История проекта: как альтруизм миллениала привёл к трансформации центров карьеры в вузах

Правда ли, что Сколково построили в поле?

Верно. Одно из главных особенностью Сколково является тот факт, что он был построен фактически в чистом поле — на том месте не было ни единого здания. Нужно понимать, что технопарк — это просто натыканные производственные и исследовательские центры, соединённые одной ЛЭП. Технопарк — это ключевой субъект внутри страны, который даёт буст экономической и предпринимательской деятельности.

Построить индустриальный и промышленный технопарк в России настолько же сложно, насколько вы это себе представляете. Подрядчиков, способных выполнить такой сложный и масштабный проект на рынке единицы. Одним из самых авторитетных предприятий по проектированию технопарков считается проектно-инжиниринговая компания V-GRAND.

Технопарк имеет свой стандарт функционала, который ввела Международная ассоциация технопарков и научных парков (ASPA) в далеком 2002 году. Технополис должен налаживать коммуникацию между бизнесом, наукой и учебными заведениями, оказывать помощь в получении грантов и льгот, обеспечивать необходимым оборудованиям своих резидентов, привлекать инвесторов (в том числе иностранных) и создание новых рабочих мест. В России существует и свой бюрократический документ  — Стандарт индустриального (промышленного) парка от Минэкономразвития России.

С проектированием и строительством — еще сложнее. Всего существует две классификации такого проекта:

Проект «Сколково» – что это такое?

Реализация любого коммерческого проекта требует серьезных финансовых и трудовых затрат, особенно если он связан с инновациями и технологиями. Конечно, открыть магазин или салон красоты гораздо проще, чем реализовать сложный инновационный процесс. Ученым нужны серьезные вложения как в фундаментальные, так и в прикладные исследования. Но как быть, если государственные исследовательские институты отказывают в помощи из-за своих консервативных взглядов, и страхов работать над чем-то совершенно новым?

По этой причине множество одаренных исследователей и ученых попросту увезли свои идеи и разработки за рубеж, предложив их более открытым к новациям американским и европейским исследовательским проектам. Там они смогли получить гранты и занимаются воплощением своих проектов в жизнь. Не стоит скрывать, что на наших умах заработали рейтинг, деньги и признание другие страны.

Чтобы исправить сложившуюся ситуацию, в 2010 году было начато строительство совершенно нового инновационного центра, основной задачей которого стала помощь молодым ученым в реализации их смелых идей. Больше не нужно годами доказывать актуальность исследуемого метода или алгоритма, достаточно иметь хорошо подготовленный проект в рамках предложенного центром направления исследования, грамотно заполнить заявку и ждать решения комиссии.

За несколько лет плодотворной работы центр «Сколково» стал полноценной инновационной экосистемой, помогающей предприятиям на всех этапах становления: от разработки идеи до реализации ее в коммерческом плане. Сегодня «Сколково» помогает начать и развить эффективную деятельность 2,5 тысячам компаний, которые смогли создать около 40 тысяч высокооплачиваемых рабочих мест.

Государству пришлось вложить в строительство и разработку проекта 130 млрд руб., и дополнительно привлечь инвестиций более чем на 30 млрд. Но за 10 лет деятельности проекта выручка от работы достигла 300 млрд руб., а более чем на 1400 разработок получены патенты.

Конечно, можно встретить критики, что такие вложения не стоят полученного результата. Бытует мнение, что большая часть государственных инвестиций попросту отмывается через «Сколково». Но чтобы реально оценить эффективность проекта, нужно более тщательно изучить его достижения.

Кластеры

Московский международный медицинский кластер

Сколково включает пять «кластеров» по ​​разным направлениям. К ним относятся информационные технологии, энергетика, ядерные технологии, биомедицина и космические технологии.

Информационные технологии

Перед ИТ-кластером стоит задача создать эффективную модель для успешной коммерциализации ИТ-технологий в России. В ИТ-кластер зарегистрировано более 450 компаний. ИТ-экосистема включает более 50 быстрорастущих стартапов в области кибербезопасности, в которых работает более 700 сотрудников.

Энергоэффективные технологии

Кластер энергоэффективных технологий направлен на внедрение прорывных технологий, направленных на снижение потребления энергии объектами промышленной, жилищной и муниципальной инфраструктуры. Сегодня в кластер энергоэффективности входят более 80 компаний.

