7 ошибок при открытии детского центра

Персонал

Специфика данного сегмента бизнеса такова, что едва ли не половина успеха вашего предприятия будет зависеть от правильно подобранного персонала. Вам важны не только педагоги, но и грамотный администратор.

Администратор должен отвечать на звонки, принимать посетителей, составлять расписание. Обычно администраторы работают посменно. В принципе, его обязанности может выполнять и владелец учреждения. Альтернативным вариантом является найм молодых специалистов или даже студентов.

Преподавателей должно быть несколько. Также преподавать может сам учредитель бизнеса. Однако все нанятые сотрудники должны любить и понимать малышей, уметь найти к ним индивидуальный подход и делать урок максимально продуктивным и интересным.  Собственно, первая проблема с поиском кадров на данную должность заключается в том, что опытные учителя с высокой квалификацией требуют высокой зарплаты. Но и это далеко не самое страшное. Хуже всего то, что никакой диплом о не сможет гарантировать вам, что нанятый работник действительно будет преподавателем «от Бога», т.е. сможет заинтересовать и поладить с детьми. Нередко случается так, что молодые специалисты справляются с этой задачей гораздо лучше, чем опытные преподаватели советской закалки.

Помните, ни в коем случае нельзя нанимать людей на должность преподавателя дистанционно. Проводите все собеседования лично и старайтесь замечать малейшие детали – от внешности до заинтересованности в работе. Случается, что на подобное место претендуют не профессиональные дипломированные специалисты, а мамы, которые тщательно подошли к изучению вопроса развития ребенка, попробовали множество методик и выявили самые эффективные. Если вы чувствуете, что этот человек поладит с детьми и действительно понимает, что им нужно, его стоит взять даже несмотря на отсутствие соответственного образования. 

На чем центр будет зарабатывать

1. В таком учреждении по записи детей может принимать психолог, логопед.
2. Средний клуб для малышей, как правило, рассчитывается приблизительно на 50 человек, которые будут посещать заведение на постоянной основе. Их родители соответственно ежемесячно будут покупать абонемент на посещение 8 занятий. Некоторые дети будут посещать учреждение несколько раз в месяц. В таком случае одно посещение будет обходиться родителям примерно в 400 р. Прибыль от занятий станет полностью перекрывать базовые затраты ИП.
3. В центре могут продаваться различные детские товары, книги, праздничные аксессуары и пр.,
4. Родители могут заказывать проведение праздничных мероприятий: организация дней рождения малышей, праздничной новогодней елки и т. д.
5. Среди недели несколько раз можно проводить мастер-классы творческого направления для детей, родителей.
6. Вечером можно один из кабинетов центра сдавать частному психологу.

Где открыть детский центр?

Где именно открыть студию развития, зависит от ЦА. Заведение премиум-сегмента желательно разместить в центре, что прибавит сумму расходов на аренду. Заведение со средним уровнем цен можно открыть в спальном районе. При выборе района оцените уровень конкуренции, платежеспособность населения, проведите опрос целевой аудитории.

Особенно важны следующие критерии:

• доступность подъездных путей для посетителей на личных авто и общественном транспорте;
• наличие паркинга и места, где можно оставить коляску;
• близость к школам и магазинам игрушек.

Какой площади должно быть помещение? Оптимальный метраж — 50–75 кв. метров при высоте потолков в 3 метра. Грамотное зонирование позволит рационально использовать площадь. В центре должны быть раздевалка, комната для занятий, игровая зона, санузел, кабинет руководителя.

Санитарно-гигиенические нормы касаются ремонта в помещении. Перечислим основные требования.

• стены и потолки обработаны эмульсионной краской или штукатуркой — чтобы периодически делать влажную уборку;
• температура в комнатах в пределах 19–22 градусов;
• переключатели и розетки находятся на расстоянии 1,8 метров от пола;
• помещение должно отвечать нормам противопожарной безопасности, иметь обособленный вход и сигнализацию.

Сколько стоит открыть детский развивающий центр

А теперь в цифрах. Сколько нужно денег на открытие детского клуба, и как скоро он окупится? Рассмотрим самый простой вариант. Рассчитывайте на первоначальные вложения не менее 600 тыс. руб. Сюда входят:

• организационные расходы (регистрация, счет в банке) – от 2000 руб.;
• обустройство помещения – от 250000 руб.;
• приобретение оборудования, игрушек, материалов – от 200000 руб.;
• мебель – от 100000 руб.

