Всё о профессии менеджер

Краткое описание

Арт-менеджер должен обладать глубокими знаниями, связанными с искусством, экономикой, маркетингом, арт-индустрией в целом. Арт-менеджеры являются идейными вдохновителями проектов, отвечая за организацию, коммуникацию, разработку концепции. Сфера профессиональных интересов арт-менеджера охватывает рекламный и издательско-полиграфический бизнес, а также индустрию мероприятий, кино, разных видов искусств и т. д. Он может нести ответственность за организацию и проведение концертов, разрабатывать концепции рекламных кампаний – выполнять огромный круг работ, направленных на привлечение интереса и решение проблемы потенциального потребителя.

Антикризисный менеджер

Антикризисные менеджеры — одни из самых ценных представителей данной профессии

Основные обязанности:

  • уведомление кредиторов должника о возбуждении процедуры банкротства;
  • анализ финансового состояния должника;
  • определение причин банкротства;
  • проведение инвентаризации имущества предприятия-должника;
  • оптимизация финансовых потоков;
  • разрешение конфликтных ситуаций.

Эта профессия считается очень престижной, ведь услуги хорошего специалиста востребованы среди компаний, которые находятся на стадии банкротства.

Молодому специалисту будет достаточно сложно влиться в коллектив, потому что управляющие компаний скорее выберут опытного специалиста, чем выпускника вуза.

Антикризисные менеджеры редко уходят на удаленную работу, потому что компании предлагают отличные должности с высокой заработной платой и нуждаются в постоянном сотруднике.

Уровни зарплат специалистов

Средний уровень заработной платы:

  • Москва от 46 тыс. до 200 тыс. рублей.
  • РФ от 57 тыс. до 200 тыс. рублей.

Уровень специалистов за рубежом зависит от сферы деятельности:

  • Германия. Специалист по продаже авто — 2 тыс. евро в месяц. Помощник по продажам (удаленная работа), 25 часов в неделю – 1,5 тыс. евро. Руководитель предприятия от 6,9 тыс. евро в месяц, свыше 500 тыс. рублей.
  • США. Сотрудник отдела продаж от 33 тыс. до 110 тыс. долларов в год. IT-менеджер от 45 тыс. до 128 тыс. долларов в год.
  • Канада. Средний показатель за год от 74 тыс. долларов. В отдельных регионах (Торонто) от 104 тыс. долларов за год. Каждый месяц от 6 тыс. долларов.

Цели

Теперь
пришло время понять, какие же цели преследует менеджмент и почему ни одно
успешное предприятие сегодня не обходится без базовых знаний менеджмента. Что
вы лично подразумеваете под словом «цель»? Многие из нас ежедневно размышляют о
целях в жизни, но какова же цель любой коммерческой организации?

Целью можно считать конкретный результат деятельности предприятия. Это отправная точка, от которой компания начинает свой долгий путь становления и продвижения. Цели менеджмента ровным счётом такие же, как и цели любой коммерческой организации, независимо от её рода деятельности и масштабов.

Основная цель
менеджмента заключается в построении слаженного рабочего процесса, созданного
для получения необходимой прибыли компании. Общими целями менеджмента можно
считать детальное планирование, прогнозирование и алгоритм достижения
поставленных задач.

Из основной цели можно сделать вывод, что деятельность менеджеров направлена на увеличение дохода организации, стабилизации положения на мировом рынке. Менеджмент позволяет сориентировать рабочий персонал на достижении общих целей. Мы сейчас говорим об общих целях, присущих практически всем организациям, специализирующимся в сфере продаж, однако, каждое предприятие уникально и имеет свои внутренние цели, задачи.

Цели позволяют компании, как можно дольше продержаться на рынке, а их смена и трансформация продлевает жизнь предприятию, вносит коррективы и позволяет переходить от одного спектра работ к другому. Руководство, осознающее, какие цели поставлены перед ним, обеспечивает благоприятные пути их достижения, налаживает климат в коллективе, эффективно распределяет материальные и человеческие ресурсы.

