Лучшие рекламные агентства москвы

Усилится конкуренция между фрилансерами и агентствами

Пандемия стала мощным драйвером роста рынка PR-фриланса. В 2020 году портал FL.ru, IT-холдинг TalentTech и НИУ ВШЭ исследовали рынок фриланса и выяснили, что 13% компаний из сферы рекламы, маркетинга и PR регулярно пользуются услугами фрилансеров. Очевидно, их доля будет расти и дальше, а мы станем свидетелями кардинального перераспределения сил на рынке массовых коммуникаций. Одновременно появятся новые модели взаимодействия между клиентами, агентствами, журналистами и независимыми фрилансерами.

Пиарщики и журналисты, вдохновленные успешными примерами у коллег из других индустрий, будут также предлагать свои услуги на свободном рынке. Отчасти этому способствует цифровизация в государственном секторе: стать ИП возможно за один день, не выходя из дома, а платить налоги и выставлять счета клиенту можно самостоятельно, не обращаясь за помощью к бухгалтеру. Пандемия, бесплатные и простые в использовании приложения для общения по видео (например, такие как Zoom), повышение лояльности к общению в онлайне, — все это привело к тому, что границы между государствами перестали восприниматься как ограничение, и сегодня как никогда легко нанять сотрудника из любой страны мира.

Экономика образования

Глава платформы T&P — о «виртуальном кулере» и социализации на удаленке

У агентства Altezza был опыт создания рабочей команды под проект, где клиент и аккаунт-группа находились в Москве, креативный директор (фрилансер) — в Амстердаме, а главный дизайнер (тоже фрилансер) — в Нью-Йорке. Уже есть успешные агентства «одного генерального директора», которые ведут несколько клиентов только с помощью проектных фрилансеров.

Значит ли это, что фрилансеры вскоре вытеснят PR-агентства? Нет, скорее это будет «coopetition» — сотрудничество в конкуренции. Другими словами, выживут те фрилансеры и агентства, которые научатся находить общие точки роста. Возможно, в ближайшем будущем мы увидим появление неких «творческих союзов», созданных под конкретные проекты и способных выигрывать тендеры. Но для продолжительного ведения клиента, вероятно, все-таки нужны будут системы и иерархии, которые трудно выстроить в равноправных партнерствах, поэтому здесь преимущество на стороне агентств.

Бренды будут быстрее осваивать новые каналы коммуникации

Соцсети, текстовые и голосовые форматы общения с нами надолго. История с Clubhouse показала, что иногда достаточно одной фразы, сказанной правильным человеком (Илон Маск и здесь «запустил ракету», но информационную), чтобы миллионы людей открыли для себя еще один способ коммуникации. Чем быстрее бренды адаптируются к новым каналам, тем успешнее они будут. Опыт прошлых лет показал, что на освоение YouTube и социальных сетей у многих из них уходило в среднем пять-десять лет, каналов в Telegram — около двух лет. С приложением Clubhouse время принятия решений сократилось до нескольких недель, а иногда счет шел и вовсе на дни. Теперь бренды, видя новые способы распространения информации, стремятся как можно быстрее использовать их для общения со своей аудиторией, минуя посредников.

Экономика образования

Clubhouse: что это такое и как он помогает в карьере

Таблица рекламных агентств

Место в рейтинге

Название агентства

Год основания

Основные преимущества и специализация

1

White Square Agency

2011

Агентство полного цикла. Призер многих конкурсов, лидер как онлайн, так и оффлайн рекламы.

2

Red Keds

2005

Интернет продвижение и кративный дизайн предоставляет своим клиентам данная компания. Отличительная особенность- нестандартные, творческие решения.

3

Ingate

2000

Перфоманс-маркетинг. Собственные стратегии продвижения онлайн, принесли им многие награды и премии.

4

BBDO Moscow

1989

Реклама н ТВ, брендинг и дилжитал. Преимуществом является многолетний опыт, который они приобрели за счет сотрудничества с западными компаниями.

5

Ogilvy

1997

Реклама полного цикла. Филиал знаменитого мирового агентства, применение передовых знаний Дэвида Огилви.

6

Demis Group

2004

Онлайн-продвижение. Обращаясь к ним вы платите только за результат, вот почему они работают на совесть.

7

RealWeb

1998

Интернет-маркетинг. Команда профессионалов, постоянно повышающая уровень своего мастерства.

8

Gellery

1994

Наружная реклама. Наличие собственного парка билбордов не только в столице, но и в регионах.

