Осипов петр 🥇 бизнес mолодость

Детские и юношеские годы

Википедия рассказывает, что датой рождения миллионера Петра Осипова, биографией которого интересуется всё большее количество людей, является 16.12.1987 . Будущий герой финансовых таблоидов родился в Чебоксарах в обычной семье, национальность — русский. Мальчик посещал гимназию № 2 и был одним из самых примерных учеников. Петя с детских лет стремился к самостоятельности и уже в 13-летнем возрасте трудился дворником, чтобы заработать собственные деньги.

Разумеется, на метле и лопате для снега амбициозный молодой человек не собирался останавливаться, поэтому через два года он нашёл работу рекламного менеджера на местном телеканале. Здесь Пётр обучился мастерству убеждения и набрался коммуникативного опыта в общении с различными людьми. Всё это немало помогло ему в будущем. Также юноша работал с отцом, который был в команде политологов, специализирующихся на подготовке и проведении выборов.

Окончив школу, Осипов стал студентом Российского государственного гуманитарного университета по специальности «политология». После этого Осипов был слушателем Московской школы политических исследований.

Рождение, детство и юность

Родился будущий ведущий и актер Петр Борисович Кулешов в семье настоящих интеллектуалов в столице России Москве 20 апреля 1966 года. Он вобрал в себя лучшее от своей семьи. От матери, которая была учительницей математики, ему достался острый ум, который позволял ему с легкостью достигать больших высот в учебе. Дедушка же был работником в сфере искусства, и от него Пете достался красивый голос, проявившийся еще в подростковом возрасте и позволяющий юноше не только пользоваться успехом у девушек, но и неплохо зарабатывать. Так, свои первые деньги он заработал еще в 16 лет, когда начал играть и петь в небольших кабаках в Мытищах, причем за исполнение всего одной грузинской песни его заработок составлял целых 10-12 рублей.

«Будем работать по фильму „Волк с Уолл-Стрит“»

Недавно «Бизнес-молодость» провела тотальные сокращения. Показания основателей не сходятся: по данным Петра Осипова, из 110 сотрудников отдела продаж осталось 40, а по данным Михаила Дашкиева — их было 130. 

«Мы провели жёсткую реструктуризацию отдела продаж, — поясняет Дашкиев. — Поняли, что многие из сейлзов работают за фикс в 40 тысяч рублей. Мы приняли решение снизить ставку до 25 тысяч рублей, чтобы человеку было неинтересно работать за один фикс. И сократили тех, кто начал возмущаться».

Как рассказали The Village бывшие сотрудники «Бизнес-молодости», никому не были выплачены положенные при увольнении компенсации и бонусы.  «Почти ни с кем из сотрудников компании не обходятся по-человечески, — вспоминает бывшая помощница Михаила Дашкиева. — Меня уволили с соблюдением закона только благодаря тому, что мне удалось выстроить нормальные отношения с Дашкиевым. Всех остальных просто посылают. Даже клиентов. Мне приходилось заниматься возвратами. Люди в регионах последние деньги на вебинары тратили, потом их отменяли и деньги не возвращали по полгода. Хотя с участниками VIP-групп было то же самое. Они платили сотни тысяч за участие, а потом разочаровывались. Их можно понять. Пётр Осипов — человек увлекающийся. Сегодня советует пойти на тайский бокс, а завтра — на цигун. А деньги за отказ от участия в программе всегда возвращались с большим трудом».

Были и те, кто решил бороться за компенсации — бывший руководитель VIP-проектов «Бизнес-молодости» Марина Туктамышева ждала обещанные выплаты три месяца, но в итоге уволилась, так и не дождавшись их. 

«К концу 2013 года стало очевидно, что у „Бизнес-молодости“ есть проблемы. Компания не может закрепить результат, но всеми силами старается улучшить финансовые показатели, — вспоминает она. — Генеральный директор Александр Волчек решил, что выйти из ситуации поможет увольнение большей части коллектива. Ушло порядка двухсот человек, это больше половины. Людей выгоняли, не платя им деньги. Мне, например, не заплатили премиальную часть за три месяца».

