Как правильно объяснить, почему вы уволились

Заявление по собственному желанию

Требований и ограничений к заявлению не существуют, однако лучше всего его писать по образцу, который хранится в отделе по подбору персонала. Трудности могут возникнуть в том случае, если рабочий не знает, что там писать, поэтому он может проконсультироваться у HR-менеджеров компании или обратиться к частному профессионалу. Последний вариант предполагает внесение определенных денежных средств за консультацию.

В заявлении указывается информация об указанной организации и причинах увольнения:

  • Полное наименование компании;
  • Данные о работодателе;
  • Намерение уйти с работы (то есть должна быть фраза «прошу уволить);
  • Причина, которая побудила прекратить трудовые отношения;
  • Число месяца, когда наемный работник хочет уволиться.

При заполнении официального документа сотрудник должен поставить в конце подпись.

Бывают случаи, когда увольняющийся хочет аннулировать свое решение и остаться в компании. У него есть двухнедельный срок, когда он может вернуться. В противном случае ему придется заново устраиваться в организацию. Также существует ограничение повторного возвращения, если должность была обещана другому претенденту. Здесь требуется наличие определенных факторов:

  • претендент должен иметь письменное уведомление о возможности быть нанятым;
  • существуют факторы, которые препятствуют отказу.

Бывают случаи, когда официальный документ не подписывают, особенно если работник писал ходатайство на отпуск с последующим увольнением. Причинами этого явления могут быть разными:

  • личная неприязнь друг к другу;
  • нанесение вреда организации и нежелание его возместить и так далее;

Согласно нормам, наниматель не может держать наемного работника больше положенного временного интервала.

Нередки случаи, когда увольнение происходит из-за конфликта. В таком случае работнику следует подстраховаться и написать два заявления. Когда одно передается организации, на втором экземпляре отмечается дата и подпись принимавшего человека. У работника не будет сомнений, что его документ не потеряется, и его не смогут уволить за нарушение трудовой дисциплины.

Сокращение штата

В целом алгоритм увольнения сотрудника выглядит так.

На этот тип увольнения стоит обратить пристальное внимание, особенно во время финансового кризиса, когда компании массово сокращают штаты

  • Во-первых, в приказе о сокращении должна быть указана его дата. Именно от нее зависит срок уведомления сотрудников.
  • Во-вторых, уведомление об увольнении сотрудников, подпадающих под сокращение, выдают не позже чем за два месяца до будущего увольнения. Такие уведомления выдаются каждому работнику индивидуально под подпись. В нем же перечисляют должности, которые могут быть предоставлены, как того требует ст. 180 ТК, если такая работа имеется. Следует отметить, что вакансии предлагаются по мере их появления, вплоть до даты увольнения. Если сотрудник согласился на другую работу, оформляется перевод.
  • В-третьих, если имеется профсоюзная организация, она уведомляется о сокращении за 2 месяца до начала увольнения сотрудников, в том числе тех, которые в ПС не состоят, что соответствует определению Конституционного суда от 15.01.08 г. № 201-О-П. Если речь идет о массовом увольнении, то этот срок увеличен до трех месяцев (например, при ликвидации организации).

По данному основанию не увольняют:

  • беременных женщин и матерей с детьми в возрасте до 3 лет;
  • традиционно оставляют более продуктивного и высококвалифицированного работника;
  • если невозможно выбрать лучшего, тогда предпочтение отдают:
    • семейным, на содержании которых двое и более иждивенцев;
    • если у сотрудника нет других работающих членов семьи;
    • работникам, получившим у данного работодателя трудовые увечья или профессиональное заболевание;
    • инвалидам боевых действий;
    • работникам, повышающим квалификацию без отрыва от производства по направлению работодателя.

Причины увольнения с работы для резюме

Если в резюме не хочется писать избитую фразу «по собственному желанию», то можно указать следующие варианты:

  1. В связи с переездом;
  2. Не было перспективы для карьерного роста;
  3. Упразднение должности на предприятии;
  4. Семейные обстоятельства. В этом случае на собеседовании придется лишь дать более подробное пояснение. Например, произошел развод с супругой, и пришлось переезжать на прежнее место жительства, которое далеко от работы;
  5. Высокая привлекательность нового места работы;
  6. Желание развиваться как профессионал. Рекрутер может спросить, что именно мешало развитию профессиональных навыков на прежней работе. Можно ответить, что там было мало клиентов, поэтому не удавалось реализовать свое стремление работать с людьми.

