит как клизма или что-то наподобие.

На самом деле эта идея стартапа может значительно влиять на сохранность экологии.

Мало кто задумывается, но обычные пластиковые флаконы из-под «мыльно-рыльных» — это вредный для окружающей среды продукт. Период разложения одной бутылочки может составить сотни лет!

А вспомните, как много вы их используете в течение жизни?

По задумке этого стартапа производители изготавливают продукцию в огромной таре, разливая нужные порции в бутылочки «Nephentes» покупателей.

Любопытно, что конструкция не предполагает даже использование крышки! Горлышко просто сгибается и вставляется в отсек.

2. Индийская идея для стартапа

Интересно, что тут даже есть своеобразный аналог американской Силиконовой долины.

Кроме того, в Индии действительно заинтересованы вопросом огромного количества мусора на улицах. Инновационные идеи появляются регулярно.

Например, съедобная ложка – отличная альтернатива пластиковым приборам. После приема пищи её можно употребить в качестве десерта или, разумеется, просто выкинуть.

Очевидно, что такой «материал», как мука, разлагается максимально быстро и абсолютно безвредно для природы.

Создатели также уверяют, что продукт могут спокойно есть и вегетарианцы. А в дальнейшем даже планируется разработка безглютеиновой версии.

3. Идея для любителей вредной пищи

И необходимо быть предельно осторожным, чтобы ничего не зацепить и не испачкать!

В Италии появился стартап, идея которого заключается в создании напальчников. Они очень тонкие, но при этом латекс плотно облегает пальцы.

Благодаря этому потребители могут спокойно лакомиться вкусностями, а потом просто выбрасывать «насадки».

Предполагается, что эти девайсы будут продаваться не самостоятельно, а в комплекте с чипсами, орешками или подобной едой, для которой они и придуманы.

4. Стартап: «раскладные» салфетки

Зато салфетки, спрессованные в небольшую круглую «шайбу» — это другое дело. Чтобы использовать такую вещь, посетители должны погрузить «таблетку» в антисептический раствор.

И тут же ткань разворачивается, приобретает приятный запах, да еще и становится «орудием убийства» вредоносных микробов на ваших руках.

Не стоит сразу прикидывать возросшие затраты для владельцев ресторанного бизнеса: эти полотенца не одноразовые. Так что идея стартапа не навредит ни кошельку, ни экологии.

5. Идея стартапа с социальной ценностью

К примеру, в Дании был создан особенный супермаркет – «WeFood». Его концепция состоит в том, что тут продают товары, которые нельзя выставлять на полки «приличных» магазинов.

Неправильная маркировка, надорванные упаковки, приближающийся срок окончания годности или вообще просрочка – все это обычно является поводами для списания, возврата или даже утилизации товаров.

Между тем, даже в Дании есть много людей, которым приходится экономить на всем.

Идея супермаркета не только помогла людям с низким достатком питаться более полноценно. Также было выявлено сокращение объемов выбрасываемой пищи по стране на 25%!

Вот такой полезный и, как ни странно, прибыльный стартап.

IT-технологии

Начать реализацию в собственном IT-бизнесе способен далеко не каждый человек, но это одна из актуальных идей для стартапа. Для успеха необходимо разбираться во всех тонкостях отрасли, быть в курсе последних нововведений и трендов. Живя в эпоху расцвета информационных технологий, глупо не воспользоваться моментом и не превратить собственное умение в инструмент по добыче денег.

Хоть порог вхождения в бизнес на рынке
информационных технологий относительно невысокий, всё же мало кому удаётся в
нём закрепиться и достичь высот. Сегодня крупнейшая корпорация Microsoft активно интересуется
деятельностью молодых стартаперов и готова выделять деньги на реализацию самых
успешных проектов.

Инвесторы выдвигают особые требования проектам, часто они минимальны и сводятся к применению в какой-то конкретной отрасли, могут быть установлены лимиты по возрасту и обороту денежных средств будущей компании. В любом случае, необходимо задуматься о создании такого проекта, который способен быть полезным и уместным здесь и сейчас. Удачный IT-стартап может принести десятки тысяч долларов, но придётся изрядно попотеть, начиная с анализа рынка и заканчивая тестированием конечного продукта.