По
времени исполнения, можно выделить долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные
цели. Краткосрочные цели более детализированы и конкретизированы, в то время
как долгосрочные цели более туманны и абстрактны.

Специальности, вузы и предметы ЕГЭ

Нередко можно слышать, что для обслуживания клиентов достаточно быть весьма коммуникабельным, уметь манипулировать покупателем, не забывая, разумеется, о вежливости и такте. Но это в корне неверно.

Клиент-менеджеру в первую очередь необходимы профильные знания и образование. Наиболее охотно работодатели берут сотрудника из числа соискателей с высшим образованием. В зависимости от направления деятельности компании оно может быть экономическим, торговым, юридическим, финансовым, психологическим или техническим.

Еще большая вероятность трудоустройства на должность менеджера по работе с клиентами у выпускников управленческих специальностей. Их ценят за быстрое понимание специфики организации, знание маркетинга и приемов эффективного общения, умение ими пользоваться.

Факультеты управления есть во многих российских вузах – учиться можно в разных регионах страны. Например:

  1. РосНОУ (Новый университет).
  2. СПбГУ.
  3. Брянский государственный университет имени академика И. Г. Петровского.
  4. РЭУ имени Г. В. Плеханова.
  5. МИРЭА – Российский технологический университет.
  6. Финуниверситет при Правительстве Российской Федерации.
  7. Тувинский государственный университет.
  8. Севастопольский государственный университет.

В каждом из них найдутся наиболее подходящие учебные направления с уровнем подготовки от бакалавра до магистра:

  • экономика;
  • менеджмент;
  • государственное и муниципальное управление;
  • финансы и кредит;
  • юриспруденция;
  • реклама и связи с общественностью;
  • психология;
  • международные отношения.

Поступление на управленческие специальности проходит по результатам ЕГЭ по русскому языку, обществознанию, математике. Учебные учреждения технической направленности могут потребовать оценки по информатике, физике, а гуманитарные – по иностранному языку.

Советы для персонального менеджмента

Кто такой менеджмент и чем он занимается уже было рассмотрено. А как же добиться высот в этом деле? На этом сложном пути помогут стать лучше и больше зарабатывать следующие советы:

  1. Развивайте лидерство и силу убеждения. Постоянно самосовершенствование – это хорошо знакомый принцип для успешных людей. Нельзя достичь прогресса, если не заставлять себя преодолевать ранее достигнутую планку результатов.
  2. Следует задавать тон взаимоотношений, иначе это сделают другие.
  3. Излишне частое использование слов ведёт к потере их смысла. Следует задумываться об форме, содержании и глубинном значении.

Субъекты

Кого можно считать субъектами менеджмента?

Субъект
менеджмента – это человек или коллектив людей, объединённых управленческими
воздействиями, направленный на достижение базовых целей организации.

Когда мы говорим о субъекте менеджмента, мы имеем в виду исключительно реальных людей, вовлечённых в процесс работы фирмы. Каждый из них, посредством возложенных обязательств, влияет на реализацию определённых задач. Говоря простым языком, любой человек является субъектом управления. Мы сами управляем своей жизнью, принимаем решения о переезде, поступлении на учёбу, работу, службу.

Если
говорить в более узком смысле понимания понятия «субъект менеджмента», то речь
идёт непосредственно о менеджерах, то есть тех людях, что осуществляют
управление над социальными объектами. Менеджеры могут быть руководителями
разных уровней, выполнять разные функции, в зависимости от сферы применения
собственных навыков.

Нелишним
будет упомянуть и об объекте менеджмента, чтобы осознать, как выглядит полная
картина.

Итак, объект менеджмента – это всё то, на что направлен процесс управления. Объектом может быть цех, производство, рабочий персонал и прочее. Объект иерархичен, он имеет структурное направление, многослойность. Субъект воздействует на объект, приводя в движение все основные процессы и механизмы, лежащие в основе производства.

Рейтинги

Менеджер – профессия для амбициозных, и основной мотиватор при ее выборе – желание построить успешную карьеру. По большому счету наилучший показатель престижности института менеджмента – число выпускников, занявших позиции руководителей высшего звена.