Девушка подчёркивает, что они вынуждали сотрудников увольняться самих, чтобы не платить положенные три зарплаты. Сотрудников отстраняли от дел и пересаживали на другой этаж: «Отдел кадров со службой безопасности устроили настоящий цирк. Они говорили, что раз мы подписывали документы о коммерческой тайне, то, обсуждая невыплаты, разглашаем её, а это до трёх лет лишения свободы. Бред, но это может напугать обычного менеджера».

Сотрудников отдела продаж, вспоминает Туктамышева, учили работать по фильмам: «Однажды Сагун (Александр Сагун, ныне генеральный директор „Бизнес-молодости“. — Прим. The Village) встал на стол и сказал: „Мы посмотрели фильм „Волк с Уолл-Стрит“, теперь будем работать по этому фильму“. Вскоре компания приобрела за свой счёт гонг — как у героя Леонардо Ди Каприо». 

Особенности программы

Тех, кто знаком с историей небывалого успеха этого коучера, в первую очередь интересует вопрос, как он стал миллионером. Молодой человек утверждает, что поворотным в его жизненном пути стал 2010 год, когда он учредил проект «Бизнес Молодость».

В течение шести лет собрания бизнес-сообщества посетили более полутора миллионов слушателей. Сегодня это самое большое объединение деловых людей в СНГ, которое собирается на встречи в 209 городах России и соседних государств (Беларуси, Украины и Казахстана). По сведениям компании, за всё время существования её выпускники создали порядка 17 тысяч новых бизнесов. Осипов — автор ряда программ обучения:

  • интенсивного «Бизнес-старта»;
  • углублённой программы «Цех»;
  • дополнительных курсов.

Сегодня наиболее популярной является программа «Цех». Она расписана на 2 месяца учёбы и ориентирована на людей:

  • не умеющих выбрать деятельность, обеспечивающую достойный стабильный доход;
  • застрявших на прибыли в 300 тысяч рублей без мотивации для её дальнейшего увеличения;
  • не имеющих чётко очерченной бизнес-модели и стабильного дохода;
  • превративших своё дело в хаос.

Курс базируется на принципе командной работы. Это предполагает объединение студентов в группы под руководством «старшин», то есть бизнесменов с наибольшей прибылью. Целью создания таких мини-сообществ является помощь её участникам в решении поставленных перед ними задач. Слушатели курса обучаются самостоятельному поиску верных решений на основании партнёрского опыта.

Частые вопросы

Один из наиболее задаваемых вопросов, с которым сталкивается Алексей Ильич, это «Какая сейчас основная преграда на пути простого человека в поиске Бога?». На что богослов отвечает следующее: «Наиболее сложно человеку вырваться из атмосферы соблазнов, куда он погружен. Труднее всего справиться с суетой, занимающей большую часть времени и мыслей. Людям некогда подумать о Боге, о своей заблудшей душе. Постоянная суета отвлекает от главного вопроса: «Зачем я живу?».

Нам не хватает времени понять самого себя, свои помыслы, поступки, желания. Это постоянные развлечения, это СМИ, которые погружают человека в другой мир, где нет места христианству. Все в совокупности не дает людям прийти к Богу. Современный человек мало что читает, даже Новый Завет ему сложно и не хочется прочесть.

Утрата интереса, апатия, теплопрохладность, о которой давно упомянуто в Апокалипсисе: «Поскольку ты не холоден, не горяч, изблюю тебя из уст Моих»

Полное равнодушие к своей судьбе: «Да неважно, я живу как живу, плевать на религии»», – вот что является главной бедой, говорит профессор Осипов

Алексей Ильич был удостоен Ордена Дружбы

Многие интересуются, почему Осипов, пройдя длинный путь обучения, получив высшую ученую степень по богословию, отказался принять сан священника. Профессор отвечает, что в определенный момент осознал, что его истинное призвание – не служение в церкви, а преподавание.

По словам профессора, стать священником в академии – весьма странный поступок. Священнослужитель должен иметь паству, а в академии главой является ректор. Обязанности священника заключаются в церковной службе. Они могут вести преподавательскую деятельность, но только в сане.