Причина увольнение в трудовой и в резюме

Еще раз призываем вас:

не врите.

Если рекрутер увидит даже одну несостыковку, вы сразу потеряете его доверие.

Если в трудовой написано: «уволен за прогулы», не нужно в резюме писать, что вы разошлись по обоюдному согласию.

Другое дело, что вы можете (и, собственно, должны) объясниться.

А то вдруг, вы не расслышали прошлого босса, и вместо:

«никаких майских праздников»

услышали

«езжайте на месяц на Бали»

.

Всякое же бывает…

А вот если работа велась по трудовому договору, задача упрощается. Ведь никаких записей в трудовой не будет.

Укажите:

  1. окончание срока договора,
  2. выполнение порученного объема работ

А вы знали, что правильно сформулированное основание для увольнения – бонус соискателю?

8

Увольнение по соглашению сторон

Этот вид увольнения считают самым мирным.

По сути, закон разрешает в двустороннем порядке при согласии обеих сторон расторгнуть трудовой договор.

При этом обычно оформляют соглашение о расторжении договора, которое оформляется в произвольной форме.

В таком соглашении указываются сроки увольнения и его условия.

В некоторых фирмах действуют по упрощенной процедуре: руководитель просто налагает резолюцию на заявление сотрудника, в котором он указывает причину – соглашение сторон.

В целом же увольнение по соглашению сторон интересно как работодателю, так и работнику:

  • работник может рассчитывать на отступные, то есть дополнительные выплаты при расторжении договора, размер которых ничем не ограничивается. Однако такие выплаты должны быть зафиксированы, иначе расчет будет произведен в соответствии с требованиями ТК РФ – суммы окажутся минимальными;
  • работодатель имеет гарантию, что бывший работник не передумает, как это бывает при увольнении по собственному желанию: чтобы аннулировать договоренность, необходима добрая воля обеих сторон. К тому же он может уволить сотрудника, даже если тот пребывает в отпуске или на больничном.

Возможные причины

На самом деле причин увольнения по собственному желанию чаще всего две: неудовлетворенность оплатой труда и отсутствие перспектив карьерного роста. Второй фактор всегда важнее, так как рост по карьерной лестнице почти всегда сопровождается повышением заработной платы.

Согласно Трудовому Кодексу РФ уважительными причинами, побудившими рабочих подать заявление на увольнение, но при этом сохранить трудовой стаж, могут быть:

  • Достижение пенсионного возраста;
  • Если супруг уезжает на работу или военную службу за границу;
  • Неизбежность смены места жительства;
  • Уход за членом семьи по состоянию здоровья или ребенком младше пятнадцати лет;
  • Болезни, которые препятствуют дальнейшей трудовой деятельности;
  • Учеба в высшем или среднем учебном заведении на очной форме обучения, а также поступление в аспирантуру или ординатуру;
  • Нарушение договора со стороны работодателя.

Помимо указанных мотивов, выделяют неуважительные, к которым относятся:

  • Поступление на заочную форму обучения в учебные заведения;
  • Конфликт между сторонами;
  • Нежелание отрабатывать двухнедельный период;
  • Болезнь, которая не подтверждена официальными документами из медицинского учреждения;
  • Уход за ребенком, которому исполнилось восемнадцать лет, без отклонений в состоянии здоровья.

Важным моментом является изложение причин в резюме

Так как оно важно при поиске работы, то необходимо избегать конфликтов с руководством, нареканий и так далее. Претензии, которые можно описывать в резюме, связаны с отсутствием роста по карьерной лестнице и неудовлетворенность заработной платой

В юридической практике фразы «увольнение по статье» не существует, так как уход с рабочего места всегда предполагает ту или иную статью ТК РФ. В каждой трудовой книжке указывается конкретная статья, которая побудила работодателя уволить работника. Для наемных такое выражение означает, что они не следовали принципам трудового договора или законодательства. К причинам увольнениям по статье можно отнести:

  • Работник не имеет соответствующих навыков для занимаемой должности;
  • Смена собственника компании;
  • Некачественное выполнение своих обязанностей;
  • Опоздание, алкогольное опьянение и так далее.

Следует помнить, что существует определенная категория лиц, которых нельзя увольнять. К ним относятся:

  • Матери-одиночки;
  • Дети-инвалиды;
  • Беременные женщины;
  • Недееспособные граждане, которых находятся на больничном.

