Экономика совместного потребления сегодня: как шеринг экономика стала новой бизнес-моделью

«Профессиональная дружба за деньги»: аренда подружки невесты

Американский портал Bridesmaid for Hire предлагает арендовать «подружку невесты». Джен Гланц успешно помогала своим подругам справляться со свадебной рутиной: выбирать наряды для церемонии, успокаивать невесту, произносить речи, общаться с гостями и т.д. В какой-то момент девушка осознала, что быть подружкой невесты — это тяжелый труд, который тянет на полноценную работу, и решила заняться этим профессионально.

Фото со страницы bridesmaid for Hire в Instagram

«Не у каждой невесты есть близкие друзья, которые могут стать ее эмоциональной и личной поддержкой. Я знала, что могу это сделать», — делится Джен Гланц в интервью порталу Grow.

Задача Джен — не организовать мероприятие, а освободить невесту от всех забот. Помочь подобрать платье (в том числе ездить на примерки вместо невесты и присылать ей фотоотчеты), украшения, написать красивую речь и решать проблемы во время церемонии. Иногда приходится иметь дело с фразами: «Я его ненавижу, свадьбы не будет!» Сопровождение девичника, помолвки и свадебной церемонии обойдется клиентам в $ 2000. В эту стоимость входит и хранение секретов. На время работы Джен использует ненастоящее имя и придумывает целую историю дружбы с невестой, а также меняет облик при необходимости.

Фото со страницы bridesmaid for Hire в Instagram

«Я предлагаю свои услуги тем, кому нужна поддержка в самый важный день их жизни. Часть процесса — это общение. Я провожу много времени с невестой, чтобы понять, что ей действительно нужно, и действительно стать ее подругой. Если клиенты ищут помощь в планировании свадьбы, я перенаправляю их к другим специалистам. Потому что я не собираюсь подбирать цветы для вашей церемонии или пробовать вместе с вами торт».

Иногда клиенты нанимают Джен ради энергии, которую девушка приносит на каждое мероприятие: «У меня были ситуации, когда на вопрос „Что я должна делать?“ получала ответ: „Просто танцуй!“».

В качестве профессиональной подружки невесты Джен отработала больше сотни свадеб и открыла собственные курсы для тех, кто хочет начать бизнес в свадебной индустрии.

Как откладывать больше на старость

В начале 2000-х годов в Великобритании и США только половина людей подписывались на доступные им сберегательные пенсионные планы  — несмотря на то, что условия были очень хорошими. Чтобы это сделать, нужно было заполнить бланк, и многие откладывали это «на потом».

Ричард Талер, лауреат Нобелевской премии по экономике, предложил ввести в США программу автоматической регистрации в пенсионной программе. Работник просто получал извещение о том, что некоторая часть его дохода будет откладываться — количество участников программы накоплений увеличилось, потому что большинство сохраняли подписку по инерции, и лишь немногое предпринимали какие-то шаги, чтобы от нее отказаться.

В ходе своего эксперимента исследователи Бриджит Мадриан и Деннис Шей подсчитали, доля участников плана возросла с 49 до 86% после введения автоматической подписки .

Что делать:

1. Оставлять деньги на отдаленное будущее, когда их можно потратить сейчас, психологически трудно. Чтобы откладывать деньги регулярно, можно настроить автоматическое отчисление определенной части зарплаты на сберегательный счет или депозит. Так риск соблазниться на мгновенные траты ниже.
2. Другое предложение Талера: автоматическое повышение доли сбережений при росте дохода — тоже можно применить в реальной жизни. Например, если вам повысили зарплату, постарайтесь сохранить свои траты на том же уровне: не покупайте больше кофе на вынос, одежды или чего-то еще. Лучше побыстрее погасить долг по кредитке или откладывать больше на «черный день».

Социальная экономика

Договориться с мозгом и начать копить: шесть советов нейроэкономистов

Где еще работает шеринговая модель

Проживание. Airbnb — один из символов шеринг-экономики. Сейчас сдача жилья через Airbnb превратилась в полноценный бизнес, но начиналось все с того, что люди сдавали свои квартиры и дома на время отъезда.