Финансовая сторона вопроса

Сегодня стартапы успели стать неотъемлемой составляющей экономики большинства развитых стран мира. Такие проекты интересуют и именитых предпринимателей, и развитые корпорации. Последним неоднократно удавалось значительно расширить свои активы и получить огромную прибыль от участия в проектах. Именно поэтому они неумолимо ищут реально стоящие идеи и активно инвестируют свои средства в лучшие стартапы, предлагающие нестандартные продукты.

Тем не менее, большая часть стартапов по-прежнему финансируется бизнес-ангелами и венчурными фондами. Такие спонсоры сотрудничают с разработчиками на разных этапах развития проекта и приобретают часть прав в будущей компании. В случае, если стартап будет развиваться успешно, от такого взаимодействия выиграют обе стороны.

Бизнес-ангелами принято называть частных инвесторов, вкладывающих в стартап средства еще на этапе представления идеи. «Ангелы» не вмешиваются в процесс руководства стартапом, не настаивают на скорейшем возврате вложенных средств. Этих игроков рынка интересует максимально высокая прибыль, которую они в перспективе получат от взаимодействия со стартапом.

Куда более осмотрительны в плане инвестирования венчурные фонды – компании, распоряжающиеся деньгами отдельных вкладчиков. Для тех, кто не знает, что такое венчурные инвестиции, настоятельно рекомендую прочесть мою отдельную статью о венчурных фондах, в которой вы найдете всю необходимую для понимания данной темы информацию. Дабы не потерять вложенные в стартап деньги, фонды очень тщательно выбирают проекты и присоединяются к сотрудничеству только после детального изучения всех особенностей и перспектив стартапа.

Виды вложений в стартапы

Основными видами инвестирования считаются:

• Отложенное до стабильного времени. Этот вариант подразумевает заключения между спонсором и разработчиком договора, в котором указывается стадия начала финансирования проекта и размер доли, которую получит вкладчик после получения прибыли. Должен признать, что этот вариант довольно перспективен для всех инвесторов, поскольку имеет минимальные риски
• Веерное финансирование. В данном случае спонсоры инвестируют в проект средств на самых ранних стадиях его развития. Как правило, это наиболее рискованные проекты, которые в итоге окупаются огромными доходами

В отдельных случаях в роли инвесторов, которые вкладывают в проект средства на начальных этапах, выступают близкие, родные и друзья стартаперов, которые готовы поддержать молодых энтузиастов. Кстати, именно за счет их инвестиций финансирует почти 50% всех российских стартапов.

One laptop per child: цифровая грамотность для детей

Фото: Dead Startup Toys

Когда идея цифровой грамотности была синонимом обучению программированию в начальной школе, проект One laptop per child получил поддержку большого количества технологических компаний. Ноутбук можно было купить всего за $100 — это и привлекло людей.

Для создания такого гаджета разработчики использовали пожертвованные спонсорами материалы — вот только все они были преимущественно устаревшими и невостребованными на рынке. Интерфейс детского ноутбука был полностью индивидуализированным, а сам гаджет работал на системе Linux, пользователи описывали его как «медленный», «неуклюжий», «часто ломающийся и трудный в ремонте».

Несмотря на свой провал, One laptop per child создал нишу для развития таких проектов как Chromebook. В 2011 году Chromebook стал новой моделью ноутбуков. Разработчики назвали его нетбуком и предлагали не скачивать приложения на жесткий диск устройства, а открывать их просто вкладками в браузере.

Сельхозбизнес

Российское правительство активно поддерживает всех, кто занят в сельском хозяйстве, и мы считаем это хорошей бизнес-идеей для стартапа. Особым спросом сегодня пользуются эко-продукты и вы сможете, выращивая овощи и фрукты без химии, найти постоянных клиентов в лице сторонников за ЗОЖ.

Особой популярностью пользуются мини-фермы, где можно выращивать страусов, фазанов, перепелов. Страусиная ферма – настоящий тренд, так как она представляет собой безотходное производство: можно реализовывать в продажу мясо, яйца, перья страусов. Каждая из позиций приносит колоссальный доход. Не менее интересно заняться разведением рыбы и раков, наладить поставки продукции в рестораны и магазины. Такие идеи для стартапов нельзя назвать новыми, но если придумать для них грамотную упаковку с теми же эко-маркировками, дело примет совершенно иной оборот.