9

Leo Burnett Moscow

1995

Агентство полного цикла. Наиболее знамениты разработкой фирменного стиля и брендингом.

10

MediaArts

1989

Полный спектр рекламных услуг. Креатив и нестандартный подход к составлению плана работы над проектом.

11

ПрофМедиа

2004

Нестандартное рекламное агентство. Управление активами медиа ресурсов.

12

Action Group

2004

Рекламные проекты полного цикла. Особенно удаются маркетинговые исследования по собственным технологиям.

13

Seven Media Group

2005

Все виды рекламы. Особенно PR и event.

14

Progression

1999

Все виды услуг. Собственные креативные разработки по формированию вашего рекламного проекта.

15

Individ

1997

Веб-продвижение. Собственные разработки SEO + уважение своих клиентов они ставят на первое место.

16

Ipsos Comcon

1975

Исследовательская деятельность. Особенно удается аналитика и составление планов по выходу из критической ситуации.

17

Russ Outdoor

1995

Наружная реклама. Помимо рекламных проектов, регулярно участвуют в социальных конкурсах и облагораживают городскую среду.

18

PVG

1995

POS. Интересный дизайн конструкций и хорошо функционирующий сайт с портфолио.

19

СДС Медиа

2006

Агентство полного цикла. Особенность – проведение уникальных event-мероприятий.

20

МЕЛЕХОВ И ФИЛЮРИН

1992

Все виды рекламных услуг. Отличительная черта – разработка собственных маркетинговых стратегий.

Общие тенденции PR-рынка

Последние несколько лет большинство участников опроса рисуют примерно одинаковую картину, рассуждая о тенденциях российского PR-рынка.

Нужны публикации в СМИ?
Как быстро познакомиться с журналистами, пишущими на вашу тему, и организовывать публикации в СМИ бесплатно? Как это работает

  • Высокий уровень конкуренции. С одной стороны растет количество небольших агентств, с другой — с рынка уходят крупные международные клиенты. Участники сходятся во мнении, что узкоспециализированные компании постепенно вытесняются более «универсальными» конкурентами.
  • Сужение объемов рынка, сокращение бюджетов клиентов.
  • Неблагоприятные экономические и политические условия.
  • Размывание границ классического PR. 50% участников отмечает снижение значения классических media relations. Их место занимают интегрированные коммуникации, Digital PR, Influencer маркетинг, а также контент-маркетинг.
  • Возрастание роли интегрированных коммуникаций и повышение спроса на бизнес-ориентированные подходы к оценке эффективности PR. Комплексный подход к коммуникациям остается предпочтительным с 2017 года. Кроме того, все чаще клиенты требуют твердых и прозрачных доказательств влияния PR непосредственно на бизнес-результаты компании.

Такое единодушие во мнениях может говорить о том, что это уже не просто тенденции, а вполне сформировавшиеся векторы развития PR-рынка.

Что касается событий и происшествий 2018 года, оказавших влияние на медиаотрасль, то участники чаще упоминали негативные истории. Год запомнился им турбулентностью в экономике — санкциями, растущей коррупцией, арестами крупных чиновников и бизнесменов, в том числе иностранных граждан. Также было отмечено ужесточение законодательства и скандалы в сфере PR, отразившиеся на репутации профессии.

К позитивным событиям отнесли яркие профессиональные мероприятия. Отдельно отметили ЧМ-2018, который дал возможность многим агентствам опробовать силы в сфере международных коммуникаций.

Главной внутренней проблемой 2018 года для коммуникационных агентств стали кадры. Текучка и нехватка специалистов потеснила даже традиционные финансовые трудности — нечестные тендеры и кредитование.

Виртуальный пиарщик

Поможет наладить работу со СМИ без своего пиарщика или агентства
Увеличит число упоминаний о вашей компании
Обойдется в 2-3 раза дешевле
Как это работает

Карта рекламных агентств

20 место рейтинга — «МЕЛЕХОВ И ФИЛЮРИН», Новосибирск

  • Сотрудники. За счет внимательного отношения к специалистам своего агентства получается качественная работа в положительной атмосфере.
  • Клиенты. Специалисты компании слишком уважают нанимателей, чтобы льстить им и угождать. Работая над проектом, в первую очередь проводится полный анализ компании, после чего предлагается план по улучшению ситуации.

13 пункт – Seven Media Group, Москва

  • работа с клиентами;
  • стратегическое планирование;
  • медиаотдел;
  • BTL;
  • эвент;
  • пиар;
  • продукция.
  1. дизайн студия «Seven Art»;
  2. интернет-агентство «Seveninfo»;
  3. выставочная компания «SevenExpo».