Михаил Дашкиев

Рассказывая о Петре Осипове, нельзя не сказать несколько слов о его сверстнике, ближайшем друге и компаньоне Михаиле Дашкиеве. Этот молодой человек родился в 1987-м году в Чебоксарах. После окончания школы Дашкевич переехал в столицу и поступил в ВШЭ. Получив диплом по специальности «Пиар и консалтинг», Михаил отправился в США, где продолжил свое образование.

По возвращении на родину Дашкевич работал в школе менеджеров «Арсенал». Благодаря своему упорству и труду со временем он занял пост заместителя гендиректора этой компании по маркетингу.

Переломным моментом в карьере Дашкиева стало решение основать собственный бизнес совместно со своим давним другом Петром Осиповым. Вскоре молодыми людьми было основано консалтинговое агентство Mokselle, а затем компании «Энергосберегающие системы» и «Турдело». Позже Осипов и Дашкевич продолжили совместную работу в своем самом успешном детище — в компании «Бизнес-Молодость».

Карьерный взлёт

Пётр быстро выбился в люди с помощью везения, трудолюбия и, конечно, полезных знакомств. Ещё будучи студентом первого курса вуза, он был рекомендован на работу в Государственную думу Российской Федерации. О такой первой записи в трудовой книжке мечтают многие, а досталась она худенькому пареньку, которого сотрудники поначалу путали с техническим персоналом.

Несмотря на юный возраст (18 лет), он работал помощником депутата Либерально-демократической партии России. Постепенно Осипов заслужил уважение коллег и обзавёлся важными знакомствами. Параллельно с учёбой в университете он посещал менеджерскую школу «Арсенал».

За время работы в Госдуме будущий основатель «Бизнес Молодости» был участником различных встреч, совещаний и приёмов избирателей. Тогда он увидел в себе задатки для результативного проведения разнообразных тренингов и вскоре увлёкся коучингом. Окончательно принять решение о создании своего дела молодому человеку помогло знакомство с тренером по бизнесу Р. Гандапасом. Пётр Осипов и Михаил Дашкиев (его партнёр со времён школы «Арсенал») являются создателями ряда проектов:

  • маркетинговой компании Mokselle;
  • фирмы по выпуску светодиодных ламп «Энергосберегающие системы»;
  • тюнинг-ателье Upgrade;
  • курсов для бизнесменов в туристической отрасли «Турдело» и др.

За что ругают «Бизнес молодость»?

У обучающей компании много как горячих поклонников, так и завистников – по крайней мере, как они сами утверждают.

А вот если просто набрать в гугле «Бизнес молодость», «вылезет» много интересного. В частности, очень любопытный материал выложен на «TheVillage». Там есть отзывы бывших сотрудников компании, а также людей, приходивших на курсы.

Рядовые сотрудники «Бизнес молодости» вряд ли катаются как сыр в масле: в 2013 году прошли большие сокращения, из 110 человек, работавших в отделе продаж, осталось 40. При этом оставшимся сократили фиксированную часть заработной платы, чтобы продажи шли «веселее». Не всем удалось получить положенные при увольнении выплаты и компенсации.

Со стороны пользователей продукта «Бизнес молодости» тоже есть претензии: кто-то пришел за реальными советами, а получил, как ему кажется, лишь общие рассуждения. Кому-то нужны были рекомендации по налаживанию работы компании, а он услышал лишь предложения по эргономичному обустройству офиса и советы, как одеваться, дабы выглядеть солидно в глазах потенциальных клиентов.

Недовольство многих слушателей вызывает следующий факт: коучи «Бизнес молодости» «сели на своего конька» и пропагандируют лишь 2-3 удавшихся им способа обогащения, которые работают далеко не во всех сферах.

Слушатели подмечают также: порой тренинг построен таким образом, что первая часть его бесплатная, на ней говорят общие вещи и активно заманивают приобрести вторую, платную часть, где якобы и будут раскрыты все секреты. Далеко не всегда ожидания тех, кто решился потратить десятки и сотни тысяч на платную часть, оправдываются.