Лидирующие идеи стартапа для бизнеса с нуля

Примеры удачных стартапов в мире, направленных на решение проблем человечества.

Забота об экологии.

Люди не замечают, как засоряют природу выбросом изделий из пластика. Выброшенный мусор находится в окружающей среде почти сто лет. Это время требуется для разложения одной бутылки, например, из-под шампуня. Если вспомнить, сколько один человек использует их в течение своей жизни, то становится понятно, что процесс разложения на Земле бесконечен. Затейники предлагают шампунь разливать каждому покупателю в одну свою бутылочку. У неё даже нет крышки, закрывается при помощи изгиба горлышка и его фиксации.

Идея стартапа из Индии.

Идея создания напальчников.

Создателя вдохновили всегда грязные, жирные пальцы при употреблении жирной пищи. Такая идея зародилась в Италии. Удобство применения заключается в отсутствии испачканных сторонних объектов, например, мебель.

Особенности перчаток:

• изготовлены из латекса;
• тонки;
• плотно облегают пальцы.

После лакомства человек выбрасывает насадки. В планах продавать такие полезные аксессуары вместе с чипсами и подобными вкусностями.

Гигиенические салфетки.

Создатель направил бизнес идею на заинтересованность ресторанами новыми, нестандартными, гигиеничными салфетками. В связи с тем, что подставка для салфеток стала устаревшей частью стола для клиентов.

Особенности салфеток:

• имеют вид спрессованной шайбы;
• для применения погружаются в специальный раствор (он насыщен антисептическими элементами);
• приятный запах;
• помогает убить вредоносные микробы.

Сервис по обучению английскому языку.

Идея создания появилась в России, но реализация и спрос популярен в зарубежных государствах. Сейчас участие в проекте принимает практически 15 000 000 людей. Новичок проходит тест, он показывает на каком уровне находятся знания человека. Далее выбирается нужный пакет курса. Студент изучает теоретический материал и проходит заданные упражнения. Для этого ему даётся возможность пользоваться аудиоматериалами. Человек обучается устной и письменной грамотности, речи. Приложение LinguaLeo разработано в виде игры. Логотип сервиса лев из мультфильма, он также стал источником названия. В 2015 году приложение занимало лидирующие места среди мобильных приложений.

Супермаркет «WeFood».

В Дании был основан супермаркет, в котором продаются следующие продукты:

• неправильная маркировка;
• товары нельзя выставлять в других магазинах;
• приближается срок использования, употребления;
• надорваны упаковки;
• просроченные товары.

Также к такой продукции относится, которая подлежит таким мероприятиям:

• утилизации;
• возврату;
• списанию.

Идея супермаркета появилась в связи с наличием слоёв населении, вынужденных экономить. Эти граждане смогли улучшить уровень питания и жизни. Кроме этого производителям не приходится выбрасывать товар.

Стартап показал не только полезность, но и свою прибыльность.

PlayKey

Облачные компьютеры

Вслед за облачными хранилищами данных, избавившими нас от необходимости покупать серверы и RAID-массивы, пришла пора отправить в облака и процессоры с видеокартами. Сервисы, подобные Playkey, решают проблему апгрейда домашнего компьютера, который уже «не тянет» современные игры с их постоянно растущими требованиями к «железу», а также ставят точку в погоне за дефицитными видеокартами, самые мощные из которых постоянно раскупают майнеры. Чтобы игра не тормозила, достаточно подключиться к сервису, который взвалит на плечи своих суперкомпьютеров всю обработку игровой графики и отведет домашнему ПК нехитрую роль ретранслятора. Все, что требуется от самого игрока, – обеспечить быстрое соединение, что с учетом грядущего перехода на 5G будет несложно. Кстати, уже существуют работающие по тому же принципу приставки, например, медиаплеер Shield TV обслуживают суперкомпьютеры Nvidia. Добро пожаловать в мир шеринг-экономики, где можно пользоваться чем угодно, не владея ничем.