Добровольное увольнение работника выгодно нанимателю, потому что он имеет две недели для поиска достойного сотрудника на освободившееся рабочее место, а бухгалтерия проводит окончательный расчет. После истечения данного срока, если работник осознанно не забирает трудовую книжку из отдела по подбору персонала, трудовой договор продолжает действовать.

Для работника также есть свои плюсы. Например, в течение двухнедельного периода он имеет право отозвать свое ходатайство и вернуться на прежнее рабочее место, если не нашли другого сотрудника. Также добровольное увольнение не рассматривается как прецедент и не препятствует дальнейшему поиску работы.

Поговорить с сотрудником, объяснить причину и подсветить сильные стороны

Джамиля Сулейманова, HR-директор Like Центр

Увольнение сотрудника, конечно, не всегда приятно, и достаточно сложно для любого HR. Этот процесс отягощен многими юридическими нюансами, ну и, конечно, моральный вопрос никто не отменял. Мы несем ответственность за всех работников, но мы коммерческая организация, и тащить с собой балласт неэффективных сотрудников не хочется. Поэтому могут возникнуть ситуации, когда мы с сотрудником хотим расстаться, а он с нами не хочет.

Чтобы такого рода ситуации проходили гладко, изначально компания должна быть юридически подготовлена: положения, другие локальные нормативные акты, должностные инструкции, трудовой договор должны быть оформлены таким образом, чтобы в том числе защищать интересы компании. Это связано с тем, что наш трудовой кодекс наследует положения из ТК СССР, который не позволяет нам в принципе уволить сотрудника практически никак, если он не нарушает дисциплину. 

Я всегда предпочитаю достаточно правдиво общаться с людьми, обозначать причины расставания с сотрудником, и те инструменты, которые мы будем принимать, если на берегу не можем договориться и прийти к консенсусу. 

В одной из компаний, где я работала, был неэффективный продавец, который не хотел увольняться. С ним пришлось провести беседу, которую можно разделить на две части: объяснение причин и подсвечивание его сильных сторон. В объяснительном блоке мы на цифрах показали, что он не выполняет план, а, следовательно, не может претендовать на желаемый уровень зарплаты. Компания была подготовлена в этом плане: было положение, которое четко регламентировало, по каким критериям будет выплачиваться премия. Здесь мы смогли объяснить, почему компания не готова выплачивать премии.

Во второй части беседы мы разбирали его сильные стороны, которые никак не связаны со сферой продаж, но могут ему пригодиться в дальнейшей работе. У сотрудника был административный подход, он содержал все документы в порядке, отвечал за общение с арендодателями. В ходе беседы мы пришли к тому, что более подходящая ему позиция связана с администрированием, но в нашей компании в данный момент ее нет. Но мы можем рекомендовать его своим партнерам по рынку и другим работодателям. В итоге мы действительно убедили сотрудника, порекомендовали его своим партнерам, и он сменил работу. 

Конечно, это всегда неприятно. Но если сотрудник зрелый, если он понимает, что работает в коммерческой организации, что от него, прежде всего, ждут эффективного труда – он не станет оспаривать с работодателем его решение. Потому что если работодатель принял такое решение, то он уже взвесил все плюсы и минусы, понимает, чем грозит уход данного сотрудника. Никто не станет расставаться с эффективным специалистом. Значит что-то не так, значит им недовольны, и вряд ли специалист будет держаться за компанию, в которой его не ценят.

Но все мы мыслим цифрами и правильное фиксирование результатов труда того или иного сотрудника очень важно и, в том числе, для такого рода ситуаций. И вполне вероятно, что увольнение для сотрудника может стать новым витком его карьеры, который поможет раскрыть его потенциал. 

Что писать в причинах увольнения

Правильные примеры причин увольнения с работы для резюме должны преподносить вас как добросовестного и надежного сотрудника находящегося в поиске компании, с которой можно построить длительные отношения.

Сформулируйте выгодную для себя позицию, используйте следующими вариантами:

Локальная причина – место работы находиться в неудобном расположении и добираться приходится долго и затратно, возможно вы переехали и это повлекло необходимость поиска новой работы. Допустимое основание для увольнения, которое не вызовет негативной реакции, особенно, если вы упомянете о своей пунктуальности и нежелании опаздывать.