Ядерные технологии

Кластер ядерных технологий призван стимулировать конкурентоспособность рынков ядерной энергии и разрабатывать прорывные технологии и продукты.

Биомедицинские технологии

Стратегическая цель этого кластера — создать экосистему для биомедицинских инноваций. Для достижения этой цели был изучен передовой опыт ведущих биотехнологических и биомедицинских исследовательских центров. Более 215 компаний присоединились к кластеру «Биомедицинские технологии».

Космические технологии и телекоммуникации

Кластер космических технологий и телекоммуникаций призван укрепить позиции России в соответствующих отраслях. Сфера деятельности широка: от космического туризма до систем спутниковой навигации. Российские компании стремятся увеличить свою долю на этом мировом рынке, общий объем которого оценивается в 300 миллиардов долларов.

Сотрудничество между кластерами

Есть примеры сотрудничества кластеров. К примеру, в 2012 году кластеры информационных технологий и биомедицинских технологий организовали совместный конкурс на Мобильный диагностический прибор «Сколково МД» и FRUCT был назван победителем конкурса.

2013

Проверка Счетной палаты: более 200 сотрудников оштрафованы

18 ноября 2013 г. Счетная палата сообщила, что в связи с выявленными ранее в ходе проверки в «Сколково» многочисленными нарушениями, связанными с его деятельностью и недостатками в организации внутреннего контроля, было применено 10 дисциплинарных взысканий к сотрудникам, в том числе — к высшим руководителям фонда и его дочерних обществ, а 211 сотрудников не получили денежного вознаграждения в полном объеме за 2012 г.

В Счетной палате отмечают, что еще до окончания проверки фонд подготовил план корректирующих мероприятий на 2012-2013 гг., который помимо исполнения ее требований, также предусматривал комплекс дополнительных мероприятий по совершенствованию внутренних процессов деятельности «Сколково».

По состоянию на ноябрь 2013 г. данный план практически полностью реализован, в том числе исполнены требования, сформулированные в представлении Счетной палаты. Для разработки критериев и показателей эффективности реализации проекта «Сколково», фонд направил в Минэкономразвития соответствующие предложения, которые были приняты за основу при формировании подпрограммы «Создание и развитие Инновационного центра «Сколково». В августе 2013 г. ее утвердило правительство в составе госпрограммы «Экономическое развитие и инновационная экономика».

В приложениях к госпрограмме, в соответствии с требованиями Счетной палаты, утверждены соответствующие целевые показатели (индикаторы) с плановыми промежуточными значениями. Ожидается, что это позволит ежегодно отслеживать динамику реализации проекта «Сколково».

В числе серьезных замечаний Счетной палаты к «Сколково» числилось также отсутствие законодательно утвержденных правил проекта. В связи с этим фонд подготовил и усовершенствовал более 10 нормативных документов, в разработке которых приняли участие Минфин, Минэкономразвития и Минобразования.

Для укрепления системы внутреннего контроля в фонде принято более 20 локальных документов, создано 9 новых структурных подразделений, в функции которых входит осуществление контрольных полномочий на всех этапах реализации проекта «Сколково».

Для организации контроля деятельности участников проекта «Сколково», в свою очередь, департамент внутреннего аудита фонда приступил к планомерному проведению выездных проверок, в общей сложности запланировано 24 проверки на 2013 г. В Счетной палате рассчитывают, что это позволит проконтролировать использование более 30% выданных грантов (до 2 млрд. руб).

Определены целевые показатели эффективности

Определены ключевые показатели эффективности работы центра. В результате реализации подпрограммы должно возрасти количество заявок на государственную регистрацию объектов интеллектуальной собственности, поданных компаниями-участниками. Если в 2012 г. таких заявок было 159, то к 2020 г. этот показатель должен возрасти до 350. Таким образом, накопленным итогом число заявок превысит 2000.

Другим основным показателем является выручка компаний-участников «Сколково», полученная от результатов исследовательской деятельности. В 2012 г. она составила 1,2 млрд руб., а к 2020 г. правительство намерено нарастить ее до 100 млрд руб., т.е. суммы, сопоставимой с затратами федерального бюджета на развитие центра.