Кое-кто задается вопросом: «Бизнес молодость» предлагает пройти дорогостоящие курсы начинающим предпринимателям. Но у начинающих таких денег нет. А «продолжающим» не имеет смысла платить немаленькие суммы за секреты ведения бизнеса, которые им уже известны.

На это основатели возражают: «Нет денег? Берите кредиты! Вы должны поставить себя в жесткие рамки, это и будет стимулом к развитию! Ну, а если вы уже много добились, на наших курсах вы получите дополнительную порцию энергии, которой вам сейчас не хватает».

Любопытен метод, применяемый при обучении слушателей: если ты не выполнил «домашнее задание», то с треском «вылетишь» с курсов. Деньги за обучение тебе никто не вернет. Трудно сказать, к «минусам» или к «плюсам» этот способ обучения можно отнести. Кому-то действительно нужен «волшебный пинок», а для кого-то это будет просто стрессом. Во всяком случае, примерно 40% слушателей в итоге отсеивается.

Книга

Проект Петра Осипова и Михаила Дашкиева отличился выпуском собственной книги. Она называется «Начни свой бизнес». Первый тираж составил 300 тысяч экземпляров.

Главной фишкой издания, которую подмечают все прочитавшие и оставившие свои комментарии на сайтах – отзовиках, является оформление. Продумано все до мельчайших деталей – неординарный шрифт для цифр и букв, интересные и забавные иллюстрации, из ряда вон выходящее вступление.

Все полезные советы и рекомендации – это не просто выдержки, собранные из книг по бизнесу, а аспекты ведения своего дела, понимание которых было достигнуто посредством проживания собственного опыта (к слову, не всегда позитивного).

Книга “Бизнес Молодость: Начни Свой Бизнес”

Книга состоит из одиннадцати глав, разделенных на подпункты. В первых двух – «Ловушка внимания» и «Ситуация в стране и в мозгах» – авторы открывают читателю глаза на его нынешнюю действительность и мотивируют его к изменениям. Дальнейшие восемь разделов – это собрание полезных методик, в них содержится следующая информация:

  1. Приводятся конкретные действия по изменению существующей модели мышления.
  2. Даются рекомендации по выбору ниши, формированию ценовой политики.
  3. Рассказывается о том, каким образом и кому можно продавать, как создать ажиотаж вокруг товара, как сделать воронку продаж.
  4. Авторы не забывают упомянуть о масштабировании (видимо, для тех, кто уже знает, что такое реальный бизнес, но хочет вырасти в разы).

Напоследок Осипов и Дашкиев предлагают углубиться в тему предпринимательства и рассказывают о своем проекте «Бизнес Молодость».

Вышла новая книга “Самонаблюдение: Дневник Петра Осипова”. Петр на протяжении 8 лет вел записи. На базе этих наблюдений и была написана данная книга.

К изданию готовятся еще 8 книг, общий тираж которых составит 1 миллион экземпляров.

4 шага к результату

2. Эмоциональная цель

Цифры на самом деле нас не мотивируют, они нужны для планирования

Для мотивации важно задать себе вопрос: что нам действительно нужно? Купить машину, отличную квартиру, съездить отдохнуть, помочь родственникам — если вас подтолкнёт это, то супер

Вот как раскрывается эта формула:

Такая матрица помогает растить бизнес.

4. Недельные итерации

Раз в неделю вы должны встречаться с партнёрами и командой и соотносить всё, что вы сделали, со стратегической целью

Обратите внимание, сначала есть смысл в изменении стратегии. Но обязательно должен наступить момент, когда нужно планомерно оптимизировать процессы в бизнесе, оттачивать их и улучшать продукт и команду

Детство

Дата рождения Петра Осипова — 16 декабря в 1987-го года. Наш герой появился на свет в Чебоксарах в самой обычной семье, так что на данный момент ему нет еще и 30 лет.

Петр Осипов учился в гимназии N2 и считался одним из самых лучших учеников.

Сегодня, став достаточно обеспеченным и успешным бизнесменом, он не стесняется рассказывать о том, что в возрасте 13 лет подрабатывал дворником. Но разве есть что-то постыдное в том, что подросток не хочет клянчить деньги у родителей и сам зарабатывает их себе на развлечения!?