Внешние факторы – это может быть закрытие компании, сезонность или смена рода деятельности фирмы, в общем, обстоятельства не зависящие от вас

В этом случае важно предоставлять только правдивую информацию!

Отсутствие перспектив – часто подспорьем для дальнейшей работы становится невозможность продвинуться по службе и сделать себе успешную карьеру. Данная причина зарекомендует вас, как развивающегося специалиста, готового на долгую и плодотворную службу.

Новые возможности – поиск более высокой компетенции и возможностей в новой компании – имеет место быть

Свое место в удается найти не сразу, а верная трактовка желания попробовать проявить себя, для работодателя покажется хорошим шансом приобрести толкового работника.

Нормативная подоплека – завершение трудового договора, окончание срока действия рабочей визы – логичный мотив для ухода с работы в резюме, который не вызовет подозрений.

Причина увольнения №8 – низкая мотивация работников

Отсутствие мотивации для работы может стать причиной увольнения лишь в самых запущенных случаях. Однако недостаточная мотивация сама по себе является крайне серьезной проблемой, и увольнения по этой причине являются серьезнейшим маркером структурных недостатков кадровой политики предприятия. В первую очередь, основным инструментом мотивации работников должны являться премии.

Действующее трудовое законодательство позволяет использовать самые разнообразные системы премирования сотрудников. Однако многие работодатели до сих пор подходят к вопросу назначения и выплаты премий лишь формально – просто выписывая их трудящимся как дополнительную 13-ю заработную плату или выдавая регулярно. Такое премирование практически полностью уничтожает саму мотивационную сущность данной процедуры.

В то же самое время перспективные системы премирования должны ориентироваться на конкретные ключевые показатели деятельности каждого отдельно взятого сотрудника. В таком случае, когда работник будет иметь перед собой четко поставленные цели и осознание, что их достижение будет вознаграждено со стороны работодателя – он вряд ли станет увольняться по причине отсутствия мотивации. Более того, качественная мотивационная система может даже перевесить в системе ценностей сотрудника и множество других факторов, способных подтолкнуть его к увольнению.

Причина увольнения №7 – отсутствие или недостаточность социальных гарантий

Несмотря на то, что Российская Федерация является государством с сильной социальной политикой и большим объемом обязательств любого работодателя перед своими сотрудниками, далеко не всегда простого соблюдения нормативов Трудового кодекса в минимальном объеме может быть достаточно для трудящихся. Учитывая современные тенденции, где многие предприятия стремятся завоевать лояльность работников именно социальными гарантиями, их малый объем может стать серьезной причиной для последующего увольнения.

В первую очередь, следует отметить, если имеют место быть увольнения по таким причинам, то это является основным маркером необходимости изменения социальной политики бизнеса. В частности, действующее законодательство во многом позволяет работодателям оказывать дополнительную поддержку своим сотрудникам без излишних затрат и бюрократических препятствий.

Социальные гарантии могут выражаться в различных вариантах действий, к которым можно отнести:

  • Прямую материальную поддержку работников в тяжелых жизненных ситуациях.
  • Обеспечение сопутствующего досуга, отдыха и развлечений как для самих сотрудников, так и для их семей, в том числе и с предоставлением путевок.
  • Возможность лечения в специализированных медучреждениях или дополнительная медицинская страховка.
  • Обеспечение бесплатного прохождения профессиональных курсов.

Весьма эффективным вариантом удержания сотрудников при помощи социальных гарантий может служить обязательство выплаты бессрочных пенсий или аналогичных отчислений сотрудникам, проработавшим определенный период времени. В таком случае, сам факт наличия такового дополнительного обеспечения в будущем может заставить работников игнорировать иные негативные факторы и отвлекать их от мыслей об увольнении или смене рабочего места.

Увольнение за дисциплинарное взыскание

За невыполнение обязанностей без уважительной причины, грубое нарушение трудовой дисциплины.

За невыполнение обязанностей без уважительной причины работник может быть уволен, только если он уже подвергался дисциплинарному взысканию .

К грубым нарушениям трудовой дисциплины, для которых не применяется принцип неоднократности их совершения относит:

  • прогул (отсутствие на рабочем месте более четырех часов подряд);
  • появление в состоянии алкогольного опьянения на рабочем месте;
  • подделка документов;
  • разглашение коммерческой, государственной, служебной и иной охраняемой законом тайны;
  • хищение на рабочем месте;
  • нарушение требований охраны труда (если это повлекло тяжкие последствия – например: авария, несчастный случай);
  • другие случаи, предусмотренные действующим законодательством.