Игрок киберспортивной команды Virtus.pro

«Когда у меня был слабый компьютер, я шел в компьютерный клуб, теперь же можно никуда не ходить. Это должно увеличить приток людей в наш и без того быстроразвивающийся спорт».

Unsplash

Что вы делаете с оставшимися фотографиями после фотосессии для лэндинга? Создаете хранилище для royalty-free фотографий, конечно. Когда канадский стартап Crew нанял профессионального фотографа для съемки, фотографий получилось больше, чем нужно. Но вместо того чтобы дать фотографиям затеряться где-то на жестком диске, сотрудники выложили их на сайт и раздали бесплатно. Дальше — один пост на HackerNews, разлетевшийся по всему интернету, — и фото скачали больше чем 50000 раз. На сегодняшний день в распоряжении Unsplash находятся десятки тысяч замечательных фотографий, доступных для бесплатного скачивания. Unsplash стал местом, куда следует идти за бесплатными картинками.

Jibo: робот-компаньон

Фото: Dead Startup Toys

Jibo представлял собой высокотехнологичного робота-компаньона с выразительным лицом и антропоморфным телом. На платформе Indiegogo в 2014 году проект собрал $2,5 млн. Но, к сожалению, как и многие успешные проекты, которые искали поддержки на этом краудфандинговом сервисе, Jibo попал в ловушку: задержки доставки, завышенные объемы. Подделки производили быстрее, чем реальный продукт.

К тому моменту, как компания начала поставки, она уже заслужила плохую репутацию у раздраженных покупателей. Но, тем не менее, в 2017-м журнал Times назвал Jibo одной из лучших инноваций года.

Провалился стартап из-за появления на рынке более дешевых аналогов: например, Amazon Echo обладал большинством «социальных» функций Jibo (умел разговаривать), но, в отличие от этого робота, мог подключаться к интернету и поддерживал экосистему Amazon. А его стоимость была в десять раз ниже, чем у Jibo.

Какое дело принесет прибыль в маленьком городе?

Сувениры, рукоделие, цветы, фотопечать на футболках, кружках

Совсем недавно фотостудии начали успешно перенимать такой опыт у коллег из-за заграницы. В городах численностью 200-500 тыс. жителей такие услуги особенно популярны у населения. Если начать продавать такую продукцию через интернет, то это позволит существенно увеличить ежемесячный доход.

Начинать такой проект можно как из дома, так и уже имея свою фотостудию. Понадобятся инвестиции в пределах 100 тыс. рублей, срок возврата которых составит 2 месяца.

Очень хороший вариант бизнеса с минимальными вложениями для новичков, которые хотят попробовать себя в интересной нише.

Ремонт компьютерной техники и сотовых телефонов

Идея весьма распространенная, однако от этого не теряющая своей привлекательности даже сегодня. В маленьких городах сервисные центры неоправданно завышают цены на ремонт, пользуясь неосведомленностью граждан в этом вопросе.

Предложив доступные цены, можно будет легко выиграть конкуренцию. При качественном оказании услуг, продуманных рекламе и ценовой политике, можно будет быстро набрать базу клиентов и вернуть вложенные деньги.

Доставка

В небольших населенных пунктах, как правило, есть большие проблемы с доставкой. Помочь жителям можно занявшись доставкой буквально чего угодно: от еды и цветов до холодильников. Для старта достаточно иметь грузовое авто. Инвестиции практически не потребуются, а возможный доход напрямую зависит от вашей активности. Чем больше успешно выполненных заказов, тем больше денег окажется в вашем кармане в конце месяца. Всего за 3-5 месяцев можно набрать базу постоянных клиентов, которая позволит иметь постоянный доход.

Что такое Startup простыми словами: определение понятия и особенности

Впервые это определение было использовано в журнале Форбз в 1973 года.

Многие проекты данного типа развиваются еще до официального оформления. Формат фирмы и состав команды значения не имеют. Популярной идея становится только в том случае, если разработка помогает решить определенную проблему человечества каким-то особым способом, который не использовался ранее.