Конечно, метла и скребок для снега не были пределом мечтаний амбициозного молодого человека, поэтому уже через два года он нашел другое применение своим способностям. В частности, Петр устроился работать менеджером по продаже рекламы на региональном телеканале и стал с удовольствием постигать искусство убеждения.

В этот период он также приобрел навыки общения с разными людьми, которые немало пригодились ему в дальнейшем. Кроме того, Петр Осипов помогал отцу в команде политтехнологов, занимающихся организацией выборов.

Возвращение утраченной дочери

Вот таким похитителем женских сердец был Петр Кулешов, личная жизнь которого столь удивительна, что о ней можно слагать романы. И пусть ни один брак Петра не продержался достаточно долго, пусть и по сей день он считает своей семьей только стареньких маму и отца, один союз все-таки стал для него знаковым. В третьем браке с внучкой выдающегося летчика Коккинаки родилась дочь Петра — Полина. Однако после развода, как чаще всего бывает, дочка осталась с мамой и на протяжении долгих шестнадцати лет даже не встречалась с отцом. Но прошло время, девочка выросла, захотела узнать о своих корнях, встретилась с папой, и с тех они начали постепенно узнавать друг друга, тесно общаться, делиться мечтами и переживаниями. И хоть до сих пор отец и дочь говорят друг другу «Вы», сейчас между ними установились очень теплые, доверительные отношения.

Начало карьерного роста

Прежде чем стать знаменитым ведущим телевикторины «Своя игра», Петр Кулешов прошел длинный путь к вершине. Чем он только не занимался по окончанию учебы в ГИТИСе, где, по его словам, он научился только двум вещам — стоять на сцене лицом к зрителям и пить водку! Он работал в Московской государственной филармонии, Малом драматическом театре Санкт-Петербурга, Театре песни Пугачевой и в театре «Модернъ». Везде он смог зарекомендовать себя с лучшей стороны, везде у него все спорилось, везде карьера у него шла только вверх, но нигде он не мог себя найти. Из-за этого и менялись места его работы с завидным постоянством.

[править] Критика

Биография Петра критикуется за неправдоподобность: работал на депутата и жил в общежитии, также она меняется, например из официальной версии убрали, что он работал дворником. В критическом материале на smartmoney.today утверждается, что Петр обещал вернуть деньги, если курс не понравится, но супругам Фирсовым деньги возвращать отказались. Как утверждает Фирсов, методы, которые советовали ему в «Бизнес-молодости», привели к убыткам, поскольку рекламируемые ими инструменты, такие как дорогие лендинги, работают не во всех сферах. Многие методики БМ — пересказанные своими словами советы известных людей, том числе пересказ лекции Дональда Трампа «Мыслите шире».

Петр Осипов учит семейным отношениям, не будучи в браке.

Три уровня мышления

Пётр любит духовные практики и часто сравнивает медитацию и личное развитие с мышлением бизнесмена. Например, фокус, который тренируют в медитации, он трансформирует в концентрацию на одной задаче в год — так предприниматель добьётся успеха. Чтобы это сделать, нужно перейти на принципиально другой уровень мышления.

Всего в медитации есть три уровня развития:

Пётр объясняет этот принцип так: есть несколько подходов ко времени. Привычный — это будущее, настоящее и прошлое, всё циклично. Но есть и другой подход – то, что все виды времени проходят одновременно. Большинство людей не создаёт будущее, а лишь немного улучшает настоящее. Задача трансцендентного уровня — сделать будущее совсем иным. Не просто улучшить себя на 20–30%, а сделать радикальное изменение.

По его мнению, трансцендентный уровень планирования будущего есть только у миллиардеров – это если судить по знакомым Петра. Например, взять ваше представление о самом лучшем будущем. Не просто улучшение ситуации сегодня, а резкий скачок вверх. Огромный взлёт по уровню жизни и бизнесу. Какова вероятность такого будущего? Наверное, около 0,0005%. Обычный человек при планировании начинает с оценки рисков — здесь риск того, что такое будущее не случится, будет 99,99999995%.