Проанализировав сведения о высшем образовании членов правления 370 крупнейших компаний России, RAEX (РА «Эксперт») признал лидерами в подготовке профессиональных управленцев пятерку столичных вузов – МГУ им. М. В. Ломоносова, Финансовый университет, РАНХиГС, РЭУ им. Г. В. Плеханова и МГИМО.

Рейтинг вузов по количеству выпускников в правлениях крупных компаний России из списка RAEX-600

(Позиция/название вуза/количество выпускников – топ-менеджеров)

Высокие позиции в рейтинге занимают также петербургские, сибирские и уральские университеты.

Кроме того, выпускники большинства этих же вузов наиболее востребованы на рынке труда, меньше других испытывают сложности с трудоустройством и получают более высокую заработную плату. Подтверждение тому – рейтинг портала Superjob по уровню зарплат молодых специалистов, закончивших экономические вузы. Наиболее радужные перспективы, судя по статистике, у выпускников ВШЭ, МГИМО и МГУ.

Высокие позиции у российских вузов с отделением менеджмента и в мировом рейтинге университетов, лучших по качеству трудоустройства по версии британской компании Quacquarelli Symonds (QS) . В списке 500 лучших вузов, опубликованном на сайте агентства, – МГУ им. Ломоносова (100–110 место), Питерский госуниверситет (161–170) и МГИМО (201–250).

Впрочем, это не доказывает необходимость учиться менеджменту только в столице – поступить в институт из мирового топа можно и в регионе. Например, в рейтинге университетов стран БРИКС (с быстро развивающейся экономикой) того же агентства QS Томский политех признан лучшим в преподавании 13 предметов, среди которых и экономические науки.

Сильными эксперты RAEX считают и факультеты менеджмента в Сибирском, Дальневосточном и Южном федеральных университетах, Томском госуниверситете. Так что можно вполне обоснованно утверждать, что вузы с высоким качеством преподавания науки управления есть в разных городах России.

Многозначительную точку (скорее даже многоточие, наводящее на размышления) в обзоре рейтингов ставит Forbes. В его топ входит около десятка вузов, в которых на факультетах и отделениях менеджмента готовят потенциальных фигурантов всемирно известного списков миллионеров:

  1. МИСиС.
  2. МГИМО.
  3. МГУ им. М. В. Ломоносова.
  4. РАНХиГС.
  5. Томский политех.
  6. НИ ТГУ (г. Томск)
  7. ВШЭ.
  8. Финансовый университет (г. Москва).
  9. КФУ (Казань).
  10. НГТУ (Новосибирск).
  11. Питерский горный университет.

Так что выбор институтов менеджмента в России весьма большой.

Ваши навыки

Начнем с того, что вы уже умеете. Оцените свои навыки и примите решение, в каком направлении предстоит двигаться.

Во-первых, будущие управленцы могут профессионально находить новые рыночные возможности, умеют разрабатывать качественные бизнес-планы даже для самых смелых проектов.

Во-вторых, им под силу открывать малые компании «с нуля», а также развивать уже действующие структуры, оптимизируя их. Кроме того, выпускники ИМЭС способны моделировать бизнес-процессы малых предприятий.

Наконец, для специалистов по управлению бизнесом не составляет труда выстраивать результативные взаимоотношения с финансовыми компаниями, государственными органами, инвесторами, различными общественными организациями.

Какими личностными качествами должен обладать экономист-менеджер?

Аналитический склад ума и развитое логическое мышление является основой успешного ведения бизнеса. Настоящий профессионал умеет предвидеть тенденции рынка и своевременно на них реагировать. Для этого также потребуется хорошая память и способность работать с большими объемами информации.