При этом, правила надлежащего трудового поведения (трудовой дисциплины) должны быть доведены до работника в надлежащей форме, включены в трудовой договор и инструкции, с которыми работник ознакомлен под роспись.

В случае трудового проступка работодатель все равно должен соблюдать процедуру расторжения договора – установить и закрепить факт нарушения, получить объяснения работника, составить приказ об увольнении, ознакомить сотрудника с приказом об увольнении под роспись.

Как объяснить свое увольнение?

В стандартных резюме обычно нет такого вопроса, который касается причины увольнения с предыдущего места работы. Однако, многие крупные компании разрабатывают собственные бланки резюме кандидатов, так называемые анкеты, в которых очень часто просят указать именно причину увольнения. Затем, на личном собеседовании с руководителем или его представителем, вам придется пояснить, что именно толкнуло вас на поиск нового места работы.

https://youtube.com/watch?v=-2dRF0dTFWA

Если вам пришлось уйти с работы, которая вам очень нравилась, по независящим от вас причинам, к примеру, массовое сокращение или ликвидация, то вполне достаточно указать их в своем резюме, и отвечать на все вопросы спокойно и уверенно

В том случае, если причиной ухода стали какие бы то ни было разногласия, то лучше постараться не заострять на этом внимание собеседника, и попытаться скрыть негативные моменты и суждения

Когда работодатель не виноват

Работника не могут уволить без объяснения причин. Но прежде чем добиваться справедливости, стоит убедиться, что у руководства действительно нет аргументов для увольнения. Возможно, что за работником все-таки имеются нарушения либо прекращение отношений обусловлено не зависящими от сторон обстоятельствами. Сюда входят:

  • Прекращение деятельности предприятия, организации, сокращение ее штата. Однако от компенсаций и документирования каждого шага нанимателя это не избавляет.
  • Несоответствие должности. Например, работнику необходим определенный результат аттестации. Оспорить его непросто. В этом случае работнику должны предложить иную должность, и если он не согласится на нее, работодатель вправе уволить сотрудника.
  • Неоднократное невыполнение трудовых обязанностей — но лишь тех, что прописаны в договоре.
  • Прогулы, выход на работу в нетрезвом состоянии, другие нарушения, за которые человек подвергался дисциплинарному взысканию. Прогул должен быть зафиксирован надлежащим образом, а опьянение — медицинским заключением.
  • Нарушение правил безопасности на производстве, которое повлекло или могло повлечь последствия в виде несчастного случая.
  • Кража на работе.
  • Утрата доверия к работнику (как правило, в результате ущерба, нанесенного материально ответственным лицом).
  • Вскрытие факта предоставления ложных сведений при поступлении на работу.
  • Потеря квалификации, признанная административным способом.
  • Ограничения, установленные медицинской комиссией, которые касаются психических или физических возможностей человека и препятствуют нормальному выполнению определенной работы.

В таких случая работнику более выгоден вариант увольнения по собственному желанию. Ведь это однозначно лучше, чем получить компрометирующую запись в трудовой книжке.

Достоверность информации

Чтобы выделиться среди множества других специалистов в своей области, люди часто преувеличивают свои положительные качества и достижения, а также умалчивают о негативных историях в трудовой биографии и причинах увольнения. Что писать в резюме, люди просто не знают, поэтому и ведут себя так.

Специалисты, которые изучают анкеты соискателей, могут легко проверить достоверность указанной информации, связавшись с предыдущими руководителями. Поэтому никогда не стоит врать в резюме и на собеседовании о следующих пунктах.

  • Занимаемая должность.
  • Период работы.
  • Причины увольнения.
  • Результативность и личные достижения.
  • Своевременность и качество выполнения обязанностей.
  • Уровень дисциплинированности.
  • Взаимоотношения с коллективом.

Важно не только знать, как составлять анкету, но и как грамотно обыграть в резюме фактическую причину увольнения. Как показывает практика, это самый щепетильный и личный вопрос, на который не все кандидаты готовы отвечать правдиво

А некоторые и вовсе игнорируют данный пункт, хотя рассказывать рекрутеру о мотивах ухода с работы все равно придется. О некоторых причинах лучше даже не заикаться. Их следует рассмотреть в первую очередь.