Иногда кажется, что твоя идея точно не принесёт денег. Это ошибка. Как не ошибаться — узнайте на бесплатном вебинаре ACCEL.

Интересные факты

Приводим любопытные сведения из жизни Петра и его проектов:

1. По признанию самого бизнесмена, большую часть своих дорогих автомобилей (а это, на минуточку, Ferrari, Mercedes, Maserati) он купил из чувства вины к консультанту салона.

2. Учителем Осипова является бизнес-тренер и оратор Радислав Гандапас.

3. Основатели БМ не перестают учиться – не так давно они стали участниками тренинга Тони Роббинса, известного во всем мире в качестве успешного предпринимателя, писателя и коуча.

4. С первых минут существования БМ вызывал противоречивые чувства у наблюдателей – до сих пор многие называют его сектой. Однако такова судьба данной ниши в России – людям необходимо видеть результат от уплаченных средств сразу. Несмотря на неоднозначные отзывы, компания Петра Осипова и Михаила Дашкиева стала сегодня лидером инфорынка.

Многие считают, что БМ – это какая-то секта. А Вы видите мужчину в лифчике?

5. Офисы фирмы именуются не просто представительствами фирмы, а «Домом БМ». Главный из них является местом проведения онлайн-трансляций во время тренингов в городах России.

6. Среди выпускников центра – создатель блога «Трансформатор» и владелец транспортной компании «Transitplus» Дмитрий Портнягин, основатель холдинга «Like» Аяз Шабутдинов, владелец фирмы по производству нестандартных пледов и уютных свитеров Сергей Костенко.

Кулешов — постоянный ведущий телешоу «Своя игра»

Но сколько бы передач Петр не вел, в скольких бы телефильмах не снялся, в скольких бы театральных постановках не участвовал, самым знаковым шоу для него стала интеллектуальная телепередача «Своя игра». Ведущий Петр Кулешов именно на этом шоу смог полностью раскрыться, проявить себя и запомниться всем россиянам. Начал вести он эту игру еще в далеком 1994 году, с легкостью обойдя на собеседовании на роль ведущего двух гениальных историков. И уже после первого вышедшего эпизода, состоявшегося 7 апреля 1994 года, стало ясно — выбор был сделан верно. Аудитория приняла новую передачу с таким ведущим просто на «Ура!». И хоть за долгое время существования интеллектуального шоу менялся канал его вещания, время игры, ее правила, но основная суть оставалась неизменной — ведущий задавал вопросы, участники на них отвечали, зарабатывали баллы, а победитель получал заветный денежный приз.

Как действовать по-другому

Пётр Осипов – фанат древнего трактата Сунь-Цзы «Искусство войны». Он приводит цитату мастера: «Кто ещё до сражения побеждает предварительным расчётом, у того шансов много; кто ещё до сражения не побеждает расчётом, у того шансов мало. У кого шансов много — побеждает; у кого шансов мало — не побеждает; тем более же тот, у кого шансов нет вовсе. Поэтому для меня — при виде этого одного — уже ясны победа и поражение».

Пётр считает, что в бизнесе невозможно точно сказать, что проект ждёт победа, риски есть всегда. Но есть возможность сделать всё, чтобы победить. Как?

Вам нужно определить цель-действие:

  1. То, что вы можете сделать, опираясь на ваше прошлое, на имеющиеся ресурсы. Мы часто думаем, что нам надо стать какими-то иными, чтобы сделать максимум. Это глупость, считает Пётр. Для быстрого роста бизнеса в 10, 20 или 100 раз у каждого предпринимателя есть всё, что нужно.
  2. То, чем вы на самом деле хотите заниматься. Пётр приводит пример — вам приходилось вставать в пять утра, чтобы вовремя успеть в аэропорт и улететь за границу? Вы не хотели вставать так рано? Вы опоздали? Нет, встали и побежали, ведь впереди кайф. По мнению предпринимателя, если вы постоянно куда-то опаздываете, то это подсознательное сопротивление. Буквально ваше тело подсказывает вам, что не нужно двигаться в том направлении. Поэтому Пётр старается вообще отказаться от дела, если понимает, что опаздывает.
  3. То, что приносит деньги и ведёт к стратегически верному будущему.