Экономисты-менеджеры – ораторы, умеющие доносить свои мысли до руководства и персонала фирмы, апеллируя неопровержимыми фактами

Для специалиста важно уметь налаживать контакт с представителями других отделов, внимательно выслушивать и учитывать их мнения при составлении прогнозов деятельности предприятия

В профессии могут работать только целеустремленные, амбициозные и ответственные люди. Такие сотрудники должны постоянно совершенствовать свои знания, развиваться и осознавать, что от их решений зависит эффективность работы всей компании. Монотонная работа за компьютером требует от кандидата усидчивости, аккуратности, а главное внимательности.

Дисциплины

На первом курсе будущие менеджеры промышленной сферы изучают как общие предметы, так и профильные дисциплины. История, философия, экономическая теория, основы физики — вот далеко не полный их набор.

Со второго года начинается «управленческая» часть подготовки. Студенты разбирают теорию менеджмента, изучают информационные технологии в привязке к управленческой деятельности, осваивают методологию учета, анализа, проходят краткий курс предпринимательства.

Основные предметы III курса: мировая и российская экономика, управление производством и проектами, принятие управленческих решений, а также финансовый менеджмент. Последний год посвящен вопросам управления качеством на предприятиях, научным методам организации труда и мотивации сотрудников, занятых в отрасли.

Большое внимание уделяется 4 основным профильным дисциплинам, в числе которых:

  • методы принятия решений (разработка, анализ эффективности, риски, контроль реализации);
  • деловые коммуникации (манипуляции, переговоры, разбор разных форм общения — письменных и устных);
  • организационное поведение (предмет изучает все его аспекты — от технологий мотивации личности до формирования имиджа компании);
  • управление качеством на всех этапах (подбор и обработка материалов, сборка и т. д.).

Какой специалист занимается менеджментом

Мы с вами разобрались в сути понятия, затронули основные цели, задачи и функции, теперь пришло время разобраться с ключевым персонажем – менеджером. Кого можно назвать менеджером, какими качествами он обладает, и какие обязанности входят в его работу?

Менеджер –
это человек, занимающий руководящую должность и занимающийся управлением
подчинёнными на разных уровнях. Менеджеры бывают разных уровней, в зависимости
от объёма выполняемой работы, сегмента производства, количества подчинённых во
владении конкретного управленца.

Менеджмент имеет свою иерархию, где представлены менеджеры высшего, среднего и низшего звена. Высшее звено составляют руководители крупных компаний, в то время как менеджеры среднего и низшего звена отвечают за отдел, цех, бригаду.

Руководителей высшего звена принято называть ТОП-менеджерами и в западных странах их труд оценивают в десятки раз больше, чем работу рядового сотрудника. В руках ТОП-менеджеров сосредоточены решения о развитии компании, её стратегические цели, а так же ключевые вопросы касательно производства, финансов, рабочего коллектива, инноваций и прочего.

Менеджеры
высшего уровня задают темп рабочему процессу, а менеджеры низших звеньев
трудятся над воплощением поставленных целей в жизнь. Менеджеры много общаются с
подчинёнными, это профессия требует высокого уровня коммуникабельности, знания
базовых принципов психологии, умения расположить к себе и повести толпу.

Менеджерами можно называть и управляющих, и управленцев, ведь каждый из них идёт к намеченной цели, но на разных уровнях. Если говорить о практической части работы менеджеров, то они составляют некую сеть на производстве или каркас, за счёт которого компания благополучно функционирует

Умения руководителя напрямую влияют на эффективность работы организации, поэтому крайне важно сегодня распознать талантливого менеджера, способного минимизировать затраты предприятия и существенно повысить её доход

Примеры лучших менеджеров в истории человечества вдохновляют и доказывают, насколько важна роль управленцев и какое влияние они имеют не только на работу предприятия, но и мировое устройство. Под руководством ТОП-менеджеров заключаются сделки, на кону которых, стоят миллиарды, а весь мир, затаив дыхание, наблюдает за выверенными решениями известных управленцев.

Первый о ком
стоит упомянуть – легендарный Стив Джобс. Один из основателей «яблочной»
компании сумел довести её прибыль трёх тысяч процентов! Джобс всегда говорил,
что, в первую очередь, необходимо иметь высокие цели и идти к ним, невзирая на
все преграды и трудности. Кроме того, по мнению Джобса, в производственном
процессе не бывает ненужных или пустяковых деталей, ведь каждая из них
составляет важную часть единого механизма.