Количество выпускников Сколковского института науки и технологий к 2020 г. должно составить не менее 1000 человек, а удельное число публикаций, приходящихся на 100 исследователей – находиться в диапазоне от 75 до 85.

Ответственным исполнителем подпрограммы является Минфин, а ее участниками определены Минэкономразвития, ФТС и некоммерческая организация «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий».

На март 850 участников

В фонде ожидают (март 2013 ), что к концу 2013 г. суммарная выручка компаний-участников достигнет 2,2 млрд руб., число заявок на объекты интеллектуальной собственности — 250, а рабочих мест – 20 тыс.

Общее число участников «Сколково» по состоянию на март 2013 г. превысило 850 организаций. В 2013 г. фонд начинает отсев компаний, получивших льготы или гранты в качестве резидентов иннограда, но при этом не занимающихся профильным бизнесом, либо и вовсе не ведущих никакой деятельности. Число таковых, по данным представителей «Сколково», может достигать 7% от всех участников.

Как появился «Факультетус»: цепочка случайностей

Во время моей учёбы на факультете национальной безопасности РАНХиГС мы с друзьями создали проект «Интерактивный город»: занимались оцифровкой ЖКХ в московских домах. К сфере IT я тогда не имел никакого отношения, но мне нравилось что-то изобретать — и благодаря этому проекту я как раз начал осваивать разработку цифровых платформ.

Когда в университете я познакомился с центром карьеры, то решил создать для него платформу для проведения ярмарки вакансий — это и была первая версия «Факультетуса». С момента её появления в 2017 году она жила сама по себе, использовалась чисто как внутренняя система коммуникаций на мероприятии. А я занялся развитием собственного дела в совсем другой сфере — она связана с IT в медицине и безопасности. Этот мой проект в основном ориентирован на рынок США.

В ноябре 2019 года я оказался по работе в Канаде. Так уж вышло, что офис моих партнёров располагался напротив Йоркского университета с классным красивым кампусом. Я много гулял там и однажды случайно набрёл на местный центр карьеры — решил заглянуть.

Там мне рассказали о Handshake — цифровой платформе, которую американские вузы используют для взаимодействия с работодателями. В неё, кстати, даже вложился Марк Цукерберг. Оказалось, что канадцы тоже хотят создать что-то подобное, но уже своё. И я понял, что у нас такая система была — написана на скорую руку в 2017 году для РАНХиГС. Да, создавалась она с другими целями, но принцип действия у неё тот же, ведь для центров карьеры тоже нужна была, по сути, коммуникационная площадка.

Через две недели я вернулся в Россию и решил, что сделаю такой проект для канадского рынка, но активно займусь им весной. А потом начался карантин — границы закрылись, так что международные проекты пришлось заморозить. Правда, я к тому моменту уже успел начать оформление проекта и получить статус резидента «Сколково». Моя основная компания была резидентом с 2018 года, так что подать заявку на резидентство и с проектом «Факультетус» было для меня логичным шагом. «Сколково» — это, с одной стороны, хорошие льготы, а с другой — отличная экосистема, поддерживающая резидентов своими коммуникациями. Например, знакомство с АСИ случилось во многом благодаря центру.

Во время локдауна в российских вузах нормальная жизнь тоже остановилась — отменялись мероприятия вроде студенческих дней карьеры, встреч с работодателями, а через Zoom можно только устраивать вебинары без резюме, вакансий, откликов, мониторинга взаимодействия и прочих атрибутов. И когда представители университетов начали искать какие-то выходы, буквально гуглить, как можно решить проблему, то натыкались на информацию о моём проекте.

Оказалось, что я единственный, кто делал что-то в этой сфере. А у меня в этот момент как раз образовалось свободное время, поскольку на основной работе из-за пандемии международные проекты тоже «застряли». Так что я решил, что нужно воспользоваться возможностью — доделать «Факультетус» и заодно закрыть текущие потребности вузов. Помогали в этом коллеги из команды моей основной компании.


Скриншот: сайт «Факультетус»

Почему «Факультетус» — акт гражданского активизма и на что он существует

«Факультетус» я полностью финансирую из собственного кармана. Изначально вкладывал в него деньги, которые приносила основная работа, хотя теперь сконцентрирован именно на «Факультетусе». И это дорогая в разработке платформа, но пока удаётся сильно оптимизировать косты. У нас большая миссия, поэтому мелочиться и вводить какие-то платные функции на сайте смысла не вижу.