Другой пример — Couchsurfing. Это хиппи-вариант проживания: здесь не надо платить, но и находитесь вы на правах гостя.

Развлечения. Медиасервисы по подписке тоже относятся к шеринговой модели потребления. Например, Netflix, AppleTV, Амедиатека, iTunes. В этой же категории — кинотеатры и библиотеки.

Чтобы посмотреть фильм, послушать музыку или прочесть книгу, их не обязательно покупать.

Финансовые услуги. Первую peer-to-peer площадку для займов Lending Club запустили в 2013 году. Здесь участники могут получить заём не у банка, а у других пользователей.

Аренда рабочих мест. В коворкингах работают не только фрилансеры, но и небольшие компании. Часто это выгоднее, чем аренда офиса, да и во время праздников или простоя платить не нужно. Крупные сети коворкингов (например, WeWork) привлекают бизнесы отличным расположением в городе и интересным дизайном.

Хранение. На площадке StorageMarket можно сдать или снять свободное место в квартире для хранения вещей.

Доставка. В Украине, Польше и России можно сэкономить на почтовых расходах с помощью TravelPost. Путешественники, которые готовы по пути доставить посылку, оставляют свои контакты и даты поездки. А те, кому надо что-то передать, выбирают подходящие варианты.

Присмотр за животными. DogVacay — американская платформа для поиска тех, кто готов выгулять собаку или взять животное к себе на время отъезда хозяина. Это дешевле, чем гостиницы для животных, а с помощью отзывов других пользователей можно найти «ту самую» няню для собаки.

В контексте

Социализм, который мы заслужили

Иван Воронцов

К шеринговой экономике многие до сих пор относятся с иронией, продолжая изобретать поднадоевшие шутки на тему «миллениалы придумали общагу» (колхоз, прокат и так далее). Тем временем шеринги всех типов и направлений продолжают развиваться, меняя не только подходы к ведению бизнеса, но и мир в целом. В чём–то нынешнюю шеринг– революцию можно сравнить с бумом потребительского кредитования, который охватил западный мир в середине XX века (а нас, как водится, попозже).

Идея, что не обязательно иметь полную сумму для покупки того или иного товара, перевернула потребительское поведение. Жизнь в долг внезапно оказалась не постыдной, а престижной. В результате сейчас так живёт весь мир, от рядового обывателя до крупнейших корпораций и ядерных сверхдержав. Разумеется, у такого типа мироустройства есть тёмная сторона, и мы регулярно с ней сталкиваемся: ипотечные и инвестиционные пузыри в США, растущая сумма мирового долга, в середине сентября обновившая исторический максимум (сейчас все должны всем около 296 трлн долларов), бездна микро кредитования, засасывающая малообеспеченные слои российского общества.

Шеринг, на который сейчас возлагается так много надежд, сделал следующий шаг, показав, что для полноценного использования актива не обязательно им владеть вообще. Очевидно, этот подход тоже таит в себе множество рисков. И пузырей на формирующемся рынке наверняка надуется и лопнет ещё немало. Даже такие витрины мировой шеринговой экономики, как Uber или Airbnb, до сих пор продолжают генерировать убытки, испытывая терпение своих инвесторов на прочность. Но всё же пока на развитие этого направления хочется смотреть с оптимизмом.

Парадоксально, но идеология совместного потребления, зародившаяся в недрах капиталистической системы, возвращает человечеству мечту о справедливом социальном устройстве, где «от каждого по способностям и каждому по потребностям». Только если в команд но–административной советской системе в колхозы загоняли ударами прикладов, то теперь люди объединяются во всевозможные ко–… из соображений собственной выгоды. И синергия, возникающая из сложения их усилий, оказывается куда эффективнее

любых аналогов разнарядки и продразвёрстки. Современные «левые», упорно живущие в марксистской парадигме, делая вид, что львиной доли XX века и смены экономических укладов попросту не было, наверняка поднимут эти тезисы на смех. В ответ хочется посоветовать приглядеться к Китаю, который давно уже виртуозно морочит всем голову, внедряя за чугунным идеологическим фасадом самые современные модели, если только они помогают развитию и росту. Так вот, ещё год назад китайцы рапортовали о том, что более 80% компаний в стране практикуют модель «большой шеринг–экономики».