Указанные суммы приблизительны и приведены на примере детского клуба, функционирующего в спальном районе одного из областных центров. Помещение площадью около 80 кв.м. расположено на 1 этаже жилого дома, рассчитано на 2 игровые комнаты. Постоянные расходы детского центра состоят из аренды (это самая существенная часть ежемесячных затрат), заработной платы, коммунальных и прочих платежей, рекламы.

На чем зарабатывает детский центр:

1. В клубе на постоянной основе занимаются примерно 50 малышей – им родители покупают месячные абонементы на 8 занятий. Часть детей ходит периодически (по 400 рублей за раз). Выручка с этих занятий полностью покрывает базовые расходы ИП.
2. В центре принимают детский психолог, логопед (по записи).
3. В клубе продаются детские книги, игрушки, товары для творчества, праздничные аксессуары.
4. 2 раза в неделю проводятся творческие мастер-классы для взрослых и детей.
5. По заказу организуются детские мероприятия (дни рождения, елки).
6. В вечернее время один из кабинетов сдается в субаренду частному психологу.

С грамотной организацией работы проект способен окупить себя в течение года, но это скорее оптимистичный сценарий, поскольку в реальности далеко не сразу все получается. Средний срок окупаемости детского центра – 24–30 месяцев.

Детский развивающий центр. Вопросы и ответы.

Что такое детский развивающий центр?

Существуют детские центры различных видов. Владелец такого центра сам определяет интересующие его направления работы, уровень и перечень оказываемых услуг. Независимо от того, планируете ли вы брать средства на организацию собственного дела или собираетесь обойтись своими сбережениями, перед началом работы специалисты советуют составить подробный бизнес-план. Такой план детского дошкольного учреждения, которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 1 (реже младше) до 8 лет, включает в себя несколько разделов: обзорный с описанием специфики отрасли, описание самого предприятия, перечень и описание услуг, которые вы планируете оказывать, анализ современного рынка, производственный план.

Персонал для детского центра?

Одно из главных условий успеха вашего заведения – это его персонал. Причем к нему относятся не только сами педагоги, но и администраторы. Правда, найти хорошего администратора будет проще, нежели педагога, который любит и понимает детей, умеет найти к ним подход и увлечь их любым занятием. На позицию администраторов, которые будут отвечать на телефонные звонки, принимать посетителей, составлять расписание занятий и решать прочие организационные вопросы можно взять студенток или недавних выпускниц. Работают администраторы, как правило, посменно. В первое время их обязанности можно взять на себя, если, конечно, вы сами не собираетесь проводить занятия.

Гораздо сложнее найти хороших преподавателей. Квалифицированные педагоги с большим опытом работы в детских садах или даже школах обойдутся недешево, но хуже всего, что наличие диплома о специальном высшем образовании, сертификаты, грамоты и прочие документы вовсе не гарантируют, что ваш преподаватель сможет найти общий язык с детьми, а не отобьет у них все желание учиться. Бывает и такое, что недавние выпускники педагогических факультетов оказываются более хорошими преподавателями, которые нравятся и детям, и их родителям.

Как рекламировать детский развивающий центр?

Целевая аудитория детского развивающего центра, в первую очередь, — мамы детей дошкольного возраста. Именно они, как правило, выбирают клубы для своих детей. Безусловно, лучшая реклама – это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым. Однако репутацию еще нужно будет завоевать. Для привлечения же клиентов на первом этапе работы можно использовать стандартные методы рекламы: расклейку объявлений, распространение листовок, рекламу в интернете на форумах и сайтах, посвященных теме воспитания детей.

Предусмотрите возможность бесплатного посещения детского развивающего центра (или с существенной скидкой) первого пробного занятия, на котором мама и малыш могут определиться, подходит ли им ваш центр или нет. Как правило, центры предлагают два варианта оплаты посещений – разового по более высоким ценам и по абонементу на месяц. В последнем случае стоимость занятия получается процентов на 15-20 ниже.

Сысоева Лилия(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
03.01.2020

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Какой формат центра выбрать?

С чего начать запуск работы предприятия? Определитесь с образовательной концепцией. Для этого ответьте на следующие вопросы:

• на какой возраст ориентирована программа;
• как будут формироваться группы (по возрасту или иным критериям);
• какие навыки планируете развивать (творчество, мышление, иностранный язык, физическую выносливость);
• какие обучающие методики будете применять;
• сколько времени дети будут пребывать в центре;
• планируются ли индивидуальные занятия.