Правда, у такого подхода есть два существенных минуса. Во-первых, когда ты сам финансируешь проект, который можно было бы назвать «технологическим гражданским активизмом», то чаще обижаешься на какие-то ситуации. Во-вторых, бесплатный продукт — это плохо. Не из-за sustainability, а из-за отношения к нему.

«Факультетус» заставляет вузы трансформироваться, выходить из зоны комфорта, отказываться от привычного формата работы центров карьеры, который формировался в течение десяти лет, и делать нечто гораздо более масштабное. Но когда нет необходимости заплатить за такие услуги, людям часто проще отказаться от них, чем преодолевать себя и достигать какого-то эффекта.

Вопрос с окупаемостью проекта довольно тонкий. Стоит признать, что наш ключевой стейкхолдер, как ни крути, — сама система образования. Не исключаю, что в будущем мы перейдём на формат государственно-частного партнёрства. А ещё «Факультетус» формирует коммуникационную экосистему, в которую можно встроить многие внешние сервисы и продукты, предоставлять им новые возможности. Это тоже возможность монетизации.

В любом случае платных функций для работодателей и студентов на сегодняшний день не планируется. Ведь в первую очередь платформа выступает как цифровая среда для университетов, а мы не можем ограничивать доступ для их взаимодействия с работодателями. Но у нас есть чёткое понимание, куда идти и как развиваться. Мы хорошо осознаём риски, но не рассказываем о наших планах уже год и хотим сохранить эту тактику, чтобы не «перегнуть» в функционале.

Я из тех самых миллениалов, которые хотят изменить мир. Я понимаю финансовую сторону «Факультетуса», понимаю, к чему это идёт, и это меня успокаивает.

Трудоустройство выпускников — процесс, который «факапится» из года в год, он всё хуже и хуже, и это влияет на самые разные сферы жизни, даже на экономику. Способ изменить процессы, который я предложил, реально работает — это подтверждается многочисленными данными, исследованиями и теми людьми, которые нам стараются помочь. Я знаю, что смогу посодействовать системе образования поменяться к лучшему. И я хочу это сделать, это круто и результативно. А для меня важен социальный эффект, который я вижу.

Пока мы в начале пути — на втором уровне из десяти. Общая трансформация процесса в такой большой и консервативной области, как высшее образование, — это долго. Но предполагаю, что с тем темпом, который мы набрали сначала без административного рычага, а теперь при его поддержке, к концу 2021–2022 года будут явные сдвиги. А в следующем году эту часть системы высшего образования будет не узнать.

Чем занимаются в «Сколково»?

Приоритетные направления развития инновационных технологий в «Сколково» включают 4 кластера:

  • биомедицинские технологии, частью которых является и агрокластер;
  • энергоэффективные технологии;
  • компьютерные и информационные технологии;
  • передовые промышленные технологии, которые объединяют в себе космические, телекоммуникационные и ядерные технологии.

Помимо этого, на базе центра работает Технопарк, который занят поддержкой участников проекта «Сколково», предоставляя им необходимые для развития сервисы:

  • помощь в подборе команды из квалифицированных кадров;
  • налаживание бизнес-процессов;
  • помощь в обеспечении защиты интеллектуальной собственности;
  • маркетинговая и рекламная поддержка для создания имиджа и помощи в продвижении созданных продуктов и услуг;
  • предоставление мощностей и оборудования для начала исследовательской деятельности;
  • помощь в работе с венчурными фондами и поиск иностранных инвесторов;
  • помощь в построении бизнеса: от коучинга для кадров до содействия в организации бизнес-процесса и многое др.

Свои услуги предлагает Skolkovo Ventures, созданная на базе фонда самого «Сколково» и Российской венчурной компании. Действующими инвесторами являются IBS, Qiwi, фонд Груздевых, Российские железные дороги и другие.

Как стать резидентом?