Обсуждаем новости здесь.
Присоединяйтесь!

Дефицит внимания

Считается, что само понятие attention economy впервые ввел физик и экономист Майкл Голдхабер. В 1997 году, выступая на конференции по экономике цифровой информации, ученый использовал его в качестве более корректной альтернативы понятию information economy (информационная экономика)

Ведь сегодня, в эпоху интернета, именно «внимание, по крайней мере, направленное на то, что нам особенно важно, становится дефицитным ресурсом», отмечал он

Таким образом, основная идея экономики внимания — конвертировать внимание в прямой или косвенный доход, используя цифровые платформы и технологии. В этом смысле Маринетти можно назвать человеком, который начал работать с экономикой внимания еще до того, как это стало мейнстримом

По сути, он предугадал глобальный тренд, который зарождался прямо на его глазах и был опосредован развитием технологий, глобальной индустриализацией и усилением роли городов

В течение всего XX века внимание как ресурс экономической рентабельности приобретало все большую важность

Однако по-настоящему качественный скачок произошел с наступлением информационной эпохи, которая до предела взвинтила ценник человеческого внимания, превратив его в «новую нефть». За него в прямом смысле этого слова начали бороться и бизнес, и медиа, и власти. И тому было две причины.

1. Пресыщенность контентом

Архитектура интернета, нацеленная на свободную циркуляцию и столь же свободное создание информации, быстро привела к тому, что контента стало слишком много. Так много, что хоть как-то усвоить его оказалось просто невозможно. К примеру, по оценкам экспертов Всемирного экономического форума, «к 2025 году во всем мире каждый день будет создаваться 463 эксабайта данных, что эквивалентно 212 765 957 DVD в день».

«Внимание всегда было важной частью экономики, однако интернет в разы увеличил стоимость и значимость внимания. Ведь ясно, что когнитивные способности человека принципиально ограничены. А значит, чем больше перед ним информации, тем больше фильтров он выстраивает для того, чтобы как-то защититься от этого потока», — рассказывает Анатолий Козырев, руководитель научного направления «Математические и компьютерные модели, экономика знаний, инструменты и методы» ЦЭМИ РАН

А значит, чем больше перед ним информации, тем больше фильтров он выстраивает для того, чтобы как-то защититься от этого потока», — рассказывает Анатолий Козырев, руководитель научного направления «Математические и компьютерные модели, экономика знаний, инструменты и методы» ЦЭМИ РАН.

Экономика инноваций

Клиповое мышление: как меняется потребление информации в XXI веке

2. Изменение информационной среды

Вместе с тем, произошло радикальное изменение самой среды, в которой контент начал существовать и на которую, соответственно, оказалось направлено внимание миллиардов людей — с условной улицы он переместился на экраны наших гаджетов. Алексей Белянин, заведующий Международной лаборатории экспериментальной и поведенческой экономики НИУ ВШЭ, в этой связи приводит такое сравнение

По его словам, в двадцатом веке реклама главным образом существовала в публичной среде — на витринах магазинов, билбордах или объявлениях в газете. Однако сегодня, когда эта среда во многом переместилась с городских улиц и проспектов на экран смартфона, игроки рынка оказались в совершенно других условиях.

Здесь они, во-первых, были вынуждены конкурировать за внимание, принципиально ограниченное экраном, что заставило их прибегать ко все более агрессивным методам. А во-вторых, возникла и совершенно другая стратегия потребления информации: не «рассеянная», как «на улице», а более сфокусированная, но при этом жестко ограниченная временными рамками

Либо «цепляешь» сразу, либо теряешь клиента.

«Львиная доля информации, которую мы обрабатываем, пропускаем через себя и на которой зарабатываем сегодня — это то, что отображает экран нашего гаджета. Поэтому это пространство становится жизненно важным: успешная конкуренция за место на вашем экране — это вопрос монетизации и в конце концов рентабельности бизнеса как такового», — замечает Алексей Белянин.