Далее назначьте распорядок работы, удобный для ваших подопечных, составьте программу с указанием перечня и частоты уроков, напишите расписание, сформируйте принципы оценки успехов детей.

Есть три наиболее распространенных варианта, как открыть центр детского развития.

Кружки и студии неполного пребывания

Такие центры за приоритетное направление берут подготовку детей к школе, воспитание коммуникационных навыков. Укрепление знаний в отдельных областях: владение иностранным языком, счет, письмо, лепка, рисование и т. п. В таких центрах ребенок находится несколько часов. Не требуется организация питания и сна.

Детский сад полного дня

В таком центре дети пребывают полный день. По этому параметру учреждение близко к детскому саду. При подобном раскладе выделите в помещении спальную зону и кухню. Полноценный образовательный центр потребует расширенного штата работников и сложного оформления (прохождение аттестации, получение лицензии и сертификатов).

Организация сна и питания – отличительная особенность детских садов.

Детский центр по франшизе

Еще один вариант начала деятельности в центре или регионе — покупка франшизы. Уже на старте вы решите проблему с увеличением клиентской базы — посетители пойдут к вам, поскольку уже знакомы с брендом и доверяют ему. Кроме того, вы получите помощь франчайзера, которая состоит в:

• предоставлении методических и управленческих материалов;
• поиске и оформлении в фирменном стиле помещения;
• обучении вновь нанятых сотрудников;
• предоставлении действующей системы продаж;
• внедрение фирменных новинок.

Подобный подход обеспечивает ускоренный старт и развитие проекта. Единственный минус франшизы — в том, что «дочка» отдает главному офису 15–20 % выручки.

Найм персонала

Небольшие центры позволяют совмещать несколько должностей. Обычно в игровой находится администратор и еще один сотрудник, отвечающий за автоматы, аттракционы. Все сотрудники должны иметь опыт работы с детьми и мед.книжки. Помните, что эти люди несут ответственность за жизнь и здоровье ваших клиентов.  Рассмотрите нянечек, воспитателей, студентов педагогических вузов. 

Для небольшого центра нужны только 2 посменно работающих администратора. Бухгалтерию можно отдать на аутсорс. Для крупного центра нужно нанять еще как минимум 2 человек — это может быть няня, кассир, техник — в зависимости от специфики аттракционов и организации работы.

Первые шаги

А теперь, с чего начать. Ведь вам всё равно придётся начинать данный бизнес с нуля. Этот бизнес нужно начинать с подбора персонала. Не спешите с открытием. Словосочетание «детский центр» у многих ассоциируется с хлопотами. Поэтому открыться с нуля захочет далеко не каждый. Поспрашивайте у знакомых, кто бы хотел работать с детьми и на каких условиях. Через 1-2 месяца вы сможете составить картину кого можно задействовать уже сейчас.

Тогда вы будете знать с чего начать бизнес по функционированию детского центра с нуля. Если вы отыщете, хотя бы двух педагогов или выпускников педучилищ или педколледжей, тогда можно смело открывать досуговый центр. В противном случае, можно открыть развлекательный центр. Кстати, с него, скорее всего, придётся начать ваше восхождение по лестнице нового бизнеса с нуля, ведь педагоги народ, довольно-таки щепетильный и далеко не каждый согласиться работать в, только что открывшемся заведении. Но, ведь вывеску можно сменить и через несколько месяцев стать детским развлекательным досуговым центром.

Почему начинать с персонала? Да потому, что слаженный коллектив сможет работать на все сто в первый день после открытия. А представьте ситуацию, когда родители приводят ребёнка в ваш, недавно открывшийся центр, а там, полным ходом, идёт притирка коллектива! Сотрудники, вместо того, чтобы всецело посвящать себя детям спорят, кто за что отвечает, чего не хватает в той или иной методике и т. п. Результаты: разочарованные дети и их родители, сарафанное радио, «вещающее явно не в вашу пользу», отсутствие посетителей, соответственно, прибыли.

Обязательно учитывайте при открытии центра:

• возраст целевой аудитории;
• принципы формирования групп;
• направления работы;
• методики и программы, по которым будут вести свою деятельность преподаватели;
• время нахождения малышей в центре;
• наличие либо отсутствие индивидуальных занятий;
• возможности для психокоррекции
  Психокоррекция – направление в прикладной психологии, направленное на то, чтобы исправить особенности психологического развития, а также создать условия для положительных изменений личности, личностного роста, саморазвития, реализации талантов и наклонностей. (будут ли в заведении психолог, логопед).