Под Start Up подразумевается временная структура, направленная на получение финансовой прибыли. Стартап является проектом по разработке идеи со всеми расчетами и характеристиками, а также подразумевает нахождение источников финансирования и последующую реализацию.

Отличительные черты Start Up:

1. разработка проекта «с нуля»;
2. ограниченные финансовые возможности;
3. наличие отношений между партнерами (учеба, дружба, работа и пр.).

Успешность инновационных решений зависит от нескольких факторов. Речь идет об абсолютной уверенности разработчиков в том, что их идея действительно полезна. Большое значение имеет сплоченность команды. Коллектив людей, которые являются единомышленниками, способен на получение более быстрого и гарантированного результата, нежели один человек.

Преимуществом также является молодость, даже если данное утверждение звучит как дискредитация. Инвесторы с большей охотой вкладывают свои финансы в амбициозных и молодых. Но не стоит воспринимать данное утверждение буквально, т. к. успешность бизнес идей не имеет возрастных ограничений.

Посчитайте количество преимуществ перед конкурентами

Конкурентное преимущество — это любая выгода, которую можно объяснить инвесторам. Например, за счёт большего количества поставщиков вы можете перебить цену других компаний. Это понятное конкурентное преимущество.

Другая ситуация: вы пишете платформу с нуля, используете язык Kotlin и считаете это конкурентным преимуществом. Вы ожидаете, что после релиза получите реактивную архитектуру и будете работать на три секунды быстрее аналогов. В этом случае инвестор вряд ли вложится в подобный проект — он просто не понимает смысла ваших технических новшеств, потому что мыслит другими категориями.

3 балла. В момент запуска у стартапа более трёх конкурентных преимуществ. После запуска проект можно бесконечно дополнять новыми возможностями.

2 балла. На этапе запуска у проекта только одно конкурентное преимущество, но после стартап можно улучшать и дорабатывать.

1 балл. У проекта есть одно конкурентное преимущество, и на момент запуска непонятно, что делать дальше. У основателей нет плана развития и технологий для последовательных улучшений.

0 баллов. До и после запуска стартап планирует работать без конкурентных преимуществ. Основатели намерены просто скопировать работающий бизнес.

-3 балла. По мнению основателей, у стартапа более десяти конкурентных преимуществ — и это количество будет расти. Такое позиционирование — признак отсутствия конкуренции или здравого смысла.

Где найти инвестиции для стартапа: топ 7 эффективных способов

№1 – Венчурные инвестиции

Лучшее решение вопросов финансирования стартапа – венчурные инвестиции. Но «выбить» средства у инвесторов не так и просто. Существует несколько способов, увеличивающих шансы на получение денег.

1. Сплоченная команда. Работу над проектом должны вести опытные финансисты. Минимальное доверие инвесторов к вчерашним выпускникам.
2. Сейлз. Шансы на успех проекта повышаются при наличии в команде опытного маркетолога. Финансисты не хотят рассматривать предложения, которые не имеют на рынке ни малейшего шанса на успех.
3. Отсутствие лжи. Во время переговоров с инвесторами следует говорить только правду. Если вранье будет распознано, тогда стартап попадет в черный список на несколько лет.
4. Сосредоточенность на идее. Не стоит сразу заниматься несколькими проектами. Стартапу нужно уделять максимум времени и сил.
5. Честность и прозрачность. Продукт, разработанный для клиента и направленный на решение определенных проблем, является гарантией заинтересованности со стороны инвесторов без дополнительной «болтовни».
6. Отсутствие опыта. Наличие знаний в сфере продвигаемого стартапа повышает шансы на успех. Проблему поможет решить общепризнанный эксперт, который даст реферанс и подтвердит востребованность проекта на рынке.
7. Грамотный выбор инвестора. Многие стартаперы в силу отсутствия опыта, обращаются не к тем финансистам. Каждый инвестор берется за финансирование определенной стадии развития проекта, что нужно учитывать при обращении.

Изначально не беритесь за проект, не имеющий рыночной перспективы. Речь идет о тех стартапах, которые не окупятся более чем в 2-3 раза.

№2 – Банки

На юридическое и физическое лицо можно оформить кредит. Для этого нужно, чтобы у заявителя была хорошая кредитная история. Также может понадобиться залоговое имущество или поручительство, что зависит от условий предоставления займа.