Собственно, именно исходя из этой логики часть экономистов и легализует само понятие «экономики внимания»

Ведь если раньше дефицитным ресурсом была земля, вода или иные природные ресурсы, и ученые думали над тем, как справедливо их распределить, то сегодня к ним добавилось наше с вами внимание, также ставшее дефицитным, но при этом и значимым

Экономика инноваций

Как работает персонализированная реклама: подкаст РБК Тренды

Когда появится профессия

Профессия уже существует, но работодателей пока не так много.

Крупные бренды сами не занимаются переработкой продукции, а сотрудничают с профильными компаниями, поэтому специалисты по переработке вещей нужны именно на таких предприятиях.

При этом спрос на экологичность растет — согласно исследованию Nielsen, 81% процент респондентов считают, что компании должны улучшать состояние окружающей среды. Поэтому все больше компаний из блока fast-fashion переходят на экологичное производство. Например, ASOS планирует достичь нулевых выбросов углерода к 2030 году. Спрос на переработку и ее объемы будут расти, в таких условиях компаниям потребуется все больше профильных специалистов, способных разработать новые стратегии и «зеленые» программы.

В России ситуация чуть сложнее — устойчивое производство только начинает развиваться, а самой переработкой одежды занимаются значительно меньше компаний. Тем не менее, появляются российские «зеленые» бренды — например, компания Jeans Revision, которая перерабатывает джинсы с дефектами и обрезки натуральной кожи в новые вещи.

Список недели

Антикризисные меры для гибких офисов не ограничиваются гигиеной пространств. Саму экономику проектов пришлось серьезно пересмотреть. Во время пандемии коворкинги адаптировали свои тарифы следующим образом:

1. Ввели мягкие правила отмены бронирования.

2. Дали скидки постоянным и спецпредложения новым клиентам.

3. Добавили тарифы для студентов на удаленном обучении.

4. Разрешили замораживать абонемент и переносить неиспользованные дни аренды на последующие месяцы.

5. Предложили арендовать конференц-залы на одного человека для виртуальных встреч.

6. Проводили виртуальные мероприятия и онлайн-семинары для резидентов.

7. Договорились о партнерских программах с местными предприятиями.

8. Сделали акцент на формат индивидуального офиса.

«Мы уверены, что офисы, образовательные центры и игровые комнаты под одной крышей — это модель будущего рабочего пространства. COVID-19 ускорил эту трансформацию», — Элейн Ким, CEO коливинга Trehaus (Сингапур), где офисное пространство дополнено детским садом и игровой зоной.

Новая модель аренды

Боязнь заразиться еще долго будет препятствовать росту совместного использования отдельных сервисов. Упал спрос на каршеринг, общественные зарядные устройства, бывшие в употреблении вещи. Социальное дистанцирование сместило предпочтения пользователей с аренды на приобретение, но при этом спровоцировало новую модель потребления – подписку.

Подписка ранее использовалась в основном для приобретения нематериальных благ – обучающих курсов, программного обеспечения, музыки, фильмов и сериалов. Стриминговые и образовательные платформы нарастили продажи на фоне всеобщего кризиса.

В мае 2020 компания Whirlpool вместе с Forward Leasing запустили в России продажи по подписке. Размер ежемесячного платежа зависит от типа устройства и стоимости, и начинается с 455 рублей в месяц. В стоимость входит бесплатная доставка по России, и в случае необходимости – установка. Пользователь либо постепенно выкупает модель, либо заменяет ее на новую.

Новшество подхватила компания Genesis: российский сервис Genesis Mobility предлагает получить по подписке автомобиль, причем техобслуживание и прочие нудные заботы Genesis берет на себя.
Подписка на материальные вещи – не что иное, как аренда, которая лежит в основе шеринг-экономики. Разница лишь в том, что потребитель получает совершенно новую вещь, и при желании может оставить ее себе – это роднит подписку с лизингом.