Для старта бизнеса, успешного, с перспективой на будущее, очень важно заранее правильно определить нишу. Решите, что для вас выгоднее – обычная комната, куда дети будут приходить скорее развлекаться, а не заниматься (это тоже развивающие центры) или полноценное учреждение с курсами и мини-садиком

Оба варианта сегодня востребованы, но требуют разного подхода к организации деятельности.

Выбор помещения для развивающего центра

Существенное преимущество данного направления бизнеса состоит в том, что для детского клуба развития не важна локация с высоким трафиком. Ваше расписание будет спланировано заранее, спонтанные продажи или услуги представленному виду деятельности не свойственны. Отличный вариант локации центра – это помещение, которое будет находиться в шаговой доступности и с детским садиком, и со школой. Именно здесь присутствует ваша целевая аудитория. Также желательно, чтобы детский клуб был расположен в спальном районе. Во-первых, это поможет существенно уменьшить затраты на аренду помещения. Во-вторых, это станет максимально комфортным вариантом для клиентов. Если вы предполагаете, что ваша целевая аудитория – это люди с высоким достатком, отдавайте предпочтение элитным микрорайонам.

Выбирайте помещение, которое соответствует всем требованиям санитарных норм

Также обращайте внимание на коммуникации, состояние санитарных узлов, естественный уровень освещения, а также другие технические характеристики

Важно наличие нескольких помещений, которые будут изолированы друг от друга:

1. Помещение под приемную или зал ожидания.
2. Помещение в котором проводятся занятия.
3. Отдельный кабинет для логопеда или психолога для предоставления индивидуальных консультаций.
4. Технические помещения для персонала.
5. Санузел.
6. Помещение, в котором будут проводиться в активные занятия. Например, занятия какой-либо спортивной секции, актерским мастерством, танцами.

Размер помещения должен соответствовать спектру предлагаемых услуг и программ, а также количеству детей, которое вы готовы принять. Традиционно это размер площади от 100 до 150 квадратных метров. Первоначальные затраты на помещение могут быть очень большими. Вам потребуется провести ремонт и его переоборудование. Примерная сумма затрат колеблется от 150 до 500 тысяч руб. Сумма аренды помещения будет зависеть от региона и местоположения офиса.

Ловушка номер шесть — политика

Кризис, не кризис, а работать надо. Положение в стране и внешние политические события серьезно отражается на детском бизнесе. В стране все изменяется и у нас тоже: в первый год все родители отдыхать уехали в Турцию, в Египет, потом никто не поехал — и все были у нас. Санкции отражаются на платежеспособности родителей, наш центр детского развития этот период болезненно ощутил.

Конфликт с Турцией, тоже повлиял — у нас занимались турецкий дети, и когда их папу депортировали, мы потеряли этих клиентов. Весь бизнес, как пазл складывается или нет, особенно в начале, когда рассчитываешь на каждого ребенка.

Клуб проводит общеразвивающие занятия

В клубе с детьми занимаются творчеством, танцами, спортом. Это похоже на образовательную деятельность, но у занятий не все признаки образовательной деятельности и другие коды ОКВЭД.

Клубную деятельность выбирают предприниматели, которые не считают свои занятия образовательными. Они называют центры досуговыми, нанимают специалистов по работе с детьми и инструкторов, работают без образовательной программы и фиксированного расписания.

Наташа ходит в клуб на занятия по лепке и арт-терапии. Иногда маме некогда водить дочь, и та пропускает занятия

Но это неважно: в клубе нет жесткого расписания, никто не оценивает результат. Главное, чтобы ребенку нравилось

Из ОКВЭДов подойдет 90.04.3 — «Деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества».

С клубной деятельностью не всё однозначно. В 2013 году Министерство образования описало, как организовывать дополнительное образование, и перечислило его формы:

• клубы,
• секции,
• кружки,
• лаборатории,
• студии,
• оркестры,
• творческие коллективы,
• ансамбли,
• театры.

Ничто не мешает кружкам, клубам и секциям быть образовательными. Судебные решения по клубным делам разные. Иногда суды встают на сторону предпринимателей.