Ключевые сообщения брендов будут упрощаться

Я начинал рекламную карьеру с «наружки». Кроме черно-желтых цветовых схем мы регулярно пользовались классическим «правилом трех секунд»: у любой поверхности есть только три секунды, чтобы донести свое сообщение до прохожего или водителя. За последние 20 лет это правило сократилось до «правила полсекунды», а еще через пять лет мы будем говорить уже о миллисекундах.

У целевых аудиторий все меньше времени на то, чтобы осознать сложные, «большие идеи», поэтому бренды будут выстреливать только за счет четких и понятных сообщений. Все, что сложно воспринимается и требует больше секунды на осознание, не сможет выжить в современном коммуникационном ландшафте. И наоборот, цениться будут доступные, понятные и соответствующие ценностям целевой аудитории месседжи. Мы, например, всегда проверяем идеи «на бабушке»: попробуй объяснить новую идею своей бабушке, и если она ее поймет, то все отлично — целевая аудитория ее воспримет.

Экономика инноваций

Клиповое мышление: как меняется потребление информации в XXI веке

Сотрутся границы между нативной рекламой и «настоящими журналистскими материалами»

В 2013 году стала популярна модель PESO — формат стратегического планирования интегрированных маркетинговых коммуникаций. Она заключается в разработке единой коммуникационной стратегии для четырех каналов:

  • Paid (оплаченные публикации);
  • Earned (заработанные каналы);
  • Shared (социальные медиа);
  • Owned (собственные каналы).

В течение следующих пяти лет вырастет роль оплаченных публикаций. Как бы ни было стыдно старой гвардии «белых пиарщиков», увеличится количество спонсорских выходов. Сегодня это вопрос выживания — площадкам постоянно требуется финансовая подпитка, и бренды могут ее дать.

Прямая реклама тоже работает, но ее недостаточно, чтобы увлечь целевую аудиторию. Иногда у клиента просто нет времени на настоящую медиа-работу, но требуется срочно «закрыть дыру». Со своей стороны, издания и агентства попытаются сделать так, чтобы рекламный контент еще более органично вписывался в контекст, был более нативным. Когда границы между рекламой и PR размоются еще больше, только эксперты рынка смогут уловить разницу между ними.

Как выглядит типичное российское PR-агентство

Исходя из ответов агентств-участников, можно примерно представить себе портрет российского коммуникационного агентства.

В среднем в штате около 60 сотрудников (в анкетах встречались данные от 2 до 220 человек), среднее звено — сотрудники до 29 лет, руководители — от 30 до 39 лет. Офис агентства расположен в Москве. В редких исключениях агентства имеют представительства в регионах, и в еще более редких — за рубежом.

Скачайте сейчас: PDF-инструкция «Где и как публиковать статьи бесплатно»

Интересная ситуация на PR-рынке сложилась с профессиональными сообществами. Так, по данным исследования, в международных профессиональных ассоциациях, таких как ICCO, IABC, IPRA и т.д. также состоит около трети опрошенных. Интересно, что доли агентств, имеющих офисы за границей и состоящих в международных и ведущих российских ассоциациях, — практически равны.

В отечественных профсообществах, если не считать сам АКОС, не выявилось ассоциации-лидера, в которой бы состояла большая часть участников. Первые в списке — РАСО и АКМР. Из числа опрошенных в них входит 5 и 4 агентств соответственно. В остальных ассоциациях (АКАР, РАЭК и т.д.) состоят 1-2 компании.

Заключение

В целом, вырисовывается характерная картина современного PR-рынка. В условиях жесткой конкуренции и снижении клиентских бюджетов по классическим направлениям агентства вынуждены искать выходы на смежные рынки, запускать новые коммуникационные продукты. Для этого необходимы новые специалисты.

Если в 2017 году агентства активно инвестировали в развитие новых направлений, то в 2018-м на первое место вышла подготовка и удержание кадров. Этот факт может говорить о том, что большинство агентств уже успело расширить продуктовые линейки, так или иначе начало внедрять маркетинговые и digital-инструменты в свою работу, и на первое место вышла острая потребность в привлечении кадров именно на эти направления.

Более того, и клиенты все чаще требуют маркетингового подхода к PR и требуют четких доказательств влияния коммуникаций на бизнес, ждут от PR трафика, лидов и роста продаж.