Пример ещё одного легендарного управленца – Юн Чен Ен, являющийся гендиректором Samsung Electronics. Благодаря талантливому руководителю, акции компании взлетели на 1400%, а его принципами строгой экономии и внедрении новейших технологий, пользуются до сих пор. Создатель Amazon Джефф Безос считается одним из самых богатых людей на планете, благодаря грамотному продвижению собственной компании. Безос утверждает, что тому причиной стала любознательность и желание развиваться, чему он всегда учит и своих подчинённых.

Каждый из великих ТОП-менеджеров прошёл сложный путь к успеху и выделил свой особый «рецепт», помогающий им в работе. Единого мнения о том, каким должен быть идеальный управленец, не существует, но мы выделили основные критерии, присущие эффективному менеджеру.

Какие менеджеры нужны рынку труда Казахстана

Анализ данных сайта hh.kz как самого массового банка вакансий

Всего в феврале 2021 года 7 425 вакансий, связанных с менеджментом. Почти 3 000 в Алматы, еще 1 500 в Нур-Султане. Больше 5 000 из всех позиций не связаны с высшим и средним управлением.

Это:

  • Продажи: 2840 позиций,
  • Маркетинг, ИТ (контент, продвижение, клиенты, колл-центр): 1700,
  • Ассистентский персонал (офис, делопроизводство, секретариат): 760,
  • Банки (качество, клиенты, продажи): 455,
  • Управление персоналом: 307.

И другие – транспорт, туризм, медицина, строительство, производство. Не так массово, но в большинстве случаев здесь тоже нужны менеджеры по продажам и рекламе.Таким специалистам предлагают 180 000 – 550 000 тенге.

Руководящих вакансий по специальностям менеджмента в организациях по всему Казахстану 570, почти все в крупных городах:

  • больше всего в продажах: 152,
  • затем, госслужба, административная работа: 74,
  • руководство малыми компаниями: 65,
  • HR: 45,
  • финансы: 34,
  • строительство, риэлт: 33,
  • производство: 31,
  • продвижение и реклама: 26,
  • логистика, транспортировка: 20,
  • HoReCa: 20,
  • ИТ: 16
  • медицина, фармация: 15,
  • наука, образование: 15,
  • закупки: 12,
  • право: 12.

Зарплаты в среднем от 300 000 до 900 000 тенге.

Топ 5 самых высокооплачиваемых позиций:

  1. Директор строительной компании – 2 500 000 – 3 500 000 тенге.
  2. Директор по продажам – до 2 000 000 тенге.
  3. Коммерческий директор в международную компанию – до 1 500 000 тенге.
  4. Директор филиала медицинской клиники – до 1 500 000 тенге.
  5. Руководитель департамента продаж – до 1 500 000 тенге.

В Казахстане не так много вакансий топ-менеджмента, но когда компания ищет такого управленца, стоящему кандидату она предложит лучшие условия и готова будет бороться за него.

Кому нужно управленческое образование?

Высшее специализированное в управлении образование поможет, когда есть чем и кем управлять, даст опыт и нужные навыки. Это:

  • Предприниматели, те, кто собирается открывать свой бизнес и быстро расширяться.
  • Руководители низшего и среднего звена, которые претендуют на повышение.
  • Специалисты сферы коммуникаций (управленцы говорят, что 80% их рабочего времени занимает общение).

Когда не нужно высшее по специальности «менеджмент»:

  • Неясно, куда поступать; подойдет любой диплом.
  • Негде применять навыки – если нет подчиненных и нечего организовывать, до 60% знаний окажутся бесполезными и без применения забудутся.
  • Нет задатков надпрофессиональных качеств лидера: организованности, самостоятельности, умения делегировать работу, формулировать задачи, вести за собой.