Прокуратура проверила центр раннего развития «Супердетки» и посчитала, что компания ведет образовательную деятельность без лицензии. В центре учили английскому. Предприниматель настаивала, что у нее кружок, специальных программ нет, и это не образование.

Суд рассмотрел такие факты о клубе:

• с родителями заключали договоры о досуговой и воспитательной деятельности;
• количество детей на занятиях всегда разное, посещение клуба несистематическое;
• в клубе нет педагогогов, там работают руководитель кружка, администратор и организатор детского досуга;
• в документах и рекламе нет ничего об обучении.

Суд не увидел в работе клуба образовательной деятельности и согласился с собственником. Судебное дело.

В другом деле прокуратура выиграла.

Прокуратура и Министерство образования проверили детский клуб «Веселые горошины». Проверяющие опросили собственника, проверили сайт и документы и вот что нашли:

• программу дошкольного образования «Детство»;
• расписание занятий для детей разного возраста;
• договоры с родителями на обучение по образовательной программе;
• трудовые договоры с педагогами — воспитателем и логопедом;
• должностную инструкцию воспитателя с описанием его обязанностей как педагога;
• медицинские книжки педагогов.

Суд решил, что клуб ведет образовательную деятельность, и оштрафовал его на 4000 рублей.

Эксперт портала Гарант.ру разобрал вопрос про кружок танцев и тоже не дал однозначного ответа на вопрос, нужна ли лицензия:

Образовательная деятельность — это набор признаков: системность, результат, обязательность, продолжительность, последовательность. Чтобы доказать, что лицензия не нужна, придется показать, что в занятиях таких признаков нет, и подтвердить это договорами и другими документами.

Пути и варианты открытия Центра детского творчества

Основать с нуля детский клуб или студию можно с помощью покупки франшизы. Второй вариант — открыть свой собственный бизнес и зарегистрировав его в ФНС как ИП или ООО. Каждый способ имеет свои плюсы и минусы.

1. Покупка франшизы

В настоящее время существует большое количество программ дополнительного образования с мировым именем, который предлагают купить франшизу и открыть в своем городе студию детского досуга под брэндом известной и раскрученной фирмы. Такой способ организации бизнеса имеет ряд преимуществ:

1. Наличие готовой развивающей программы, методической литературы и проверенного плана воспитания, необходимых для открытия Центра детского досуга и творчества.
2. Раскрученный бренд компании, который помогает минимизировать расходы на рекламу, возможность использовать известное имя, логотип.
3. Обучающие мероприятия по менеджменту и педагогике.]Информацию о внутреннем устройстве компании – кадровая структура, бухгалтерия, необходимая документация.
4. Консультирование по всем вопросам ведения бизнеса.
5. Помощь в подборе помещения, готовый дизайн-проект.

Покупая франшизу у сети детских развивающих организаций необходимо учесть, что приобретение такой программы потребует от предпринимателя первоначального (паушального) взноса, кроме того, в зависимости от условий договора, франчайзи выплачивает ежемесячные взносы (роялти).

Открыть бизнес по франшизе означает потеряет часть своей свободы, так как франчайзер жестко прописывает правила работы каждой студии и ограничивает возможности введения других, авторских обучающих программ.

Список раскрученных детских развивающих организаций, предлагающих открыть бизнес по франшизе:

• Сема – конкурентоспособный первоначальный взнос, предоставляет льготы на покупку оборудования, имеет эффективную систему обучения. Программа рассчитана на малышей с полугода и ребят до 11 лет.
• Точка роста – предлагает партнерам полный пакет документов, необходимых для того, чтобы открыть свой бизнес и несколько вариантов сотрудничества. Один из них – игровая зона для развлечений и отдыха малышей.
• IQ 007 – семейный клуб, организует досуг для ребят и родителей. Предлагает авторскую программу, развивающую все виды памяти.
• Я САМ – программа рассчитана на дошколят. Компания предлагает скидки на продукцию одноименного бренда, в договоре отсутствует роялти.

Тем, кто принял решение открыть филиал крупной сети детских развивающих организаций, необходимо провести мониторинг и ознакомиться со всеми правами и обязанностями, прописанными в договоре. Преимущество имеют те франчайзеры, которые гарантируют бесплатное консультирование, обучение, имеют четкую, проверенную программу развития, имеют раскрученный бренд и предоставляют услуги, востребованные в конкретном населенном пункте.