Причина увольнения №4 – плохие взаимоотношения с начальством или коллективом

Конфликтный коллектив или отсутствие доверительных, или просто справедливых взаимоотношений с начальством часто могут стать причиной увольнения сотрудников

Поэтому профессиональные кадровые специалисты и работодатели уделяют большое внимание как процессу тимбилдинга – создания эффективной команды из работников, так и предварительному подбору совместимых друг с другом и с наличествующим коллективом соискателей на вакантные места

В случае, если же конфликт возникает непосредственно с руководителем или с самим работодателем, следует однозначно пересмотреть порядок взаимоотношений такового руководства с сотрудником и принять объективное решение, не опираясь на субъективные мнения. При этом с объективной точки зрения, виноват в проблемных взаимоотношениях может быть, как сам сотрудник, так и работодатель или руководитель и решение таковой проблемы будет зависеть от множества факторов.

В целом же, проблемы в коллективе на больших предприятиях могут быть разрешены с помощью перевода сотрудника с одного места на другое. Если проблему с коллективом испытывает один сотрудник, штрафные санкции и методы воздействия на коллектив в итоге могут привести к обратному результату и лишь обострить имеющийся конфликт. Однако если тенденция к постоянным конфликтам с коллективом приводит к увольнению большого количества работников, или к постоянной текучке кадров, когда устоявшийся коллектив не принимает в себя новых работников или буквально травит их – не следует потакать подобному поведению. В определенный момент, оправданным может стать даже полное обновление такого токсичного и агрессивного коллектива.

Причины увольнения, которые называют в резюме чаще всего

В 98% случаев работники увольняются по собственному желанию. По крайней мере, так записано в трудовых книжках.

И происходит так потому, что компанию ждет штраф и повышенное внимание трудовой инспекции за увольнение по статье. Но вы же понимаете, что рекрутеры так просто не отстанут

Но вы же понимаете, что рекрутеры так просто не отстанут.

Не зря же мы, в конце концов, сравнили трудоустройство со свиданием.

В качестве причины увольнения в резюме HR чаще всего видят:

  • квалификация оказалась избыточна для рабочих обязанностей;
  • работа не приносила морального удовлетворения;
  • достигнут «потолок» в развитии;
  • карьерный рост внутри компании невозможен;
  • инициативы не получили поддержку руководства.

Но все это общие фразы — готовьтесь к дополнительным вопросам.

Отвечайте на вопросы так, чтобы у HR не осталось сомнений в ваших личностных и профессиональных качествах.

О том: как вести себя на собеседовании, чтобы вам перезвонили

— читайте здесь.

Из вашего ответа, хороший интервьюер увидит мотивацию, умение решать конфликты, владение нормами делового этикета.

Некоторые HR делают выводы о лояльности кандидата на этом этапе, что не совсем правильно, но тем не менее…

Теперь жалеете, что послали директора, когда увольнялись?

2

Прощание с коллегами

Если с руководством все понятно, то какие слова сказать коллегам при увольнении с работы? Как грамотно проститься с ними? Вот несколько полезны советов.

  1. Соберите весь коллектив, с которым работали в последнее время. Поблагодарите всех от души, помиритесь даже с не очень приятными людьми.
  2. Найдите минуту, скажите каждому хотя бы несколько хороших слов. Похвалите за когда-то оказанную помощь, за доброе отношение.
  3. Приветствуется чаепитие с тортом и шампанским. Вы расположите таким образом людей, и оставите после себя приятные воспоминания. После хорошего прощания можно иногда проведывать коллег в будущем. Если вы порядочный человек, то вам будут всегда рады.

Можно также подготовить для коллектива небольшие презенты. Читайте в статье о памятных подарках на увольнение.

Увольнение по соглашению сторон

По возможности не следует соглашаться на увольнение по собственному желанию, если такового нет. Выходом может стать увольнение по соглашению сторон — все требования можно прописать отдельными пунктами (вплоть до размера компенсационной выплаты).

Преимущества такого подхода очевидны:

  • В документ можно внести те требования, которые работник считает необходимыми.
  • В соглашении можно оговорить все условия прекращения отношений.
  • Будет задокументирована материальная сторона вопроса.
  • В будущем не будет проблем при новом трудоустройстве.