Шеринг компостных ям

Жители Австралии предлагают делиться не только бассейнами, но и компостными ямами. Фермеры регистрируются в приложении ShareWaste, отмечают свои компостные ямы на карте, чтобы любой желающий мог воспользоваться ими для экологичной утилизации мусора.

ShareWaste начал работать в 2016 году. Основатели сервиса Том и Элиска переехали из Праги в Сидней. Фаундеры никого не знали в округе и решили через приложение познакомиться с соседями, а заодно узнать, как экологично можно избавиться от накопившегося мусора. Сегодня в базе проекта насчитывается более 6000 компостных точек по всему миру. Ямы разделены на категории: отходы для вскармливания птиц, домашние компостные ямы на дачных участках и более крупные общественные компостные ямы.

А что если все-таки победит owning? Новые модели владения

Согласно результатам нашего опроса, 20% регулярных пользователей каршеринга на фоне пандемии задумались о том, чтобы приобрести личный автомобиль и отказаться от сервиса. В Китае, по данным Ipsos, из-за пандемии многие из тех, у кого раньше не было машины, теперь планируют покупку. В сфере личного транспорта мы видим возрождение тренда на owning. 

Если победа стремления обладать станет долгосрочной, экономике совместного потребления все равно будет что предложить.

Автопроизводитель Genesis в июле запустил в России сервис, который позволяет получать в пользование по подписке автомобиль Genesis G70. В тариф входит полное страхование, техническое обслуживание и консьерж-сервис для сервисных работ.

Американская компания Whirlpool в мае объявила о старте продаж в России бытовой техники по подписке. Программа позволяет получить в пользование технику Whirlpool, Hotpoint, Indesit и KitchenAid за фиксированную ежемесячную плату c возможностью замены на новую модель. 

Модель владения по подписке дает потребителю возможность получать опыт обладания, но в то же время спасает от возможных проблем. Например, в случае с автомобилем или техникой не нужно думать, как проводить техобслуживание — сервисные работы входят в стоимость подписки. Это направление будет активно развиваться.

Shutterstock/Faber14

Сначала коротко

Ситуация: Совместное потребление позволяет коллективно пользоваться товарами и услугами. В этом случае их не нужно приобретать в собственность. Можно обмениваться, брать или сдавать в аренду. Однако готовы к такому не все. Что же влияет на приверженность шеринг-экономике?

Люди: Оказывается — возраст. А точнее — принадлежность к определённому поколению. Если вы из «поколения X», то вам важна личная собственность, социальный статус и минимум хлопот. Если же вы зумер, то вы за экологию, но совместное потребление вызывает у вас брезгливость и опасения, что обманут. А вот если вы миллениал, то шеринг-экономика для вас — лучшее решение!

Цифры недели

Динамика глобального рынка коворкингов по данным ResearchAndMarkets.com:

• 2019 год — $9,27 млрд
• 2020 год — $8,24 млрд
• 2023 год — $11,52 млрд

С июня первые обитатели в самом большом в США коливинге на 1200 апартаментов. Планируется, что 20% из них будут арендовать покомнатно. Несмотря на ограничительные меры и пандемию, заселение первой очереди комплекса Society Las Olas началось в срок. Ключей не выдают лишь потому, что в здании установлена система доступа через мобильное приложение.

А вот компания WeWork, которую еще пару лет назад называли одним из самых дорогих и быстрорастущих стартапов в мире, отказывается от своего коливинга WeLive рядом с Вашингтоном. В отношении двух других объектов в США оператор принимает антикризисные меры, снижая расценки и предлагая два месяца бесплатного проживания при заключении годовых договоров аренды.

Шеринг бизнес в нашей стране

Концепция совместного потребления быстро прижилась в России. Россияне оценили французский БлаБлаКар, с энтузиазмом подключились к аренде жилья Airbnb, такси Uber и сервису обмена вещами Rentmania. Появились и собственные проекты – «Делимобиль», BelkaCar, Яндекс.Драйв, «Народный каршеринг». В августе 2020 был вынесен и первый приговор за преступление в области шеринга – оштрафовали мужчину, продававшего поддельные аккаунты для приложения «Делимобиль».