Чтобы стать резидентом, нужно в первую очередь иметь действительно перспективный, документально обоснованный проект, который в перспективе может дать финансовый результат от своей реализации. Не все претенденты с первого раза получают статус резидента

Особое внимание нужно уделить правильности заполнения анкеты-участника. Для этого даже созданы консультационные группы, которые помогают подготовить анкету

Важно, чтобы продвигаемый стартап подходил под действующие на базе центра направления развития технологий. Для подачи заявки не обязательно сразу регистрировать юридическое лицо, это можно сделать даже обычному человеку, главное – чтобы присутствовали реальные технологические разработки

Алгоритм участия в отборе для получения резидентства будет следующим:

Зарегистрироваться на сайте инноцентра;

Детально заполнить анкету участника:

«Общая часть» требует указания названия проекта, в котором отражена тематика исследования, то есть отразить суть исследования.
При указании «Проблемы» стоит опираться на реальные факты (опросы, исследования) доказывающие, что проект является актуальным и коммерчески перспективным.
В разделе «Технология» описывается суть проекта, не вдаваясь в подробности и не раскрывая формулы и разработки. Должно быть понятно, что ваше предложение действительно является новацией. Стоит приложить протоколы испытаний и исследований

Важно! Это одна из главнейших частей анкеты. От раскрытия ее зависит вероятность одобрения проекта

Часть «Коммерция» предполагает подготовку бизнес-плана для реализации проекта на рынке. Здесь стоит рассматривать важные преимущества вашего изобретения и его конкурентоспособность.
В разделе «Команда» нужно указать участников проекта, которые будут отвечать за разные сферы развития бизнеса: разработка, продвижение, реклама, руководство.
Очень важен раздел «Ресурсы»: вы должны показать за счет чего будет реализован ваш проект и какие ресурсы используются для производства в настоящий момент.
В разделе «Динамика» нужно указать: как проект будет развиваться, для каких отраслей и компаний ваше изобретение будет максимально полезным. Если есть уже какие-то договоренности или тестовые запуски продаж об этом тоже стоит указать.
Важный раздел – «Цели». В нем расписываются цели разработок и период их достижения. Очень важно расписать маршрутную карту на ближайшие 3 года. Описать используемые маркетинговые стратегии продвижения продукции.

Отправить заявку на проверку. На первом этапе система автоматически проверяет предложенную тему с реальным материалом исследования и бизнес-моделью. Если предложенный материал соответствует требованиям, его в случайном порядке передают эксперту в выбранной отрасли на изучение и оценку. Оценка определяется как сумма баллов, выставляемых за каждый пункт анкеты. На рассмотрение уходит до 1 месяца. Если заявка не получила одобрение с первого раза, можно попробовать свои силы повторно, предварительно поправив анкету. В центре «Сколково» можно запросить помощь эксперта, который укажет на недостатки. Если отказ приходит 3-4 раза и больше, рассчитывать на положительный результат в дальнейшем уже не стоит.

Если заявка одобрена, стоит переходить к регистрации юрлица и написанию устава, соответствующего требования Фонда.

Затем необходимо получить свидетельство от Фонда на участие в проекте, занимает до 2 недель.

Выданное свидетельство отнести в налоговую для получения права на освобождение от налогов (при необходимости). Только после этого можно претендовать на получение гранта в статусе резидента.

Как видим, чтобы стать резидентом «Сколково» и получить деньги на реализацию своего инновационного проекта, стоит предложить максимально перспективную идею и грамотно ее оформить документально. Не стоит расстраиваться, если получить место в инноцентре не выйдет с первого раза. Если ваш проект стоящий, всегда можно запросить помощь консультантов и дооформить анкету. Каждый хороший специалист может претендовать на признание.

Xiaomi, Redmi, POCO

Сейчас несколько смартфонов китайского техногиганта уже совместимы с Android 12 Beta: это Xiaomi Mi 11, Mi 11 Ultra, Mi 11i, и Mi 11 Pro. Правда, пока речь о чистой Android, в то время как MIUI под 12-ю версию операционки ещё в разработке.