2. Открытие и регистрация собственного бизнеса

Открывая собственный бизнес и воплощая идею организации детского центра необходимо продумать концепцию, выбрать обучающую программу и оформить все необходимые документы. Преимуществами самостоятельно ведения бизнеса являются:

• Возможность выбора направления собственного Центра детского развития и творчества при его открытии, применение авторских программ и разработок.
• Отсутствует необходимость паушального взноса и ежемесячных выплат.
• Возможность самостоятельно выбрать фирменный стиль, концепцию, название и дизайн учреждения.
• Отсутствие обязательств перед франчайзером.
• Свобода деятельности, возможность смены направления, выбора наиболее выгодного на текущий момент формы организации детского досуга.

Однако существуют определенные сложности – предприниматель самостоятельно несет все риски, связанные с идеей открыть собственный бизнес. Требуется значительная подготовительная работа, составление проекта. Необходимо собрать необходимый пакет документов, продумать продвижение, вложить средства в рекламу нового проекта.

Существует возможность купить готовый бизнес, в этом случае необходима крупная сумма на начальном этапе для осуществления сделки. Затем у предпринимателя есть возможность организовать работу учреждения в зависимости от собственного маркетингового и учебного плана.

Выбор места помещения

Как правило, детские центры могут размещаться в торговых центрах, частных павильонах, арендованных зданиях и жилых домах. Если разрешение на открытие получено, то лучше позаботиться о транспортной доступности. Всё также зависит от размера. Если хотите получить крупный развивающий центр, то стоит арендовать здание в торговом центре. Раскрученное известное место позволит привлечь больше посетителей. Отдельное помещение будет небольшим, обязательно с выходом на улицу, чтобы дневной свет попадал в группу. Нельзя организовывать центр в полуподвальном здании.

Особенности выбора помещения:

• транспортная доступность – чем больше средств передвижения, тем больше посетителей. Транспортная развязка важна больше, чем положение к центру города;
• спальный район не всегда подходит для основания центра. Как правило, они находятся на окраине города, куда добираться сложно даже на машине;
• парковочные места для семей с автомобилем – нередко малышей привозят родители на машине, поэтому парковка для высадки и посадки обязательна.

Соблюдайте удалённость от жилых домов – не всем людям по душе наблюдать скопление детей возле своего двора. Не пользуйтесь общими детскими площадками, так как они могут быть переполнены детьми жильцов.

Дети, которые страдают аутизмом, не могут посещать шумные и людные места с ярким освещением, не могут находиться в комнатах с контрастными красками и сложным дизайном. Им нужен спокойный интерьер, тишина и удобство, иначе весь процесс обучения будет сводиться к тому, что родителям придётся тратить больше времени на успокоение и безопасность ребёнка, а не на учёбу.

Какие нюансы важно учесть при открытии детского центра?

Обрисовывать общий бизнес-план создания детского развивающего центра не имеет смысла – каждое такое учреждение обладает долей уникальности

Однако некоторые сложности в открытии такого заведения все же стоит принять во внимание

1. Разрешительная документация – главнее всего. При создании развивающего центра следует зарегистрировать его в качестве ООО и получить лицензию от Министерства образования на предмет наличия условия для обучения детей.

2. Помоги себе сам. Сразу найти инвесторов для финансирования идеи создания детского сада будет сложно (деятельность носит отчасти социальный характер, ее исход не определен)

Именно поэтому важно иметь на руках запас финансовой прочности – средства для финансирования проекта на протяжении полугода

3. Пожарная безопасность – важный критерий

При создании развивающего центра речь идет о детском учреждении, оттого так важно позаботиться об оформлении разрешения Противопожарной службы

Оно может быть получено только при наличии таких условий:

• Два выхода из здания, расположенные в двух его противоположных концах.
• Наличие схем эвакуации и пожарного оборудования.
• Правильно организованная система вентиляции и электроснабжения.

4. Кадровый аспект

При планировании широкого спектра направлений важно нанять не менее 4-х педагогов с соответствующим образованием и квалификацией, а также одного психолога

5. Рациональное решение денежных вопросов. Плату за обучение безопаснее и удобнее брать не в наличном виде, а путем перечисления на банковский счет.