В России представлены все основные направления шеринга. Помимо каршеринга и карпулинга, огромной популярностью пользуются сервисы по обмену вещами, биржи фриланса (в том числе биржи услуг) и краткосрочная аренда жилья – хотя размещение хостелов в жилых домах с 2019 запрещено.

Популярные направления шеринга в нашей стране:
• каршеринг, карпулинг – БлаБлаКар, Делимобиль, BelkaCar, Яндекс.Драйв;
• велошеринг — Lucky Bike;
• продажа и обмен вещей – Авито, Юла;
• аренда вещей – Rentmania;
• биржи фриланса и услуг – YouDo, Kwork, Profi, Workzilla;
• краудфандинг – Boomstarter.

Статистика показывает, что объем рынка совместного потребления за 2019 составил 770 млрд рублей. Типичный участник шеринговой экономики моложе 30 лет, живет в городе-миллионике – чаще всего в Москве. 72% оборота в российском шеринге приходится на перепродажу вещей на досках объявлений.

Реализация

Подготовительный этап занял три месяца. «Мы изучали рынок, искали конкурентов и удивлялись, что их до сих пор нет», — говорит Тарасенко. Помимо будущей платформы, в России действовало всего две шеринг-площадки для бизнеса. Но они имели узкую специализацию и не позволяли решать широкий спектр задач. Фактически Business Sharing Platform (BSP) стал первой в стране и второй в мире — после канадского стартапа Biz Biz Share — универсальной шеринг-платформой для компаний.

В конце сентября 2019-го началась разработка самого сервиса. По ходу реализации проекта его создателям пришлось решить несколько задач.

Монетизация

Сначала основатели BSP планировали зарабатывать на комиссии с каждой заключенной сделки. Но быстро отказались от этой идеи, поскольку посчитали, что на старте клиенты не будут доверять новой площадке. Да и компаниям было бы сложно каждый раз заключать договора друг с другом, включая в них третью сторону.

«Мы задумались о платной подписке на сервис. Ведь по сути здесь все модерируется в ручном режиме, каждую компанию мы отсеиваем и пропускаем через кучу фильтров», — рассказывает Иван Тарасенко.

Но в итоге партнеры решили не брать денег с компаний и монетизироваться с помощью рекламы и платных объявлений, которые поднимаются в поиске. Перегружать сайт рекламой они также не хотят, поэтому в него встроено всего два баннера.

«Мы создали сервис не для того, чтобы его продать. В первую очередь это идейная история. Мы коммерциализируем платформу, чтобы отбить затраты», — объясняют сооснователи.

Сортировка объявлений

В поиске на платформе помимо географии — городов и стран — учитывается более 400 узконаправленных видов деятельности. Например, банковская сфера включает в себя около 30 подвидов: форекс, обмен валют, due diligence, бухгалтерия и так далее. Есть разбивка по производству: металлургия, нефтяная промышленность, строительство, электроэнергетика и прочее. А также — по специализациям кадров: сварщики, автожестянщики, официанты, управляющие ресторанами и множество других профессий.

«Такой подход мы подсмотрели на рекрутинговых площадках, — признается Тарасенко. — Там весьма удобная градация. Очень многое изменили, доработали и в итоге решили, что такая разбивка будет наиболее применима».

Отбор партнеров и фидбэк

Компании, представленные на Business Sharing Platform, могут не просто выбирать друг друга по всем необходимым параметрам, но и оценивать.

Информация об исполнителях публикуется в специальной карточке. Данные включают в себя адрес, сайт, электронную почту, телефон, краткую историю и профиль компании. В карточку также можно добавить свои достижения, сертификаты или фото своих работ. «Например, если вы построили небоскреб Moscow City, установили промышленные кондиционеры или проложили электросеть, можете прикрепить небольшой фотоотчет, ее увидят все пользователи сервиса», — говорит Тарасенко.

Заказчик сам решает, достойна ли та или иная компания работать с ним — достаточно ли она квалифицирована и отвечает ли ее портфолио запросу.