Многие банки предоставляют специальные программы, направленные на поддержку среднего и малого бизнеса. Риски этого способа будут огромными. Если стартап находится только на уровне идеи.

№3 – Родственники и друзья

У близких людей, окружающих стартапера, наверняка имеется в запасе определенная сумма. Со временем деньги обесцениваются. Лучше вложить их во что-то прибыльнее. В большинстве случаев на получение нужной суммы не уходит много времени, т. к. родственники и друзья всегда рады помочь начинающим бизнесменам. Цепочка выхода составляет, как правило, 2-3 человека.

№4 – Госфонды поддержки начинающих предпринимателей

Обращаясь к государственным органам, не стоит рассчитывать на крупные суммы. Но если стартап будет полезен региону, то тогда будет совсем другой разговор.

№5 – «Бизнес-ангелы»

Люди, которые являются обладателями крупного капитала, часто интересуются перспективными проектами. Они готовы инвестировать довольно крупные суммы.

№6 – Собственный блог

Идеальным вариантом для презентации своей идеи является тематический сайт. Через интернет можно ознакомить со своим проектом миллионную аудиторию. Наверняка многие согласятся пожертвовать небольшую сумму на развитие стартапа.

№7 – Частные фонды

На территории России около 10-ти частных организаций, которые помогают начинающим стартаперам не только финансово, но и дают дельные советы. Чтобы получить инвестиции, потребуется меньше усилий, чем в случае с государственными компаниями.

United Healthcare

Льготы за ЗОЖ

Развитие гаджетов позволяет предлагать людям персонализированные программы страхования. Так, компания United HealthСare использует данные с Apple Watch для индивидуальных тарифов – людям, ведущим здоровый образ жизни, страховки обходятся дешевле. Схожие программы на национальном уровне уже действуют в Японии. «После Второй мировой войны средняя продолжительность жизни японцев составляла 55 лет, но мы стали бороться с главными причинами ранней смерти, и сейчас у нас 66 тыс. человек, возраст которых более ста лет, – говорит Хидетоши Эндо, директор Центра обучения и инноваций Национального центра гериатрии и геронтологии. – Еще 30 лет назад в Японии регистрировалась очень высокая смертность от инсульта, но, убедив население следить за давлением и потреблять меньше соли, мы решили эту проблему. Есть такое японское слово «гэнке» – «живчик». Наша новая цель – продлить не только жизнь, но и период, когда человека можно считать гэнке. Для этого мы законодательно обязываем крупные компании заботиться о здоровье сотрудников. Начальники через приложения следят за активностью подчиненных, которую фиксируют смарт-часы, и если те мало занимаются спортом и имеют лишний вес, им приказывают изменить привычки. Скоро мы пересмотрим понятие «пожилой человек» – сегодня таким считается тот, кому 65 лет, но эту границу вот-вот передвинут до 75».

5 признаков настоящего стартапа

Само слово «стартап» означает запуск какого-то процесса, старт или начало (в переводе с английского). Однако это вовсе не то же самое, что «собственное дело» или «малый бизнес». Каждый день происходит регистрация огромного количества новых предприятий, однако стартапов из них не так уж много.

Термин «стартап» был введен предпринимателем из Кремниевой долины Стивом Бланком. Он в свое время сумел реализовать более восьми инновационных проектов. По его мнению, startup представляет собой временную организацию, которая создается для того, чтобы найти повторяемую и легко масштабируемую бизнес-модель. Хотя стоит заметить, что в каждой бизнес-отрасли данное определение может трактоваться по-разному, поскольку оно является весьма размытым.