Актуальную MIUI 12.5 на основе Android 11 получило множество устройств, так что стоит рассчитывать на длинный список. Ведь в последнее время смартфоны брендов Xiaomi, POCO и Redmi обновляются всё дольше. Android 12 придёт на следующие гаджеты:

  • Xiaomi Mi 11 / Mi 11 Pro / Mi 11 Ultra / Mi 11i / Mi 11 Lite

  • Xiaomi Mi 11T / Mi 11T Pro

  • Xiaomi Mi Mix 4 / Mi Mix Fold

  • Xiaomi Mi 10 / Mi 10 Pro / Mi 10 Youth / Mi 10i / Mi 10s

  • Xiaomi Mi 10T / Mi 10T Pro / Mi 10T Lite

  • Redmi 10 / Redmi 10 Prime

  • Redmi Note 10 series

  • Redmi Note 9 series

  • Redmi Note 8 2021

  • Redmi K40 series

  • Redmi K30 series

  • Redmi 10X series

  • POCO F3

  • POCO F2 Pro

  • POCO X3 / X3 Pro

  • POCO X2

  • POCO M3 / M3 Pro

  • POCO M2 / M2 Pro

  • POCO C3

OnePlus

Что касается OnePlus, обновление до OxygenOS 12 тоже увидит свет раньше обычного. Теперь эту надстройку объединили с ColorOS от OPPO, что должно помочь Android 12 распространяться на гаджеты OnePlus быстрее. Бета-тестирование OxygenOS 12 стартовало 4 октября, а стабильную сборку линейка OnePlus 9 получит к концу декабря.

Согласно инсайдам, до этого момента в октябре может выйти телефон OnePlus 9RT, который будет поставляться с актуальной операционкой. Официально информация пока не подтверждена. По имеющимся данным, Android 12 получат следующие модели:

  • OnePlus 7 / 7 Pro / 7 Pro 5G

  • OnePlus 7T/ OnePlus 7T Pro / 7T Pro McLaren

  • OnePlus 8 / 8 Pro

  • OnePlus 8T

  • OnePlus 9 / 9 Pro

  • OnePlus 9R

  • OnePlus Nord

  • OnePlus Nord CE

  • OnePlus Nord 2

  • OnePlus Nord N200

Важные изобретения участников проекта

Для тех, кто не связан с миром изобретений и технологий «Сколково» – это очередной научный центр, который занимается разработками. Обычным людям практически ничего не известно о грандиозных проектах, ведь большинство изобретений не предназначено для потребительского рынка. Однако стоит заметить, что уже сегодня многие резиденты «Сколково» получили мировое признание и завоевали престижные награды в мировых конкурсах современных технологий и инноваций.

Наиболее яркими представителями являются:

  1. Компания «Synesis» представившая конкурентную систему интеллектуальной видеоаналитики, позволяющей задействовать решения «умного города» в масштабах государства.
  2. Компания «Т8», работая в системе скоростной передачи данных, установила 3 мировых рекорда, составив серьезную конкуренцию лидерам международного рынка Huawei и Nokia.
  3. Разработки компании «Эйдос-медицина» позволили создать высокоэффективных роботов-симуляторов для обучения медперсонала. Предложенные разработки уже заняли более половины мирового рынка и активно используются в США, Европе и Японии.
  4. Компания «Моторика» разработала передовые протезы рук для детей и взрослых, которые постепенно наполняются опциями: встраиваются дисплеи с возможностью управления техникой, приспосабливаются дополнительные насадки вместо кисти и встраивается модуль Wi-Fi.
  5. Компания «ОнкоЮнайт Клиникс» ведет активные разработки в области выявления и лечения онкозаболеваний. Одной из успешнейших разработок стала система тестов для определения меланомы на ранней стадии.
  6. Лаборатория 3D Smile предложила высокоэффективные капы для исправления зубов и прикуса, которые превосходят по своим качествам брекеты. Систему уже используют стоматологические клиники, но доступна она пока в ограниченном объеме.
  7. Компания «Трайфит Технолигии» предложила революционную модель сканера, позволяющего создать трехмерную модель ноги и подобрать идеальную обувь с учетом всех особенностей (подъем, полнота стопы, вес человека, нагрузки). Эта технология особенно эффективна для заказа обуви через интернет. Такие топовые бренды как Адидас и Ральф уже вовсю тестируют изобретение.

Также стоит отметить компанию «Экзоатлет» с их экзоскелетом, «Марвел Минд», разработавшую ультразвуковые датчики для передачи данных о перемещении техники без поддержки GPS или Глонас, компанию «CaterWil» производящую уникальные инвалидные кресла-трансформеры с гусеничной полосой для преодоления ступеней, компанию DRD, производящую экспресс-тесты для выявления инсульта и многие другие.