Главное, чтобы все три факта выше были применимы к одному делу.

Социальные сети

На Youtube у проекта «БМ» есть свой канал. На момент написания статьи он насчитывал около 600 тысяч подписчиков. Для широкой аудитории доступны отрывки из тренингов, мотивационные ролики, обучающие видео.

Кроме него есть еще несколько смежных страниц с вырезками из тренингов и онлайн-семинаров. Некоторые программы имеют свои отдельные аккаунты с профильной информацией.

Петр Осипов является активным Инстаграм-блогером. В своих постах он не только делится с пользователями полезным контентом о бизнесе, но и разбавляет «умные посты» мыслями и переживаниями…в стихах.

Сообщество БМ есть и ВКонтакте, в этой соцсети у проекта также множество почитателей – около 600 тысяч. Новости группы помогают узнавать подписчикам о предстоящих событиях и полезных лайфхаках в сфере предпринимательства.

Юношеские годы

Когда Алеша Осипов достиг возраста вступления в комсомол, юноша однозначно отказался становиться членом этой организации. Причины своего поступка молодой человек не озвучивал, но, вероятно всего, они кроются в религиозных убеждениях, привитых Алеше мамой и духовным наставником.

По окончании школы у будущего профессора богословия возник вопрос, куда пойти учиться дальше. Администрация и учителя школы предлагали одаренному парню подать документы в вуз, но духовный отец советовал Осипову избрать иной путь.

На протяжении последующих трех лет начинающий богослов под руководством неизменного наставника готовился поступать в Московскую духовную семинарию. Главный упор при подготовке шел на изучение описаний жизни святых отцов и трактовки основ христианской веры.

А. И. Осипов на одной из конференций, посвященной экуменизму
Вооружившись рекомендациями наставника и успешно пройдя все предварительные собеседования, Алексей Осипов был зачислен сразу в выпускной 4-й класс учреждения, которое юноша блестяще окончил на следующий год.

Как позднее рассказывал Алексей Ильич, таких глубочайших знаний в богословии, полученных им от наставника, студентам не могли обеспечить даже педагоги семинарии. Затем Алексей Осипов поступает в Московскую духовную академию и так же успешно выпускается в 1963 году, пишет диссертацию, получает кандидатскую степень по богословию и направляется работать в одну из смоленских церквей.

Трудился на новом месте он недолго. Почти сразу по приглашению высшего учебного заведения РПЦ (Русской православной церкви) молодой человек идет для дальнейшего обучения в аспирантуру.

Личная жизнь

Девушка Петра Осипова

На одном из тренингов Петр рассказал, как складывались его отношения с противоположным полом. Оказалось, что все было не так гладко. Он честно признается, что большее количество дам не отвечало взаимностью. В этом случае Петр Осипов использовал комбинацию настойчивости и безразличия.

Тем мужчинам, кто хочет повысить свой доход в несколько раз, но не может найти достойную цель, главный спикер БМ рекомендует составлять список из 100 пунктов, в котором должны быть указаны способы побаловать свою вторую половину.

Сам он отличается трепетным отношением к женщинам и особым чувством вкуса – Петр любит удивлять и не повторяться, ему свойственны неприлично дорогие подарки.

Тезисы Осипова

Самый успешный коучер России сформировал главные правила, позволяющие достигнуть успеха, не потерять и приумножить своё состояние. Их смысл следующий:

  • Предприниматель должен быть специалистом в выбранной им сфере и уметь аргументировать, почему он лучше конкурентов.
  • Наиболее выгодной является продажа «негниющих товаров». Оптимальной в этом плане можно назвать информацию.
  • Не следует ограничивать географию продаж своих товаров и услуг одним регионом, если желания и амбиции требуют большего.
  • Разумно работать с товарами, образцы которых можно получить сразу на старте, чтобы клиенты смогли их увидеть.
  • Залогом успеха является ориентирование на продолжительные продажи. Также существуют ниши, с которых можно получать регулярную абонентскую плату.

Осипов делает акцент на поиске самых простых отраслей для вхождения на рынок. Важным этапом, по его мнению, также является заведение новых контактов.