Чтобы начать с низшей или средней руководящей позиции, достаточно быть специалистом в своей области, развиваться и получать опыт – перспективного сотрудника повысят и без управленческого образования; если оно будет необходимо, компании часто сами готовы оплачивать обучение.Когда специалист внутренне «дорос» до руководителя, высшее образование обеспечит нужными навыками и знаниями для эффективной работы, даст уверенность в новом стстусе.

После школы выучится на директора большой организации не получится, нужно гораздо больше опыта и достижений, чем корочка университета

Мифы и реальность в профессии менеджера

Выпускник вуза по специальности менеджмент – готовый управленец. Увы, это не так. Часто сотрудники, которые долго работают в одном месте и успешно справляются с однотипными задачами, претендуют на руководящую позицию в своем подразделении. На самом деле, хороший специалист не значит хороший руководитель. Руководитель должен не только разбираться в процессе, но и правильно его организовать, контролировать ход выполнения работ. 

Менеджмент и экономика – это одно и то же. Но экономистов не учат стратегическому менеджменту, бизнес-планированию, управлению персоналом и пр. В свою очередь, менеджеры получают знания по микро- и макроэкономике, финансовому анализу, инвестиционному планированию и многое другое.  

«Я буду работать просто менеджером!». Так не бывает. Чтобы элементарно составить резюме, вам нужно подписать, менеджером какой сферы вы хотите быть/ являетесь: менеджер по продажам, операционный менеджер, менеджер онлайн-курсов и т.п.  

Менеджмент – программа ни о чем и ни про что. На самом деле вы получите в вузе широкий спектр универсальных знаний. Дополнительное преимущество менеджмента заключается в том, что выпускник вуза может грамотно провести анализ рынка и составить бизнес-план для собственного дела. Также он может писать бизнес-планы на заказ и продавать за большие деньги. Поэтому человек с дипломом менеджмент всегда найдет пути самореализации. 

Менеджер работает в условиях многозадачности

Профессия маркетолог

Маркетолог необходим в любой фирме, занимающейся так или иначе сбытом

Основные обязанности:

  • повышать ценности товара;
  • изучать рынок, а также рыночные тенденции;
  • изучать психологию потребителей;
  • разрабатывать продукты, которые смогут составить конкуренцию;
  • утверждать стратегии развития товаров;
  • проверка выполненной работы;
  • ведение соответствующей документации.

Маркетологи нужны во всех фирмах, где занимаются сбытом продукции, к примеру, в торговых фирмах, промышленных холдингах, банках и других компаниях.

Маркетологи в России получают одну из самых высоких заработных плат.

Маркетологи работают полный рабочий день еженедельно.

Заниматься маркетинговой деятельностью можно удаленно, но большинство компаний нуждается в офисном сотруднике. Молодые специалисты в этой отрасли особенно ценны, но с получением нового опыта возможностей открывается больше.

Обучение на арт-менеджера

Для работы в сфере арт-менеджмента чаще всего требуется высшее образование, которое необходимо для получения вакансии в крупной компании. Образование может быть связано с рекламной, маркетингом и другими областями, рассмотрим приоритетные направления подготовки:

  • «Менеджмент» (код: 38.03.02);
  • «Искусства и гуманитарные науки» (код: 50.04.01).

Также можно сделать выбор в пользу направлений «Дизайн» (код: 54.03.01), «История искусств» (код: 50.03.03) – все зависит от того, в какой сфере человек планирует работать после окончания вуза. В любом случае дипломированные специалисты могут восполнить недостаток знаний, пройдя профильные курсы по арт-менеджменту.

Какими навыками должен обладать топ-менеджер?

Топ-менеджер должен быть креативным. Он должен иметь соответствующее высшее образование. Уметь стратегически мыслить. Планировать развитие компании. Эффективно ставить себя перед коллегами. И знать методики повышения эффективности компании.

Помимо этого, топ-менеджер должен быть умным, образованным. Уметь делать так, чтобы компания выходила победителем даже из самых сложных ситуаций.

Также, топ-менеджер должен быть безжалостным по отношению к сотрудникам фирмы. Если кто-то из работников выполняет свою работу плохо, то он должен уволить его. Без раздумий.