Еще несколько достойных причин увольнения

Смена команды. Бывает, у компании меняются собственники и (или) топ-менеджеры и это сопровождается постепенной заменой команды — новые руководители приводят своих, а «ветеранов» не воспринимают. Кардинально меняются стиль руководства, внутренние процессы, стратегия бизнеса, и в новых непривычных условиях тем, кто работает в компании давно, становится некомфортно или неинтересно.

С этим явлением все знакомы, так что вам достаточно будет кратко пояснить, что произошла смена топ-менеджмента и в компании всё сильно изменилось. В остальном пригодятся те же советы, что и для случая, когда вы ушли из-за «шефа-самодура» или из «бардака» и «болота».

Правда, есть нюанс: при такой причине увольнения вам особенно важно доказать свою эффективность — рассказать про свои рабочие достижения. Иначе может сложиться впечатление, что новый руководитель от вас избавился как от неэффективного «наследия» своего предшественника

Компания не сдержала обещаний. Тоже, к сожалению, история, многим знакомая. Она хорошо объясняет причину недолгой работы на одном месте: например, обещали одну зарплату, а по факту она оказалась другой, вы имели в виду оформление по трудовому договору, а вам предложили подряд и черную зарплату, или рабочие обязанности в реальности сильно отличались от того, о чем договаривались. Но правило «меньше эмоций и осторожнее в формулировках» действует и в этом случае.

По личным обстоятельствам. На самом деле это одна из самых частых причин увольнения, которую называют как бывшему работодателю, так и потенциальному новому, когда не хотят говорить об истинных мотивах. И рекрутеры об этом прекрасно знают. Чтобы разубедить интервьюера в том, что личные обстоятельства — всего лишь прикрытие настоящей причины, объясните их, насколько это возможно, без особых подробностей частной жизни. Например, в связи с переездом вам стало очень неудобно добираться до работы.

Разошлись в видении дальнейшего развития. Это причина, которую довольно часто называют уволившиеся руководители любого уровня, от линейных до высшего менеджмента. Действительно, так бывает: вы видите одну стратегию развития компании или отдела, бизнеса, а вышестоящий руководитель — совсем другую. Ваш экспертный уровень не позволяет вам становиться проводником чужих идей, с которыми вы не согласны.

Это нормальная и достойная позиция руководителя. Но есть два нюанса

Первый: важно показать, что вы не просто «самый умный», а ваша позиция — не из серии «я художник, я так вижу». Объясните, что ваше мнение базировалось на серьезных аргументах и вы старались их отстоять перед руководством, а не просто хлопнули дверью

Второй нюанс: «разошлись в видении стратегии» — часто красивая обертка, за которой скрывается увольнение неэффективного руководителя. Вам надо хорошенько подготовиться к разговору, чтобы убедительно презентовать свои успехи на старой должности.

Вам сделали интересное предложение. Попросту — вас схантили, хотя вы не искали на тот момент работу (новый работодатель сам вас нашел). Но тут придется объяснить, чем вас так привлекло то предложение. Лучше говорить о более интересных задачах, чем о зарплате. Помните, что тех, кто соблазняется незначительными прибавками, предпочитают избегать.

Вы узнали о вакансии в компании мечты. Вас всё устраивало на прежней работе, и вы не искали новую, но случайно узнали о вакансии в компании, в которую давно мечтали попасть, потому что… Дальше — подумайте сами. Этот вариант успешен, когда он искренний.

Успешного трудоустройства!

Заключение

Поговорим о том, Как написать причину увольнения в резюме, чтобы избежать лживой информации, если причина увольнения из тех, что нельзя писать в резюме ни в коем случае.

Укажите нейтральную формулировку, например, не сошлись во взглядах на оргвопросы, но при личной встрече сумейте убедить, что неблаговидный проступок был вызван роковым стечением обстоятельств.

Увольнение может происходить зачастую по не зависимым от человека обстоятельствам. Подробно про увольнение из армии по семейным обстоятельствам.

Если резюме заполняется не на бланке с графами вопросов, разработанных именно этим работодателем, а в свободной форме, можно не делать пункт о причинах увольнения. На собеседовании при личной встрече лучше получится объяснить ситуацию со сменой работы, особенно если уйти пришлось не по самой хорошей статье Трудового кодекса.

Не включайте в текст резюме такие слова, как «всегда, никогда, ненавидеть, ничего, ошибка, проблема, провал». Психологи не рекомендуют применять слова с негативным смыслом. Замените их синонимами. Например, не «ошибка», а «ценный урок».