И все же есть характерные для стартапа особенности, признанные инвесторами и предпринимателями:

1. Startup представляет собой либо только созданную организацию, либо уже находящуюся на стадии развития.
2. Компания может развиваться и расти независимо от географических ограничений и привязок. Это является главным отличием стартапа от остальных видов малого бизнеса. Если взять кофейню или маленький магазин, который расположен около дома, то не стоит ждать от него быстрого роста. Если же говорить о настоящих стартапах, то они способны независимо от местоположения добиться тех же высот в финансовом плане, что Volkswagen или Samsung всего за несколько лет.
3. В основе всегда лежит новизна. То есть любой стартап основан на использовании или новой, свежей идеи, или инновационной технологии, или продукции, которой ранее еще не было в производстве.
4. Часто это идеи без вложений. Когда стартапы только появились, их называли гаражным бизнесом. А все потому, что у тех, кто их основывал, чаще всего не было денег даже на самые незначительные расходы.
5. Многие хотят начать собственное дело с нуля, однако когда стартаперы сталкиваются с финансовыми проблемами, то приходится либо регистрироваться на краудфандинговых площадках, которые собирают средства на интересные идеи, либо искать инвесторов.

Эти особенности делают стартапы весьма уязвимыми в сравнении с любым другим видом бизнеса. Однако именно благодаря им появляется возможность находить эффективные итерации, в короткие сроки перепроверять жизнеспособность бизнес-модели, а также быстро реагировать на нужды потребителей и изменения рынка.

Консолидация и «гигантомания»

Сегодня мы наблюдаем интенсивную консолидацию венчурного рынка, причем процесс начался еще в 2010-е: сделок становится все меньше, но сумма среднего чека постоянно растет. Например, в 2010 году стартап на посевной стадии получал около $1,3 млн, а в 2019-м — уже $5,6 млн

Ожидания при этом тоже возросли — если раньше стартапы с парой прототипов успешно привлекали инвестиции на раунде A, то сегодня компания должна стабильно генерировать выручку или как минимум иметь первые продажи, чтобы привлечь внимание инвесторов

Минувший 2020-й, несмотря на пандемию, по объемам сделок превзошел 2019-й, а всего за год было зафиксировано более «мегасделок» на сумму более $100 млн

То есть инвесторы делают более крупные ставки и поэтому действуют более осторожно

Российский венчур в целом давно консолидировался — здесь не так много игроков и большинство делает ставку на крупные проекты, которые уже приносят прибыль. Поскольку страна большая, то местные компании могут работать исключительно на российскую аудиторию и при этом расти. В результате рынок остается довольно закрытым. В то же время украинские и белорусские стартапы на ранней стадии присматриваются к европейским рынкам, потому что для них масштабизация — это не одна из опций, а необходимость.

Экономика инноваций

Взлететь или прогореть: как работают венчурные инвестиции

В России же пока доминирует государственный венчур и enterprise-сектор, а именно госфонды и крупные корпорации. Их поддержка зачастую помогает стартапам расти и развиваться, но до определенного предела — преодолеть оценку в $400-500 млн местным компаниям сложно как раз в силу закрытости рынка. Хорошим примером могут послужить российские EdTech-компании, которые стремятся работать по модели b2g (Business-to-Government) и получают инвестиции не столько от крупных фондов, сколько от корпораций, например, Mail.Ru Group.

Несмотря на глобальную «гигантоманию», на мировом венчурном рынке все равно появляются нишевые проекты. Например, фонды, которые инвестируют только в проекты в сфере искусственного интеллекта или только в климатические инициативы. Такие нишевые игроки активно вкладываются в пиар и маркетинг, поэтому кажется, что их становится все больше. Но на самом деле число венчурных микрофондов стабильно падает, причем уже не первый год.

Отсюда еще один интересный тренд — появление венчурных фабрик/студий, которые помогают крупному бизнесу не конкурировать за перспективные стартапы на перегретом рынке, а создавать их с нуля под свои нужды. Например, по модели аутсорсингового акселератора работает Digital Horizon. Такие студии создают стартапы как кастомизированный продукт, как коммодити — в этом случае компания буквально создается по чек-листу, как товар, с учетом индивидуальных пожеланий заказчика.

Похожие записи:

Как молодежь влияет на развитие цифровых технологий Как создать свой бренд по пошиву одежды? пошаговая инструкция и советы +фото и видео Комплекс градостроительной политики и строительства города москвы Сценарий новогоднего корпоратива 2021: прикольные конкурсы, смешные сценки Что такое gmail: понятие, создание электронной почты, аккаунт и настройки Поддержка предпринимателей государством