Как видим, это не просто разработки на бумаге, все это уже реализованные проекты, получившие высокую оценку на мировом уровне.

Greenfield

Создание технопарка «с нуля». На месте, где не было промышленного производства (при создании «Сколково» использовали именно этот подход). Настоящий индустриальный парк — это почти всегда «Гринфилд» — проектирование с учетом всех потребностей, возможности расширения, расположение объектов, качественные материалы, строительство по технологии BIM, современный внешний вид. Но за такую роскошь придётся заплатить немало денег, ведь всю инфраструктуру придётся строить с того же «нуля» для всей промышленной зоны: электросеть, дороги, очистительные сооружения, связь, теплосеть, газопровод, электросеть, водоснабжение и так далее.

ОС Android 12 вышла. Какие устройства получат апдейт?

На прошлой неделе состоялся релиз финальной версии ОС Android 12. Перечисляем, когда и на какие смартфоны придёт обновление.

Google Pixel

Традиционно первыми актуальную версию «зелёного робота» получат фирменные устройства Google. Обычно апдейт прилетал на аппараты Pixel в день выхода операционки. Но в этом году компании требуется больше времени на доработку специальной модификации Android 12 с эксклюзивными фишками для Pixel. Так что пока опубликован лишь исходный код AOSP-сборки системы.

Это позволяет вендорам уже сейчас начать разработку своих оболочек поверх ОС. В то же время, по словам Google, обновление по воздуху разойдётся на телефоны Pixel в ближайшие недели.

Android 12 получат следующие модели:

  • Pixel 3 и 3 XL

  • Pixel 3a и 3a XL

  • Pixel 4 и 4 XL

  • Pixel 4a и 4a 5G

  • Pixel 5

  • Pixel 5a

  • Pixel 6

Samsung

Сторонним производителям понадобится больше времени, чтобы прокачать свои гаджеты до свежей версии «зелёного робота». Samsung уже начала бета-тестирование фирменной надстройки One UI 4.0, которая основана на Android 12.

Если судить по прошлогоднему расписанию, обновление появится в декабре 2021 года. Первой его получит линейка Galaxy S21. В январе Android 12 прилетит на флагманы вроде Note 20 и Galaxy S20, а также на смартфоны А-серии. Для более старых устройств апдейты выкатят в первой половине 2022-го. Вот список аппаратов:

  • Galaxy S21 / S21 Plus / S21 Ultra

  • Galaxy S20 / S20 Plus / S20 Ultra / S20 FE

  • Galaxy S10 / S10 Plus / S10 Ultra / S10 Lite / S10e

  • Galaxy Note 20 / S20 Ultra

  • Galaxy Note 10 / Note 10 Plus | Note 10 Lite

  • Galaxy Z Fold3

  • Galaxy Z Flip3

  • Galaxy Z Fold2

  • Galaxy Z Flip

  • Galaxy Fold

  • Galaxy A72 / Galaxy A52s / Galaxy A52 / Galaxy A42 / Galaxy A32 / Galaxy A22 / Galaxy A12 / Galaxy A02s / Galaxy A02

  • Galaxy A71 / Galaxy A51 / Galaxy A41 / Galaxy A31 / Galaxy A21s / Galaxy A21 / Galaxy A11

  • Galaxy A03s

  • Galaxy A Quantum

  • Galaxy M62 / Galaxy M42 / Galaxy M32 / Galaxy M12 / Galaxy M02s / Galaxy M02

  • Galaxy M51 / Galaxy M31s / Galaxy M31 Prime / Galaxy M21s / Galaxy M21 / Galaxy M11 / Galaxy M01s / Galaxy M01

  • Galaxy F62 / Galaxy F52 5G / Galaxy F22 / Galaxy F12 / Galaxy F02s / Galaxy F41

  • Galaxy XCover 5 / Galaxy XCover Pro

Xiaomi, Redmi, POCO

Сейчас несколько смартфонов китайского техногиганта уже совместимы с Android 12 Beta: это Xiaomi Mi 11, Mi 11 Ultra, Mi 11i, и Mi 11 Pro. Правда, пока речь о чистой Android, в то время как MIUI под 12-ю версию операционки ещё в разработке.