Подросток должен понимать, что стать топ-менеджером очень сложно. Только лишь занять должность недостаточно. После вступления в нее подростку предстоит работать в условиях довольно высокой конкуренции. Если он не будет развиваться и приносить прибыль компании, то его с легкостью уволят с должности топ-менеджера.

Что еще должен уметь топ-менеджер?

Также, топ-менеджер должен уметь:

  1. Проверять эффективность работы своей компании. Сравнивать факты. И, на основе этого, делать выводы о том, эффективно работает фирма или нет.
  2. Продумывать, как повлияют его решения на фирму. Вносить предложения по увеличению эффективности компании на совете директоров.
  3. Определять, какие отделы компании работают плохо. А какие проделывают свою работу эффективно. Наказывать лентяев. Поощрять тех, кто хорошо работает.
  4. Вносить изменения в систему устройства различных отделов. Отслеживать, принесли ли они положительный эффект. Или же навредили отделу.
  5. Если топ-менеджер принял определенное решение, то он должен уметь отстоять его на совете директоров. Сделать так, чтобы к нему прислушались. И не отвергли предложение.
  6. Принимать непопулярные решения в сложных ситуациях. Эффективно справляться с проблемами, возникшими на производстве. Во время продажи товара. И так далее.
  7. Продумывать, как увеличить количество выпускаемой продукции.
  8. Уметь разговаривать с подчиненными. Понимать, когда с ними нужно общаться учтиво. А когда — давить, чтобы добиться желаемого результата на работе.
  9. Ставить перед подчиненными цели и задачи. Объяснять, как их можно добиться.
  10. Внедрять различные нововведения.
  11. Решать возникшие конфликты на предприятии между сотрудниками. Если с проблемой не может справиться начальник конкретного отдела, то эта обязанность ложится на плечи топ-менеджера. Он делает запрос в службу безопасности компании. И та начинает работать по определенному конфликту. Выясняет, кто в нем виновен.

Рабочий день менеджера (примерно):

  •  60% на выполнение основной цели;
  •  20% на выполнение второстепенной работы;
  •  10% на отдых;
  •  10% на выполнение экстренных работ.

Запланированный трудовой распорядок позволяет экономить время

В зависимости от специфики организации структура рабочего дня менеджера может отличаться от рабочего дня других сотрудников.

В работе менеджера важно соблюдать правила:

  1.  начинать работу всегда в одно время;
  2.  сначала выполнять главную работу;
  3.  стремиться к выполнению всех задач;
  4.  проверять, что выполнено;
  5.  корректировать план на завтрашний день, с учетом невыполненных заданий за текущий день.

Особенности обучения управленческим специальностям в вузах России

Продолжают терять позиции традиционные лидеры платного приема – это менеджмент, юриспруденция, экономика, муниципальное и госуправление. Абитуриенты предпочитают выбирать креативную индустрию и цифровые технологии. Такие данные предоставляет НИУ Высшая школа экономики. При этом менеджеров разных профилей выпущено столько, что в сфере, несмотря на снижение спроса со стороны абитуриентов, остро ощущается нехватка вакансий управленческих должностей. Правда, вопросы с трудоустройством возникают не от количества специалистов, а от качества образования.

Теория без практики и ориентации на рынок

Программы по специальности менеджмент и управление в вузах теоретизированы и не заточены на отработку практических навыков, специалистов-практиков не хватает, а разноформатные занятия мало практикуются. Мотивировать команду, проводить совещания, ставить задачи, контролировать исполнение – управленческие компетенции приходиться нарабатывать уже на месте или искать дополнительные образовательные курсы. Здесь можно добавить субъективный набор дисциплин без учета потребностей рынка.

Все больше компаний интересуются цифровой трансформацией бизнеса с внедрением проектов автоматизации. Но! На деле в ключевых процессах предприятия разбираются только руководители.Направление менеджмента есть в 1 307 вузах России. Однако «чистых» управленческих – немного. Топ лучших вузов по управлению и менеджменту находятся в Санкт-Петербурге, Москве, некоторых регионах.