6. Сезонный фактор присутствует

Важно понимать, что в период с мая по сентябрь родители чаще всего увозят своих детей на отдых, следовательно, в летнее время в детском центре будут проходить своеобразные каникулы. Период между концом декабря и серединой января также может оказаться «мертвым сезоном»

7. Продвижение в массы. В сфере организации работы детских развивающих центров совершенно не работают традиционные средства продвижения. Раздача брошюр, баннеры, СМС-рассылки, «холодные звонки» все это принесет лишь второстепенный эффект. Основной поток клиентов в такие учреждения обеспечивает репутация и общественное мнение.

8. Особое расположение. В отличие от кафе и магазинов детский центр следует размещать не в центре города, а в спальных районах, где многочисленным мамам будет удобнее оставлять детей.

Организуя детский развивающий центр важно позаботиться о закупке минимального набора лекарств, а также обдумать возможности организации перекусов для детей. Важный момент:  При создании детского центра следует быть готовым к многочисленным проверкам со стороны районного отдела образования, органов внутренних дел, органов опеки и попечительства противопожарной службы и т.д

Важный момент:  При создании детского центра следует быть готовым к многочисленным проверкам со стороны районного отдела образования, органов внутренних дел, органов опеки и попечительства противопожарной службы и т.д.

Бизнес-идея по открытию детского развивающего центра весьма выгодна и перспективна, однако требует значительных усилий и учета множества скрытых нюансов. При этом окупаемость такого учреждения, рассчитанного на 10-12 детей будет достигнута в среднем через 2 года.

Каким должен быть размер инвестиционных вложений

Рассмотрим вариант аренды помещения. Будем учитывать расходы на ремонт.

• Аренда помещения – от 45 тыс. до 155 тыс. рублей;
• Ремонт – от 180 тыс. до 450 тыс. рублей;
• Покупка мебели – от 35 тыс. до 130 тыс. рублей;
• Покупка оборудования и необходимого инвентаря — от 190 тыс. до 450 тыс. рублей;
• Коммунальные расходы – от 5 тыс. до 45 тыс. рублей;
• Зарплата сотрудникам – от 80 тыс. до 280 тыс. рублей;
• Затраты на рекламу – от 70 тыс. до 400 тыс. рублей;
• Прочие расходы – 70 тыс. рублей.

Итого, потребуются инвестиции в размере от 675 тыс. до 1 млн.980 тыс. рублей.

Примерные ежемесячные расходы — от 320 тыс. рублей до 690 тыс. рублей. Примерные ежемесячные доходы – от 310 тыс. до 680 тыс. рублей. Срок окупаемости развивающего центра для детей варьируется от трёх месяцев до года.

Дополнительные рекомендации:

1. Для открытия данного бизнеса следует выбирать центр города или новые микрорайоны с потенциалом развития. Так вы обеспечите большую проходимость и доступность.
2. Если у вас неограниченный инвестиционный капитал, рекомендуем купить готовую франшизу с известным логотипом и брендом. Вам предоставят готовые программы и обучающие материалы, рекомендации по оформлению помещения и клиентскую базу. Это значительно сократит время и ускорит срок получения прибыли от проекта.
3. Постоянно расширяйте список предлагаемых услуг. Летом можно организовать лагерь для детей, а зимой кружок по лепке из снега или по созданию ледяных скульптур.
4. Для увеличения прибыли можно предлагать выездные услуги по организации детских праздников, конкурсов и спортивных состязаний.
5. Позаботьтесь о написании грамотного договора на образовательные услуги. Проконсультируйтесь у юриста.
6. Советуем вам работать с распространёнными и эффективными методиками: система Глена Домана, методика Монтессорри, Вальдорфская методика, система Зайцева. Однако, перед обучением детей по данным программам, необходимо получить письменное разрешение от родителей.
7. Не забудьте оформить уголок посетителя, где должны находиться журналы, приказы, инструкции, расписание занятий и другая актуальная информация.
8. При наличии ограниченных инвестиционных возможностей, привлекайте инвесторов;
9. Старайтесь создавать группы не более 10 человек;
10. Для большего привлечения посетителей, принимайте участие в детских благотворительных фондах и акциях;
11. Организовывайте выездное обучение на дому.

Похожие записи:

Сравнение популярных cli-библиотек для python: click, cement, fire и другие Горячая линия «красное & белое» Рейтинг лучших районов москвы для проживания на 2021 год Профессия smm-специалист «свалка»: как зарабатывать миллионы на ненужных вещах основатели сервиса Что вызвало сумасшедший рост dogecoin? как монета-мем смогла прибавить 36750% за год?