Актуальную MIUI 12.5 на основе Android 11 получило множество устройств, так что стоит рассчитывать на длинный список. Ведь в последнее время смартфоны брендов Xiaomi, POCO и Redmi обновляются всё дольше. Android 12 придёт на следующие гаджеты:

  • Xiaomi Mi 11 / Mi 11 Pro / Mi 11 Ultra / Mi 11i / Mi 11 Lite

  • Xiaomi Mi 11T / Mi 11T Pro

  • Xiaomi Mi Mix 4 / Mi Mix Fold

  • Xiaomi Mi 10 / Mi 10 Pro / Mi 10 Youth / Mi 10i / Mi 10s

  • Xiaomi Mi 10T / Mi 10T Pro / Mi 10T Lite

  • Redmi 10 / Redmi 10 Prime

  • Redmi Note 10 series

  • Redmi Note 9 series

  • Redmi Note 8 2021

  • Redmi K40 series

  • Redmi K30 series

  • Redmi 10X series

  • POCO F3

  • POCO F2 Pro

  • POCO X3 / X3 Pro

  • POCO X2

  • POCO M3 / M3 Pro

  • POCO M2 / M2 Pro

  • POCO C3

realme

Один из брендов холдинга BBK обещает оперативно выпустить обновление до Android 12 для своих устройств. Компания realme запланировала выход оболочки realme UI 3.0 на 13 октября. Сперва апдейт появится на моделях семейства realme GT. Также ожидается, что грядущий смартфон GT Neo 2 будет поставляться с двенадцатой версией ПО из коробки.

OnePlus

Что касается OnePlus, обновление до OxygenOS 12 тоже увидит свет раньше обычного. Теперь эту надстройку объединили с ColorOS от OPPO, что должно помочь Android 12 распространяться на гаджеты OnePlus быстрее. Бета-тестирование OxygenOS 12 стартовало 4 октября, а стабильную сборку линейка OnePlus 9 получит к концу декабря.

Согласно инсайдам, до этого момента в октябре может выйти телефон OnePlus 9RT, который будет поставляться с актуальной операционкой. Официально информация пока не подтверждена. По имеющимся данным, Android 12 получат следующие модели:

  • OnePlus 7 / 7 Pro / 7 Pro 5G

  • OnePlus 7T/ OnePlus 7T Pro / 7T Pro McLaren

  • OnePlus 8 / 8 Pro

  • OnePlus 8T

  • OnePlus 9 / 9 Pro

  • OnePlus 9R

  • OnePlus Nord

  • OnePlus Nord CE

  • OnePlus Nord 2

  • OnePlus Nord N200

Хочу в Сколково! Что мне делать?

Статус резидента Сколково — это, в первую очередь, репутация. Искать инвестиции под свой стартап гораздо проще, имея статус резидента инновационного центра. Чтобы стать участником Сколково необходимо заполнить заявку, которые будут премодерировать их эксперты на предмет инновационности и перспективы роста. Но для начала вам придётся пройти небольшой онлайн-курс по теме на самом сайте (https://sk.ru/applicants-actions/)

Заявка объемная и состоит из нескольких отдельных блоков — Соглашение, Общая, Технология, Схема, Команда, Ресурсы, Цели, Юр.лицо, История, Результаты голосования. Последовательность заполнения любая, можете вернуться к любой вкладке в любое время. Лучше сразу делать английскую версию заявки, хоть это и не обязательный пункт.

Как долго будет идти оценка? Оценка корректности заполнения заявки будет идти примерно месяц. Если ответ положительный — начнется второй этап. Предварительная экспертиза (оценка рандомными экспертами) занимает около полумесяца. Причем, если эксперты не успеют по достоинству оценить ваш проект, заявка будет отправлена другим семи людям и процесс начнется по новой.

Проект оценивать будут специалисты того кластера, куда вы собираетесь попасть. Что они оценивают? Имеет ли ваш продукт конкурентное преимущество перед мировыми(!) аналогами. Какие у проекта перспективы встать на коммерческие рельсы, как минимум, на российском рынке (в идеале — так же на мировом). Насколько проект, в принципе, реализуем и хватает ли присланных вами материалов для экспертной оценки. По каждому пункту необходимо не менее пяти голосов ЗА, иначе вас отправят восвояси. К слову, если придёт отказ, можно запросить протокол заседания, где будут комментарии экспертов по вашему продукту — эти замечания можно учесть при отправке повторной заявки.