При выборе можно учитывать и отзывы других участников платформы. После выполнения заказа исполнитель нажимает кнопку «Работа завершена». Заказчик, в свою очередь, кликает «Принять работу». Затем компании выставляют друг другу взаимные отзывы по пятибалльной шкале.

Юридический аспект

Для сделки нужно оформлять достаточно много документов, и это не позволяет быстро заключать сделки прямо на платформе. «По сути, у нас — доска объявлений. Через нас не проходит документооборот и никакие транзакции. Мы также не запрашивали у компаний данных, которых не было бы в открытом доступе», — делится сооснователь BSP.

Сервис не берет на себя юридическую ответственность, за документооборот отвечают сами компании. А поскольку на платформе есть система рейтинга, участники сами заинтересованы в корректности предоставляемых данных.

Решив все эти вопросы, партнеры запустили бета-версию сервиса 1 мая 2020 года. Сейчас платформа полностью готова: каждый день регистрируются новые участники, публикуются запросы и предложения.

Основатели сервиса отмечают, что многим компаниям платформа дает возможность удержаться на плаву во время кризиса, вызванного пандемией COVID-19. Из-за снижения объемов производства в промышленности и спада в сфере услуг оборудование и персонал теперь простаивают чаще, чем раньше. Одновременно в некоторых сферах — например, в доставке или онлайн-сервисах, — нагрузка растет. Компании из отраслей, переживающих спад и бурный подъем, могут встретиться на новой площадке и помочь друг другу, подчеркивает Тарасенко.

Догнать Амстердам

Одно из самых популярных направлений экономики совместного пользования, в том числе в сфере b2b, — сервисы каршеринга и подписки на автомобили. По мнению генерального директора группы «Газпромбанк Лизинг» Максима Калинкина, активное проникновение шеринговой экономики в автомобильный сектор влияет в целом на рост автолизинга.

По итогам первого полугодия 2021 года этот сегмент показал рост на 73% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Такая динамика связана с восстановлением спроса на услуги такси и каршеринга после 2020 года, когда эти сервисы по большей части оказались невостребованными из–за ковидных ограничений. Не менее любопытно наблюдать за петербургским рынком коворкингов. Руководитель практики стратегического консультирования в секторе недвижимости PwC в России Антон Панарин указывает, что их доля в общей структуре офисного предложения составляет около 1%. В то время как в Лондоне или Амстердаме стремится к 10%. Больше всего коворкинги интересны стартаперам. Крупные компании предпочитают рассаживать в них IT–персонал.

«Гибкие офисные пространства набирают популярность и среди госкорпораций, которые получают готовый продукт под ключ, с отделкой, грамотным зонированием и меблировкой, оборудованием. Это возможность быстро взять в аренду офис, без тендеров на отделку, закупку мебели, оборудования и комфортно рассадить сотрудников», — подчёркивает партнёр «БестЪ. Коммерческая недвижимость» (сеть коворкингов PAGE) Станислав Ступников.

Андрей Косарев из Colliers отмечает, что коворкинги — это пример, когда большой объём потенциального спроса и рынка сочетается с эффективностью.

Что послушать

Подкаст Gigging: Everything and the Sharing Economy («Свободный заработок: обо всем и о шеринге») с основателем проекта Rent Items (США) Джеймсом Зимбарди. Его главная идея в том, чтобы помочь американцам сократить размеры кредитов, поощряя арендовать, а не покупать предметы. В среднем семья в США имеет долг по кредитным картам в размере $16 тыс. Несмотря на это американцы ежегодно покупают 11 млн. новых газонокосилок. Зимбарди рассуждает о том, как шеринг может переломить эту тенденцию и развить привычку к ответственному потреблению и совместному использованию всего необходимого.

Подписывайтесь на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.

Похожие записи:

Единоличный исполнительный орган организации Как рассчитать налог на прибыль в 2021 году Советы, которые помогут на апелляции егэ и огэ Как правильно сушить и пролечивать марихуану Как вести учет товара в магазине вручную: учимся на чужих ошибках Анализ фонда заработной платы: что важно знать